长江工会2011年度工会工作目标考核办法

《长江工会2011年度工会工作目标考核办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、长江工会2011年度工会工作目标考核办法为贯彻落实长江工会2011年工作会议确定的各项工作任务，全面考核各二级工会工作目标完成情况，充分发挥工会组织的作用，认真履行工会组织的职能，提高工会系统整体工作水平，推动长江工会各项工作的全面发展。特制定《长江工会2011年度工会工作目标考核办法》。一、考核对象：长江工会所属二级工会组织。二、考核内容：主要分为两个部分，重点工作目标和基础工作目标，评分标准依据工作目标中的11个小项的要求进行赋分，考核实行百分制，同时，另设有加分项目。（一）重点工作目标（分值70分）1、组织建设工作（14分）2、民主管理工作（13分）3、宣传

2、教育工作（8分）4、群众生产工作（15分）5、群众生活工作（8分）6、文化体育工作（12分）（二）基础工作目标（分值30分）1、女职工工作（8分）2、经费管理工作（10分）3、调查研究工作（4分）4、文档资料工作（4分）5、目标考核工作（4分）（三）加分项目及评分标准。1、考核内容重点工作目标为70分，基础工作目标为30分。重点工作目标按照政事企工作性质得分权重有所区别。创新工作和受上级表彰为加分项目，其中创新工作为4分，受上级表彰为6分，加分项不得超过10分。2、目标管理责任单位创新体制机制，形成工作经验，取得重大经济和社会效益的；工作经验受到本单位党政主要领导

3、和上级工会领导批示，作为经验推广学习的，可列为创新工作加4分。3、个人和文体活动名次奖项均不列入加分奖项，文体活动的组织奖根据不同等级可列入加分奖项。4、本年度内出现以下几种情况，考核时扣除相应项目的全部分值外还要降低考核等次，不得评为先进和优秀单位。未完成目标管理责任；出现重特大安全生产事故；在维稳和群众工作中出现重大群众性事件处置不当，造成重大影响。三、考核方式：（一）自查自评。各二级工会对照工作目标考核内容及分值，在认真进行自查自评的基础上，写出自评报告，对本级工会自行考核需要填写计分表，附相关考核材料，一并报长江工会。（二）党政评议。被考核单位党政领导听取

4、本级工会负责人专门工作汇报，对本级工会工作目标完成情况进行综合评议，由本级党组织提交书面综合评议，并加盖公章。（三）集中考核。长江工会将采取“听、查、谈、评”相结合的方式，对所属各二级工会进行考核，其具体步骤：1、听取各二级工会2011年度工会重点工作目标、基础工作目标、加分项目完成情况的汇报。2、查看工会工作目标考核中11个小项的有关材料。3、召开由长江工会机关各处室、文体中心相关人员参加的座谈会，收集评议意见，拟出赋分理由。4、根据考核检查的情况，如实填写考核检查评分表，并由各考核小组组长签名，统一交由长江工会考核领导小组审议。（四）审议确定。长江工会考核领导

5、小组对各考核小组提出的各单位考核等次的初步意见进行审议，确定考核等次结果。四、考核等次及奖励：（一）考核等次与比例确定。根据年度考核结果，设全江工会工作目标考核“达标单位”、“优秀单位”和“先进单位”三个等次。1、达标单位：考核单位综合考核评分在80分以上的，经考核领导小组审核确定后为年度“达标单位”。2、优秀单位：按“达标单位”总数的30%比例确定。先由考核小组根据考核单位综合考核评分从高至低排序，并提出候选名单，报考核领导小组审核后确定。3、先进单位：按“达标单位”总数的20%比例确定。由考核小组根据考核单位综合考核评分从高至低排序，并提出候选名单，报考核领导

6、小组审定后确定。（二）奖励。考核结果由长江工会以文件形式向全江各级工会和各单位党政通报，对获得“先进单位”和“优秀单位”的二级工会，由长江工会颁发奖牌、证书，并给予一定的物质奖励。五、组织领导：为做好全江工会工作目标考核工作，长江工会成立2011年度工会工作目标考核领导小组，负责全江工会工作目标考核的组织与实施，其组成人员名单如下：组长：陈功奎。副组长：梁荆江。成员：施亚力、贾廷高、潘扬名、刁玉珊、扈震、赵旭东、祁永梅。六、其它事项：（一）各二级工会按考核要求做好考核准备工作。（二）考核汇报会采用多媒体投影进行演示。