水利施工管理现状及改进措施

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1、水利施工管理现状及改进措施威宁县水务局摘要：我国的水资源是非常丰富的，水利工程是我国大型的工程，我国对水利工程的建设要求也在不断地提高，不仅仅是在技术方面的提高，同时在水利工程施工中也要强化施工的管理工作，水利工程的管理方法对工程的质量产生很大的影响，对企业的经济效益有重要的影响。我国在进行水利工程施工管理中还是存在局限性的，在今后的水利施工中应该强化相关的管理问题。木文对水利工程施工管理的特征、内容、措施进行了分析，在一定程度上可以推进水利工程管理的进步。关键词：水利工程；施工；管理现状；措施水利工程是一项大型的工程，其在

2、施工中需要强化管理工作，才能做到施工的每一个流程都不出现错误，但是，我国的水利工程施工管理还是存在局限性的，因此，我国应该强化水利工程施工管理的方法，提高水利工程的施工质量。一、水利工程施工的特征水利工程的建筑一般用于防洪、供水、灌溉、预防水污染等方面，因此，在水利工程施工中各类工序都是非常严格的，水利工程的用途是比较特殊的，而且施工的位置一般是在江河地区，我国各个地区的四季气候差异比较大，而且南北方的降水量差异也是比较大的，所以，在不同的地区进行水利工程的建设中应该针对当地的自然环境，分析当地的气候条件，而且要对每个季节的

3、降水量进行分析，我国的南方地区在夏季容易出现洪涝灾害，在春季黄河会出现汛期，水利工程一般建设在有水的地区，在建设水利工程地基的过程中，与其他的建筑物的建设方法存在很大的差异，为了提高水利工程的质量，首先要对地基进行严格的处理。二、水利工程施工管理的主要内容在进行水利工程施工管理之前，应该充分了解水利工程施工管理主要针对哪些问题，才能提高水利工程施工管理的实效性。水利工程施工的管理应该是全方位的，应该落实在施工的整个流程中，在施工之前，监理工程师、承包方和项0的法人应该进行沟通，通过合同管理的方式将三者的意见统一，对工程所需要

4、的工期进行预订，对施工的成本进行预算。在施工的过程中，应该强化对工程质量和进度的监督，定期对施工的图纸进行审核，针对现场施工情况和现场环境,如果发现施工图纸有不恰当的地方，可以通过多方的商议，确定更加合理的方案，确保施工人员是严格按照图纸的流程进行施工的，在施工的现场应该做好安全检査工作。在施工完成后，应该做好验收工作，确保工程的质量。三、水利工程施工管理的问题（一）水利工程施工管理人员的素质有待提高现在，在进行水利工程施工管理的过程中，存在着施工人员素质不是太高的问题，而且管理人员不了解管理的技术，管理经验欠缺，而且不重视

5、对财务管理，在工程的成本和进度管理上存在很大的局限性。（二）水利工程施工管理人员的整体意识比较薄弱水利工程施工管理人员在进行各方面管理的过程中，不能坚持统筹兼顾的原则，他们在对工程的质量和进度管理中，不能统筹分析质量和进度的辩证关系，导致一味的赶工期，而出现质量问题，在对施工成本的预算中，只是考虑到某个环节，不能整体的分析施工所需要的资金，导致在施工的过程中出现了资金不足的问题。我国的水利工程在施工中，对各方面的核算没有重视起来，导致了工程在实际的施工中消耗大量的成本。（三）水利工程的管理体制还是存在一定的缺陷在进行水利工程

6、施工管理的过程中，企业还没奋制定完善的水利工程管理体制，由于体制的限制，导致水利工程不能按时竣工，在施工中会出现安全问题，工程的质量出现问题。企业内制定管理体制冇助于提高水利工程施工管理的实效性。（四）水利施工企业一味的赶工期如今，水利工程施工企业的竞争压力逐渐增加，他们为了获得更好的市场，往往急于完成工程，在施工环节对一些细节问题不加以考虑，导致了施工的质量问题。水利工程的外观逐渐引起了人们的注意，但是现在水利工程施工中不太注意外观，导致施工企业和业主之间存在一定的矛盾。（五）水利工程施工企业对施工现场的突发状况应对能力存

7、在问题在水利工程施工管理中，现场的管理是核心，很多管理人员在施工现场缺乏随机应变的能力，他们在现场执行中不能妥善处理问题，导致现场比较混乱。在水利工程施工现场，对电力资源的需求量是非常大的，而且如果在施工中不能合理的用电就会出现各类安全事故，现场管理人员在对施工和资源的管理上还存在一定的局限性。四、水利施工管理的完善（一）强化对水利工程施工管理人员的培训由于施工管理人员的效率比较低下，导致了施工管理的效果不佳，因此,企业应该着力提高施工管理人员的综合能力，让他们学AI新的管理方式，通过实践完善他们的管理经验，要求管理人员要具

8、奋上岗资格证，在管理工作中可以灵活处理各类突发的状况。（二）完善水利施工的管理工作水利工程施工的管理人员应该对工程的安全、质量和进度全面的负责，在对每项工作执行中都应该有专门的负责人，强化各项工作的监督力度，而且应该遵守各类规范，管理人员应该提高自身的责任意识,遇到问题后不能推诿责任，确保