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时间:2018-04-19
《全媒体时代广电媒体人力资源管理初探》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、全媒体时代广电媒体人力资源管理初探林涓福建省广播影视集1我们已经迎来了一个由传统媒体和新兴媒体相互融合、共同发挥作用的全新阶段一一全媒体时代。在这个全新的吋代,媒体单位人力资源管理被摆上了重要的位置,必将发挥重要作用。本文就全媒体时代广电媒体单位如何加强人力资源管理展开研宄和探讨。关键词:全媒体;广电媒体;人力资源管理;初探;随着全媒体时代的到来,广电媒体行业的竞争快速转化为人才竞争,媒体的优势核心是人冰优势,想要在人冰竞争中立于不败之地,关键在于科学合理的人力资源管理。而人力资源管理上的短板,已成为当下媒体单位改革攻坚
2、的难点,严重制约了事业的发展。一方面,人力资源管理的理念落后,体制机制上缺乏创新,正向激励不足,大量存在隐性“吃空饷”的现象;另一方面,人才断层,缺少业务精湛的全媒体人才,缺乏懂宣传、会经营、善管理的复合型人才。全媒体时代召唤新的人冰,即是对广电媒体单位的科学技术提出了新挑战,更是对广电媒体单位的人力资源管理提出了新的挑战。针对上述问题,笔者以所在单位一一福建广电集团为例,探索对策如下。积极转变观念,全面提升人力资源管理理念第一,单位的一把手要带头转变观念,认真研判传媒形势与风向,使各项决策与全媒体发展趋势紧密结合。充分
3、认识到人力资源管理的重要作用,改变传统的人力资源管理模式,把人力资源管理摆上战略管理的高度。积极抽调集团内业务骨干力量,调整充实人力资源管理部门,群策群力,稳扎稳打,精心策划。鼓励支持人事管理体制机制创新,强化缋效考核,全面挖掘人力资源管理工作潜力,提升人力资源管理水平,树立行业中的标杆。第二,人力资源管理者自身也要努力增强服务意识,加强人力资源管理知识和新媒体知识的学习和储备,认真研宄人才队伍的现状,破除不合时宜、朿缚人才的观念、做法和体制,制定人才建设规划,层层分解落实,并将落实情况作为绩效考核的重要指标。严守政策底
4、线,创新工作机制,提高工作效率,真心实意为一线工作人员办实事、做好事、解难事。二、推进体制机制改革,加强内部资源整合第一,树立“整合资源、开放共享、协作互助、形成合力”的战略思维,积极推进管理体制机制创新,加强内部资源整合。福建广电集团积极应对新形势,以广播为突破U,组建“广播传媒中心”,统筹协调6个广播频率的人力资源、节目资源和广告经营工作,通过资源整合、机制创新,加快做大做强集闭广播事业产业,积极稳妥推进广播资源整合和机制创新,为集团改革发展提供经验。在用人上,由广播传媒中心统一组织对外公开招聘、考试考核,报备集团人
5、力资源部,加强广播干部队伍建设,努力培养一批政治强、业务精、作风正、既懂宣传乂懂经营管理、高素质人才队伍。第二,探索板块运营联动机制,促进发展,实现效益最大化。2016年,福建广电集团整合部分地面电视频道,组建丫综合、新闻、产业等3个板块。板块整合后,重新组建板块班子,原频道内部机构仝打通,保留原有的共性机构,并根据整合后的工作需要,重新设罝内设机构。通过上述整合,提高人力资源管理效能与服务保障水平,进一步提升频道的平台价值,降低了运营成木,形成了整体合力,努力开创全媒体产业发展新局面。第三,积极推进传统媒体与新媒体的融
6、合发展。媒体融合是广电全媒体改革的核心环节,要把新媒体培育成单位创新发展的新引擎、新动力、新起点,推动各类媒体从各自为战走向并肩作战,变相加为相融。2014年福建省广电新媒体有限公司正式挂牌成立,2015年5月乂获得国家新闻出版广电总局颁发的“福建网络广播电视台”牌照,9月福建网络广播电视台“海博TV”、移动客户端“海博视频”正式上线。在此基础上,2016年福建广电又组建成立新媒体屮心,协同原有的广电新媒体有限公司负责整合、协调、管理集团各业务部门新媒体资源,构建包括全媒体内容生产、互联网发布,1PTV、0TT集成播控,
7、内容产品互联互通、产业链上下畅通的产业发展格局,向全媒体化发展迈出坚实步伐。三、完善员工队伍建设,创新人才培训方式第一,加强“以人为本、多管齐下、激发活力”的人冰培养和队伍建设。一方面通过干部交流轮尚、竞争上尚等方式,选拔培养年轻优秀的骨干力量,将优秀的人才与资源向釆编一线倾斜。另一方面,根据全媒体的发展趋势,建立适应全媒体时代的人才培训制度,积极应用借助高校培训力量开展拓展培训,并加强与国内外同行之间的合作培训。如:福建广电与北京大学联办研宂生课程班、高级职称人员定期授课、外派高校挂职锻炼、内部论坛研讨等多种方式,为打
8、造全媒体人冰队伍夯实了基础。此外,福建广电正在与中W传媒大学以及当地一些专业院校合作,以内部的新媒体中心为载体,邀请相关专家、教授为集团新媒体事业出谋献策,并为全媒体时代“一对一”量身订做需要的各类人才。第二,充分将“外派”培训成果转化成集团“内训”资源共享,使培训工作更加“经济、实用、高效”。2016年福建广电与中
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