以创业者视角思考我国武器装备研发的问题

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1、以创业者视角思考我国武器装备研发的问题[]武器装备研发作为我国国防安全的基础性工作,对提高我军军事战斗力,提高打赢信息化条件下局部战争的能力提供根本动力。但是面对国际上口益激烈的军事竞争,以及我国武器装备体系先天不足,奋起直追的实际发展情况,如何适应日益变化的复杂环境,提高武器装备研发的创新性和主动性成为我军亟待解决的问题。思考武器研发人员应该以怎样的态度和行动做出应对,借鉴在激烈的竞争中顽强生存并壮大发展的公司的经验,进行类比和分析,为我军武器装备研发提供新的思路。,供学习和研宄使用,己如果需耍分享,请保留本段说明。[关键词]武器装备研发;公司经营;愿景;竞争0引言当今世界,各国争相调

2、整军事政策,加紧改革创新,军事力量都增长迅猛,使我国面临的安全威胁越来越严峻,对武器装备研发的质量和速度提出更高要求。那么要在激烈的竞争中获得先机,则必须以新的思路来对待我国武器装备研发的过程。基于此考虑,大胆类比新公司在激烈的市场竞争中崛起发展的过程,把我国的武器装备研发当作一个新生的公司,思考武器装备的研发人员应该如何以创业者的视角思考当今工作中面临的新问题新挑战。类比新公司成立发展过程中遇到的问题和解决思路,分析我国武器装备开发的现状以及解决建议是本文的主要课题。1武器装备研发现状及解决办法1.1类比公司经营中SWOT分析法,分析我国武器装备研发的内外部情况我国武器装备研发面临的外

3、部环境是整个国际社会,就外部环境而言,随着美国“重返亚太”战略的调整、我国周边海洋形势的不断发展,我国依然承受着巨大的军事威胁。就自身条件,随着改革的不断发展和深化调整,我们的国防和军队现代化建设取得了重大成就,但是也会看到我国的武器装备发展仍处于模仿和追赶的阶段,自主创新能力差,在武器装备开发上还有许多空0,而且这种滞后和追赶还需耍持续很长一段时问。先天不足,奋起直追,发展迅速,创新不足是对我国武器装备发展现状的总结。所以首先要对所处的环境进行分析和预料,以确定自身优势和不足。包括搜集各国最新的武器装备资料,掌握最新的军事动态;在借鉴的基础上重在提高内部研发能力。1.2类比公司的愿景和

4、目标,确定武器装备研发的目标体系公司愿景是公司具有引导性的长远的规划,而且公司愿景作为企业文化的一部分,对于管理者和员工都应该具有激励和引导的作用。那么对于我国武器装备幵发的愿景是什么呢?这种愿景又如何影响到每一个研发人员呢?习主席提出建设信息化军队、打赢信息化战争的总体要求,为我国武器装备发展进一步明确了方向。现在需要的是把这种要求根植于每一个参与武器装备研发的人员的心里,并通过长期的引导教育。明确了公司的愿景以后,便需要提出明确的总目标。武器装备研发作为一个庞大的体系,脉络复杂,分支众多,确定总体难度很大,但并不意味着可以模糊描述;相反,一个明确的目标更具右激励性。根据武器装备内部原

5、理进行分类,对每类武器确定合理开发g标。而且越高层次的0标体系越有利于对现有资源进行整合,增强武器的用途。以美国空空导弹发展历程为例,该计划时间跨度几十年,在20世纪60年代便对作战概念进行Y描述及发展一种既可以进行近距离格斗乂可以进行中远距拦射的系列导弹,并且采用红外和雷达两种制导体系。所以建立合理的0标体系变得尤为重要。根据0标管理的原理,总目标必须划分为一个个分目标,一直到落实到每一个单位。这就涉及目标体系的建立问题。对于公司而言,总目标是在对外部环境和内部资源进行评估的基础上,设立长期和短期发展H标,包括经济效益和社会效益。类比武器装备研发过程,便涉及对武器装备需求目标体系的建立

6、。现今武器装备体系面临的问题包括:发展不确定,备选方案繁杂,资源不足。基本思路是利用风险决策技术规划需求,利用目标规划的原理寻求满意解,利用多目标规划原理对目标进行整合,实现在资源限制的条件下对方案进行筛选和排序的工作。完成了从上至下对需要进行分解和细化之后,还要通过自下而上的反馈合理调整。1.3类比公司发展需要人方,思考武器装备研发所需的资源人才现今已成为公司最重要最具活力的资源,所以对于公司而言,人力资源的招聘、培训和管理是非常重要的工作。我国的武器装备发展大致经历了引进技术仿制生产__自主研制突破妨碍__创新技术跨越发展三个阶段。而这一切推动力景主要来自我国军工企业、部队研发单位和

7、军校科研小组。国家安全形势日益严峻,自主创新能力成为迫切需要提高的动力源泉,所以必?合理利用一切可以带来创新生机的资源。另外,民营企业和地方高校的许多自主研发的科技成果应用到军事领域,填补了许多军事上的空0。例如在各类创新创意大赛上总会出现大学生各种奇思妙想并且具有很高的军事利用价值。所以加强军队研发单位与地方企业和学校的合作,探索相互促进,供求结合的发展模式也提上日程。以美国为例,美国的国防科研投入逐年增加,武器装备日益先进,从原

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