浅谈如何提高企业会计管理的实效性

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1、浅谈如何提高企业会计管理的实效性刘元波南京大冢泰邦科技有限公司会计管理不仅伍括会计核算等内容，而且只要与企业成木效益相关的经济活动都与会计管理息息相关，这将直接影响企业的健康发展。随着市场环境的变化，企业的生存也面临着新的机遇和挑战，若想在激烈竞争屮谋得一席之地，就要不断提升会计管理的实效性。本文通过对企业会计管理的现状和存在的问题进行分析，并对提升会计管理时效性的途径进行探讨，从而实现最大化发挥会计管理的作用。关键词：企业;会计管理;时效性;1引言企业的发展不仅要依靠业务的拓展，更多的是需要集合人、财、物的综合力量，人就是指人力资源，物就是指产品，而财从狭义来看就是资金管理，广义上来

2、说就是财务管理。财务管理作为企业管理的关键环节，对管理层决策起到重要支撑作用，而财务管理的重要内容之一就是会计管理，如果会计管理上存在漏洞就会出现成本受损、利润下降的问题，甚至会出现违法违规的重要问题。可见，会计管理对于企业发展具有至关重要的作用，只有充分发挥会计管理的实效性，才能实现财务管理的规范化、系统化，才能不断推进企业的快速发展。2企业会计管理实效性的重要意义2.1有助于提升企业的投资效益会计管理是为了企业生存发展而存在的一种体制，是企业管理层进行决策的重要依据，是对外部经济环境和内部经济活动进行综合分析的管理体系，充分发挥会计管理的实效性，可以用最小的劳动损耗获得最大的经济效

3、益，通过建立一系列科学化、规范化的会计管理机制，对经营活动的全过程进行管控。会计管理中还有一项重要内容就是投资决策的分析，在企业进行投资前通过会计管理体系对投资项目进行全面、综合、细致的分析，通过对资金、成本、利润、回报率等指标的分析进行决策。由此可见，提高会计管理的时效性有助于企业达到节约成本、优化资源、提高效益的目的。2.2有助于保证会计信息质量会计管理不仅是对企业经营活动的管理，也是对企业经济数据的管理，通过运用科技化、信息化手段对企业内外部经济数据进行汇总、分析，从而得出冇利于管理层决策的会计信息。提升会计管理的实效性，就是要加强会计核算的准确性,而会计信息的质量是影响企业决策

4、的重耍指标，只有会计核算保持专业性、准确定、合理性，才能为企业的管理和发展夯实基础。2.3有助于完善会计管理体系企业管理涵盖很多方面，而会计管理则是其中的重要组成部分，企业的发展需要各项制度的有力支撑，尤其是会计管理制度将直接影响到企业各项经济行为的发生。企业任何的经营活动都离不开会计管理，比如账目审核、报销审核、工资审核等，这些都是企业经营的重耍基石，只有不断发挥会计管理的实效性，才能进一步建立和完善会计管理体系，从而实现企业经营管理更加透明化、规范化。3企业会计管理存在的问题3.1重视程度不够在一些企业中还存在管理层更看重销售管理、行政管理而忽视财务会计管理，甚至将行政管理和会计管

5、理混为一谈的现象，这是因为管理层片面地将会计管理看作为简单的出纳工作，而不是一个系统化的管理体系，没有真正认识到会计管理为企业发展和决策所做起到的推动作用。由于缺乏足够深入的理解，到时企业对会计管理的重视程度不够，会计管理的力度自然少之又小，这就会造成企业资源浪费、成本损耗甚至效益下降的不良后果，长远来看会严重影响企业的可持续发展。3.2会计管理制度不完善财务会计的确是一门实战型的科目，但是在企业的发展进程屮，若想充分发挥企业会计管理的积极作用，就需要有完善的制度体系支撑，这样企业从上到下才能有据可依、有规可循。没有明确的会计管理制度，比如没有建立报销审批制度，那么就会造成报销时缺少必

6、要手续和票据，甚至出现无票报销等损害公司利益的状况，没有制度可以遵循时候，财务人员往往会依靠个人经验解决问题，也就无法保证财务运行的规范和合理。3.3监督管理不到位财务和监督是相辅相成的，企业的长足发展离不开财务会计管理，而财务会计管理的规范化运行也离不开监督体系的建立，由于财务会计岗位内容常常与资金、账目、报销有关，如果没有完善的监督体系，将会出现徇私枉法、弄虚作假的现象。缺少有效的监督可以说是会计管理中的最大漏洞，会出现做假账、挪用公款等损害公司利益的事情，却因为缺乏监督而没有及时发现制止，导致公司利益受到严重损失。3.4从业人员素质较低在一些屮小企业屮从事财务会计工作的大多是任人

7、唯亲，只考虑裙带关系而忽视了对专业性的要求，没有足够的专业教育背景和专业技能，没有系统地学习过财务和关法律法规，这些都将直接影响到企业会计管理的实效性的实现。当然也有从业人员虽然拥有足够的专业技能，却缺少高尚的道德品质，在从事会计工作中会监守自盗，趁机占公司便宜。可见，从业人员的综合素质对企业会计管理实效性起到关键作用。4提高企业会计管理实效性的途径4.1提高认识深度企业只有从上到下充分认识到会计管理的实效性，才能不断提高对会计管理的重视程度，