新形势下医院人力资源管理探讨

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1、新形势下医院人力资源管理探讨柴丽陕西省肿瘤医院外联宣传部摘要：在新形势下，中国医疗市场竞争H益激烈，对其人力资源管理的发展趋势进行分析与认识，助于医院进一步对自身发展战略进行解析。从医院人力资源管理这个角度而言，即是医院要科学客观地预测未来的组织任务与内外环境对医院组织工作提出的要求。而要完成这一任务，满足其要求，就需要为医院人力资源提供必耍的支撑，提高医院竞争力。因此，笔者在该文主要对新形势下医院人力资源管理的发展趋势进行分析，进而针对这些发展趋势而提出相应对策，合理地规划医院人力资源工作，切实提高医院竞争力。关键词：医疗市场竞争;人力资源;发展与管理;作者简介：柴If

2、(1983-),女，甘肃酒泉人，本科，中级经济师，研究方向：人力资源。收稿日期：2017-02-23StudyonHospitalHumanResourcesManagementundertheNewSituationCHAILiDepartmentofOutreachandPropaganda，ShanxiTumorHospital;Abstract：Underthenewsituation,themedicalmarketcompetivenessisincreasinglyfierceinChina,andtheanalysisandawarenessofdevel

3、opmenttrendofhumanresourcesmanagementcontributestothefurtheranalysisofself-developmentstrategies,andforhospitals,theyshouldscientificallyandobjectivelypredictthefutureorganizationtaskandrequirementsofinternalandexternalenvironmentsforthehospitalorganizationwork，inordertofinishthetask,wene

4、edtoprovidenecessarysupportforthehospitalhumanisticresourcesthusimprovingthehospitalcompetiveness,therefore,thepapermainlyanalyzesthedevelopmenttrendofhospitalhumanisticresourcesmanagementunderthenewsituationthusputtingforwardsthecorrespondingstrategiesaccordingtothesedevelopmenttrend,rat

5、ionallyallocatethehospitalhumanisticresourceworkandtrulyimprovingthehospitalcompetiveness.Keyword：Medicalmarketcompetiveness;Humanresource;Developmentandmanagement;Received：2017-02-23医院人力资源管理是一种旨在完成医院各项任务而发挥人力作用开展的管理活动，是人力资源开发与合理配置、科学管理制度的充分利用以及程序、法令与方法之间的总和。在医院人力资源管理活动中，人力、财力、物力以及信息等一系列基

6、木要素都不可或缺，需要其互相结合、互相促进，在很大程度上决定着医院的发展。1医院人力资源管理的作用及必要性1.1医院人力管理的重要作用医院人力资源含医院的人力、财力、物力、信息以及时间，是为医院创造经济效益与社会效益的重要资源，对医院生存发展发挥着重要作用m。医院人力资源管理屮的各项基本要素需要借助人力资源活动来发挥其最大动力，促进医院发展。同时，医院人力资源管理能够使其获取良好的竞争优势，并且保持这一竞争态势。而这需耍依靠科学有效的人力资源管理来实现。医院人力资源管理利于强化医院整体管理，要提高医院竞争力，最为直接的方法就是增强医院管理工作。医院应该重视人力资源管理工作

7、的合理开展，形成科学可持续的管理模式，增强其竞争力。1.2医院人力管理的实施必要性在新形势下咲院应该转变人力资源管理观念，切实落实咲院人力资源管理工作，将人与人力作为重要资源，对其潜能进行挖掘，发挥人力资源的价值。而且人力资源管理活动隶属于经济学范畴，在经营战略管理过程中能够为医院带来可观的效益，提高其工作效率m。再加上人力资源管理部门是决策层的一个重要参谋，能够采取行之有效的预见性管理，担负着工作设计、对工作流程进行规划、对工作任务进行协调以及合理配罝、利用人力资源等管理内容，这为医院人力资源向着更深层次进行开发而创造了良好