浅谈建筑工程造价存在的问题及对策黄娟萍

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1、浅谈建筑工程造价存在的问题及对策黄娟萍广东天望建设项目管理有限公司工程造价是整个工程项目的经济命脉,其贯穿于整个工程建设,亦是影响整个工程建设质量的重要因素之一。基于此,木文以《浅谈建筑工程造价存在的问题及对策》为题,首先对建筑工程造价存在的问题进行了探析;其次对建筑工程造价问题的相应对策进行了探析;最后对全文进行了总结。旨在加强与同行进行业务交流,确保工程建设质量,并提高建筑企业的经济效益。关键词:工程造价;问题;对策有效的对工程造价进行管理与控制,不仅能降低工程的造价,提高企业经济效益,确保建筑质量,还能增加企业的核心竞争力。因此,作为新时期背景下的建筑企业和工程造价管理

2、人员,应努力提高自身的综合能力与业务水平,为企业的升级和转型奠定坚实的基础。在此,笔者结合工作实践对建筑工程造价存在的问题及对策进行以下方面的探讨。1.建筑工程造价存在的问题1.1建筑工程造价中存在的主观问题一是没有完善健全的建筑工程造价管理法律法规。由于工程造价受到的影响因素较为复杂和广泛,虽然制定了相关法律法规,但依然存在诸多不完善之处,导致并不能使其完全适应市场经济的需要,且在实际操作中普遍存在执法不严、有法不依现象。这些对工程造价工作的顺利开展造成了严重的阻碍。二是没有规范的工程造价相关咨询机构。随着建筑工程的发展所需,各种工程造价咨询机构如雨后春笋般冒出,由于综合能

3、力的不足,专业知识的有限,发展水平也是参差不齐,导致许多机构并不按照相关的规章制度工作,从而对工程造价咨询市场的发展造成了严重阻碍。三是对工程设计不够重视。当前在我国的工程建设中存在较为明显的问题就是建筑造价过程中,过多重视施工而忽视了工程设计,从而造成组织协调工作不到位,导致后面施工吋出现较多问题,致使工程进度滞后。1.2建筑工程造价中存在的客观因素一是人员因素:工程造价的控制管理,是造价工程师和设计人员集体智慧结合的体现,对工程造价影响最为重要和直接的就是人。二是政策因素:为实现对建筑业的宏观管理与调控,工程造价的控制管理应遵守相关政策法规。三是市场性因素:对工程造价的控

4、制管理造成直接影响的是工程所在地的施工环境、物质供应及区域定额水平等投资条件。四是合同因素:合冋是规定双方合作行为的有利凭证及具有法律作用的书面证明材料,导致工程造价失控就是由于奋些建筑企业没有把合同内内容充分考虑到位。五是财务管理因素:施工企业的财务管理工作不到位,没有严格按照国家及建筑业相关规章制度进行工作,导致实际资金与预算资金差距较大,从而造成工程造价产生问题。1.3工程造价招投标问题当前我国建设项目进行设计与施工企业选择吋一般是用招投标的方式进行选择。由于没奋完善健全的招投标相关法律法规,且相关招标人员没奋严格按照规范执行招投标工作,导致在工程造价进行招投标时出现违

5、规违纪现象,恶性竞争现象更是是屡见不鲜,招投标的公正、公平、公开成为一个讽刺。1.4工程造价设计问题设计的优劣低不仅决定着项0的总投资,还影响竣工后期的经济效益。当前我国在工程造价设计方案内容吋,没奋全面的对市场情况和工程实际情况进行调查了解,导致工程造价的控制和达不到预想的效果。1.5工程造价施工阶段问题决定工程造价高低的重要因素就是施工企业能力的强弱。由于没有完善健全的建筑工程造价管理法律法规,执法不严、冇法不依现象存在普遍,给了许多综合能力严重不足的施工企业浑水摸鱼、滥竽充数的机会,导致施工工艺水平及素养参差不齐,建筑工程效率低下,工程质量得不到保障。1.建筑工程造价问

6、题的相应对策2.1完善健全相关法律法规一是应完善健全相关法律法规制度。确保工程造价奋统一严格的执行标准,根据不同地区的不同情况制定相应的措施,并做好工程造价的监督管理工作,严格按照规章制度执行法律法规,确保做到奋法必依,使工程造价的法律法规得到贯彻落实。即确保了工程造价的法律地位,规范了市场,也为建筑工程的顺利发展奠定了基础。二是应完善和规范的工程造价相关咨询机构。为了确保建筑工程的顺利发展,就必须运用法律等强力奋效的手段对咨询机构的行为标准进行规范。这样能有效的对工程造价进行管理与控制。三是应充分重视工程设计。应同施工一样充分重视工程设计,只有充分重视工程设汁,对事前控制进

7、行预测,事后实行有效管理,这样才能更好的确保组织协调工作的顺利开展,从而提高工程效率。2.2招投标吋的造价管理措施应完善健全的招投标相关法律法规,提高参加招投标活动的门槛,并对负责参加招投标的工作人员进行认真负责的选择,且必须严格按照相关的规范来执行招投标工作。尽量避免违规违纪现象的发生,禁止恶性竞争的出现。致使招投标工作真正做到公平、公正与公开。2.3设计时的造价管理措施在决定设计内容吋应事先充分全面的对市场情况和工程实际情况进行调查了解,并根据所调查了解的情况做出相应的对策,这能确保设计内容和实际情

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