探讨建筑施工管理存在的问题及创新

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1、探讨建筑施工管理存在的问题及创新侯则伟1魏大晗2郭康31.河南四建建设集团有限公司450007；2.华能澜沧江水电股份有限公司云南昆明650214；3.河南二建股份有限公司475004随着我国经济体制改革的逐步深入，市场在资源配置中所发挥的作用越来越大。作为我国国民经济的支柱性产业，建筑企业面临的市场竞争tl趋激烈，企业必须从各方面加强管理，深入挖掘利润空间，才能够在当前的市场环境下实现牛.存发展。施工管理是建筑企业日常工作的主要内容，更是建筑企业提高工程质量安全的重要措施，同时也是建筑企业应对市场竞争，寻找新的利润增长点，节约成木，争取经济效益的关键手段，是每个建筑施工企业

2、管理人员都必须高度重视的研究课题。木文就建筑施工管理存在的问题进行简要分析，同时也提出了相应的解决对策。【关键词】建筑施工管理；问题；对策分析建筑工程施工过程管理这项工程具有一定的系统性，并且十分复杂，即便现在的管理模式已经普遍应用在施工企业当中，但是由于不断开发出新的技术及工艺和材料，还有建筑项目规模不断的扩大，导致施工管理方面出现了很多新的问题，这也使施工管理这项工作面临十分严峻的挑战。因此，下面对建筑施工管理当中存在的一些问题进行进一步的探索，提出了一些解决问题的对策，希望能够给该行业管理方面提供一定的参考依据。1、建筑施工管理的重要性分析建筑施工管理是一个长期而复杂的

3、过程，施工管理是建筑施工之木，我们必须要高度重视施工管理为建筑施工带来的积极影响，同时也要正视施工管理中存在的问题，在追求企业经济利益时，贯彻以人为木的人文精神，在保证工程质量安全的同时，不断创新我们的施工管理，让其成为我们在建筑施工中的根木准则。损害工程施工质量，甚至对工程安全造成不可预估的负面影响。经过长期的生产实践，越来越多的建筑企业逐渐认识到施工管理的重要意义，开始致力于施工管理的研究和实施。施工管理在建筑工程施工活动中的作用主要体现在以下方面:一是施工质量管理，质量是建筑工程的核心属性。开展施工管理首先要抓好工程质量管理，通过一系列措施保障施工质量是施工管理的主要内

4、容。建筑工程施工阶段涉及到大量人员、物资、设备和资金的调配与使用。只冇按照科学合理的方法组织、使用好这些资源，充分发挥各类资源的功效，才能最大限度地降低工程成本，提高施工质量，保障工程安全有序进行。如果施工管理做不到位，各道工序各自为政，彼此间缺乏冇效的协调，实施过程中互相干扰、影响，不但会发生冲突，引发矛盾，降低工程施工效率，还会威胁到施工质量。工程施工工期是施工管理的另外一个重要管理对象。现代社会，人们对于吋间的重要性都有了充分的认识和了解。在建筑领域，甲、乙双方签订施工合同吋，都会对工期冇着明确的规定，如果施工单位不能按期交工，还会予以一定程度的经济惩罚。工期己经成为影

5、响建筑施工企业经济效益水平的一个重要因素。因此，在建筑工程施工管理过程中，建筑施工单位都会在保障工程质量安全的前提下，通过各种冇力措施加快施工速度，尽可能缩短工期，从而保障企业的经济效益。施工管理，是一项系统性工程。它通过资源管理、信总管理、档案管理等多个手段，对建筑工程各个环节加以控制，各种手段、途径既各成体系，彼此间又充分协调，冇着很强的联系与互动，从而构成一个紧密的控制体系，令工程施工各个环节、步骤都按照设计方案执行，最终实现工程整体的质量安全B标。经过多年的发展，施工管理已经发展成一门综合性学科，对于保障项0投资0标的实现，提升企业形象，增强企业核心竞争力，实现可持续

6、健康发展有着极为重要的作用和影响。2、当前建筑工程施工管理中存在的主要问题一个工程从接手该项0到设计图纸再到实际施工，是一个连续而复杂的过程，由于工程时间较长涉及多方面的事宜，因此，我们就要充分重视施工管理在建筑工程中的作用。虽然当前我国建筑行业快速发展，但同吋也暴露出许多问题，尤其突出的就是施工管理不善出现的一系列问题：2.1、缺乏完善的管理制度最近几年，虽然很多企业都应用了现代化的管理手段，但是仍然有一部分企业在施工管理方面的制度还不十分完善，存在下面几点问题，建筑施工企业不具备一套健全的管理体制，在实际施工管理时并没冇完全根据管理体制去执行，并iL有些建筑企业为了减少成

7、本，减掉管理的职位，导致一个管理者负责较多职责的现象，同时企业没奋给予管理制度高度的重视，无法满足管理制度所提出的标准。2.2、施工安全意识淡薄问题施工安全管理是建筑施工中一个极为关键的部分，但是建筑企业在这方面的缺失，导致施工现场安全事故频频发生，比如施工人员不慎被砸伤、现场搭建的钢架突然倒塌，在安全预警方面也做的不够，往往都是在出现问题后，才想到设置一些安全提升，对于管理人员还是施工人员在施工前，都没有进行专门的安全知识教育，以致于不管是施工管理人员还是施工人员，都没冇形成强烈的安全意识。2.3、管