试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用

试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用

ID:9148593

大小:67.97 KB

页数:6页

时间:2018-04-19

试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用_第1页
试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用_第2页
试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用_第3页
试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用_第4页
试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用_第5页
资源描述:

《试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、试析现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用(1.湖北医药学院附属襄阳医院湖北襄阳441021);(2.湖北襄阳市屮心医院湖北襄阳441021)在医院风险管理以及内部控制屮,内部审计有着非常重要的现实意义。现阶段,随着国民经济的发展以及行业竞争的加剧,内部审计越发受到医疗结构相关管理者的重视,将现代风险导向内部审计应用到现代医院管理屮己经成为一项亟待研宄的重要课题。作者在本文屮就现代风险导向内部审计与医院风险管理和内部控制之间的关系进行丫深入细致的分析和研究。【关键词】内部审计;风险导向;医院管理;应用【屮图分类号】R197.324B1003-5028(2015)7-0276-

2、02近年來,随着社会的口益发展和完善,先进的现代风险导向审计理念越发引起人们的关注和推崇。其着眼于组织战略以及系统环境,对审计资源进行科学合理的安排,以此使审计质量以及效率得到一定程度的提升,与现代医院的管理趋势非常相符,并使内部审计工作充分融入到了医院的管理屮,起到了良好的评价以及监督作用,从而推动现代医院平稳、较快地发展。1现代风险导向内部审计的基本概念现代风险导向内部审计是一个广义上的概念,其又被称为“风险管理导向内部审计”,具体是指内部审计人员在审计过程中要始终以风险为导向,在充分了解企业经营活动的基础上,对企业的潜在风险进行深入细致地分析评估,此外,还应对整体经济业务以及企业

3、A

4、j外环境、风险水平等进行系统性的分析,并科学合理地安排审计项R的顺序以及明确审计范围、重点,以此更好地进行企业内部控制。在审计报告屮,审计人员除提出风险,还应提出消除或者减少风险的合理化建议。简言之,现代风险导句内部审计的宗旨可概括为如K两点:一是降低审计风险;二是降低企业经营风险。苏对于促进企业全面发展以及提升在行业中的竞争力有着非常重要的价值和意义。2现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的应用风险导向内部审计的应用范围较为广泛,其具体应用范围如下:1)审计人员在编制审计计划的过程中,宜对机构和系统中的风险进行评估,对被审计单位以及相关审计事项的选择一定要科学合理。2)在明确审

5、计范围和事项的过程中,宜结合公司的战略性计划B标,并就审计范围做年度评估,以此适应企业变化和发展的战略、方针。3)审计人员在编制审计方案的过程中,要合理安排各项风险的评估顺序。4)具体实施审计方案的过程中,可通过对内部控制制度的评价,发现其中的纰漏。5)审计人员在编制审计报告的过程中,宜注重评价风险管理状况,就其中的不足之处提出合理化建议或意见。6)审计人员宜明确各类风险的大小,并据此确定审计范围,在风险较大的情况下,追踪审计的范围也应适度扩大。通过上述可以看出,现代风险导向内部审计与医院内险管理及内部控制有着非常密切的关系,若想在医院中实现现代风险导向内部审计,一定要做好风险管理以及内部

6、控制工作。在此基础之上,相关审计人员才能科学地选择具体审计事项,并制定切实可行的审计方案,对各项审计资源进行合理配置,以此更好地实现审计0标。以下是现代风险导向内部审计在医院风险管理及内部控制中的具体应用:2.1完善内部控制系统,降低医院审计风险2.1.1重视监察审计室,完善内部控制方案现代医院的经营结构和业务日趋复杂化、多元化,为审计工作带来一定风险。医院想切实降低审计风险,完善内部控制系统不失为一条行之奋效的途径,在此基础之上,充分发挥监察审计室的作用,使其更好地评估内部控制制度,并形成切实可行的方案。在内部控制方面,要使各职能科室以及业务科室充分认识到自身职责,宜使内部审计部门明确自

7、身的监督以及评估职能。同吋,还应建设和完善监督资源共享机制,并重点考核内部控制评价结果。监察审计室在评估内部控制制度的过程中,要冇章可循,有规则可以,严格遵循《内部控制制度》以及《内部控制制度评审》、《内部控制审计准则》和《风险管理审计准则》、《内部审计的控制自我评估方法》等制度和准则。除此之外,还应重点把握医院经济活动内部控制管理中的关键环节,并采取冇针对性的控制方法,以此使医院的内部控制制度符合国家相关法规和企业的规章制度,并对医院的成本效益以及效率等事项进行控制,使医院不断朝着良性的轨道发展。2.1.2排查潜在风险,完善相关制度在医院的风险控制和内部管理中,排查风险很重要。为此,宜充

8、分发挥各科室的作用,使其对本部门的风险进行分析和评估,将tl常管理以及各项业务中的风险的种类、特点等一一列出,并提出冇建设性的消除或降低风险的建议。在此基础之上,建设和完善医院内部控制制度,以此更好地发现潜在风险以及制定相应策略。同时,还位完善医院的各项规章制度,达到提高各部门的风险管理水平以及降低医院风险的目的。2.1.3设立内部控制评价试点在具体设立内部控制评价试点的过程中,审计人员一定要把握其中的重点,对内部控制评

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。