2016年度工会工作考核办法

《2016年度工会工作考核办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、重庆巨能建设（集团）有限公司工会文件渝巨能建工发〔2016〕14号重庆巨能建设（集团）有限公司工会委员会关于印发《巨能集团工会工作考核办法》的通知集团所属各单位工会：巨能集团工会工作考核已连续开展了四年，为应对新形势，适应新变化，使工作考核更加合理、高效，现对原考核办法进行修改后印发给你们，请各单位认真组织实施，推动工会工作更上台阶。附件：巨能集团工会工作考核办法重庆巨能建设（集团）有限公司工会委员会2016年6月27日附件巨能集团工会工作考核办法一、考核内容工会工作考核由基础工作、创新工作、争荣加分工作三部分组成。二、具体细则（一）基础工作：包括工会基础档案工作、工会财务会计工作

2、、“双评”、劳模创新工作、工会网络管理平台运行情况、工作清单。总分100分，占年度工作考核的60%，考核细则见附件。（二）创新工作：通过年度PPT晒业绩的形式，集中展示，集中进行评价打分，重点考核亮点、模版工作。总分100分，占年度工作考核的40%。（三）争荣加分工作：对积极承办集团工会各类活动、代表集团对外参加各类竞赛活动等，分别给予加分，按附件中的加分细则累计积分后，年终按档次给予最终加分：累计积分3-5分，最后加1分；累计积分6-10分，最后加2分；累计积分10分以上的，最后加3分。三个部分得分总和，为各单位的年度考核成绩，集团工会将对优秀单位予以奖励，同时，根据考核情况，酌

3、情对单项工作开展好的单位给予奖励。附件：巨能集团工会工作考核细则巨能集团工会工作考核细则项目考核时间内容具体细则分值基础工作年度考核工会基础档案（10分）归档规范严格按工会规定的12个文件盒进行归档，且“五家一建设”装订成册。5资料齐全档案资料收集齐全，内容丰富。5工会财务会计工作（20分）经费收缴好按时足额上解工会经费（5分）；按规定完成年度拨交经费收入（3分）；按规定完成年度会费收入（2分）。10财会业务建设会计出纳持证上岗(2分)；账务处理合法合规(6分)，凭证、账本装订规范(2分)。10“双评”（20分）评工会主席会员民主测评工会主席10评工会工作会员民主测评工会工作10劳

4、模创新工作（10分）按集团文件要求完成创新工作计划，每少完成一项扣2分，每增加完成一项加2分。10季度考核工会网络管理平台运行情况（20分）前台首页子分公司工会和项目部工会平台每月有工作更新，且上稿质量高。每少一次扣0.5分，扣完为止。每个季度2分，一个季度有一个单位无一次更新，扣2分。8事务管理平台及时接收反馈集团发起的事务，未接收反馈一次扣0.5分；子分公司工会每月有事务发布，且做好跟踪落实，每少一次扣1分，项目部工会未反馈一个扣0.5分，扣完为止。每个季度3分。12工作清单（20分）月度工作清单安排布置情况子分公司工会每月有任务安排清单，上传到工会平台，且工作扎实。每少一次扣

5、0.5分。每个季度2分，一个季度无一个工作清单，扣2分。8季度工作清单落实情况子分公司工会每季度第一个月的5日前对上一季度工作完成情况进行梳理，上传季度工作落实清单，未完成的事项写明原因，并写明下一步落实措施。无季度工作落实清单的扣3分，对未完成事项未说明充分缘由和推进措施的，每个扣0.5分，扣完为止。每个季度3分。12创新工作年度考核PPT晒工会工作通过年度PPT晒业绩的形式，集中展示，集中进行评价打分，重点考核亮点、模版工作。100争荣加分工作承办巨能集团工会活动大型（50人以上）+3分中型（20-49人）+2分小型（20人以下）+1分代表巨能参加能源集团工会各类竞赛活动独立组

6、织承办组织承办获得名次出人参加竞赛活动获得名次大型（50人以上）中型（10-49人）小型（10人以下）集体类个人类集体类个人类一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖一等奖二等奖三等奖32132121.5143221.51说明：1.代表巨能参加国资委级别的竞赛活动，在能源集团基础上乘以1.5的系数；代表巨能参加市级以上竞赛活动，在能源集团基础上乘以2的系数；2.“出人参加竞赛活动”获得集体名次的，以参加活动的总人数分摊得分。重庆巨能建设集团工会办公室2016年6月22日印发