浅谈水利施工管理现状及改进措施

《浅谈水利施工管理现状及改进措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、浅谈水利施工管理现状及改进措施南京市江宁区水利局211112为了保证水利工程的施工质量，在水利工程施工的过程中，不仅要对水利工程的施工技术进行不断的研发，还要不断提升水利工程施工的管理水平。针对这样的情况，木文将结合我国水利工程施工的管理现状，找出我国水利工程在施工过程之中存在的问题，根据存在的问题提出相应的改进措施，以求能够对我国的水利工程施工管理提供帮助。关键词：水利施工；管理现状；改进措施.1八—刖目随着社会经济的发展，工程施工建设项目逐渐增多，水利施工作为一项重要的工程施工建设，其地位越来越重要。水利施工不

2、仅要具备先进的施工技术,而且要有一个良好的施工管理模式。但是，现阶段我国的水利施工管理出现了一些不容忽视的问题，只有根据问题采取有针对性的解决措施，才能够保证水利施工如期完成，提高水利施工管理水平。1.水利工程施工管理特性水利工程项目由于涉及面广的特点，包括蓄水工程、防洪工程、发电工程、灌溉工程等多种项目，因此针对不同的水利工程项目，不仅水利施工管理工作不一样，其施工工作要求也不一样。由于水利施工管理的内容较多，不同的项目影响因素也不一样，因此，根据水利工程施工管理的特性，作出科学合理的规划方案，不断发现施工过程中

3、存在的问题，从而有效的开展水利施工管理工作,其特性括水利施工管理的不确定性、水利施工管理的地IX差异性、水利施工管理的专业学科综合性及水利施工管理的政策性。2.水利施工管理的主要内容(1)施工前期，合理处理监理工程师、承乜商、开发商(业主)之间的关系，建立合同管理制，明确施工工期，投资资金的多少、施工的质量标准要求。对在建设管理过程可能和预见的相关问题应有相关约定。(2)施工阶段，加强监理人员对工程施工进度、投资、质量、环保控制的监督，仔细审核施工的图纸是否科学合理，监督施工队伍按照图纸进行施工及水利施工现场的安全

4、检查工作。(3)施工后期，协助相关的监督人员做好竣工验收工作，确保工程的施工质量有根有据，资料完整，便于审计工作的开展。3.水利施工管理现状及存在的问题3.1水利施工管理人员素质不高管理人员素质不高，会严重影响水利施工管理的工作质量，近年来由于国家加大了对水利基础设施的投入，上马项B较多，合格称职责任心强的监理人员有限，一个总监理工程师多个项B挂职，住工地时间有限。施工队伍综合素质不高，对施工规范、规程了解不多，其至对自己所编制的投标文件、签订的合同文件没有认真阅读了解，这就对业主提出了更高的要求，监督监理对所完分

5、部、单元工程质量及吋评定，特别是隐蔽工程进行及时验收签证。以避免后期工程结算争执扯皮现象的发生。业主现场管理人员要深入施工现场，掌握第一手资料,对发现的问题应及吋监督提醒监理及吋解决处理。由于受传统施工管理体制的影响，大部分管理人员对施工管理工作的综合素质都不是很高，包括施工管理人员对现代化的施工管理技术缺乏技术素养及经验，不能很好的把握和控制水利施工的进度、施工的质量及施工的成本，由于施工管理水平不高，导致水利工程施工质量得不到提高。3.2施工队伍质量意识不高在任何工程项0中，提侣“质量第一”为主要B标，如果工程

6、的质量得不到保障，将降低企业的经济效益、社会信誉，损失惨重。因此，想要提高施工质量，就必须的提高施工队伍的质量意识。但现阶段很多水利施工队伍对施工的质量没有引起重视，质量意识浅薄，导致工程项S中，吋常出现豆腐渣工程，这严重影响企业的形象及施工质量，因此，提高施工队伍的质量意识是有必要的，其严重影响了水利施工管理水平。3.3水利施工管理体制存在不足虽然水利施工管理体制在水利施工管理工作中不占主导作用，但不健全的施工管理体制，也会影响水利工程施工的进度、施工质量及安全防范等，不健全的管理体制，导致延长施工工期、安全措施

7、得不到保障、不能确保工程的施工质量、从而影响施工管理水平。因此，建立完善的施工管理体制，有效、顺利的开展施工管理工作。3.4水利施工现场管理混乱有效的进行施工现场的管理，水利工程施工将顺利的开展，但是，许多水利施工单位在施工过程中，对现场的监督管理没奋引起高度的重视，统一指挥，统一协调能力不强，各工种、工序之间相互配合不够默契，缺乏管理措施。3.水利施工管理改进策略4.1加强对水利管理人员素质的培养施工管理人员素质的高低直接影响整个水利工程建设的成败，不断的提高施工管理人员的综合素质，提高施工质量意识，对施工管理技

8、术的学习，进行定期的培训，针对不同的工程项B侧重学习相应施工技术规范、规程，如土石坝施工，就必须组织全体参建人员，认真学习领会《碾压式土石坝施工技术规范》的重点，根据碾压试验成果资料，务必使现场管理人员、施工机械操作人员牢记，铺土厚度、碾压遍数等相关技术参数，熟练掌握管理技术及管理方式，不断的获取管理工作经验，使施工管理工作顺利的开展，管理人员的素质得到了提