浅析供电公司人力资源管理中薪酬与绩效管理的作用

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1、浅析供电公司人力资源管理中薪酬与绩效管理的作用叶晓婷网四川省电力公司彭州市供电分公司如今，我国正处于经济高速发展的时期，电力推动着城市的运行，所以供电公司的作用不可小觑，它的稳定运行是城市发展的保障。而要想供电公司稳定运行，就必须重视公司内部的人力资源管理。从管理学的角度看，绩效与薪酬是人力资源管理中的两个关键因素，如果这两个因素出现问题，这会在很大程度上影响供电公司的稳定运行和长远发展。本文着重围绕这两个因素进行探讨，并提出了一些笔者的建议。关键词：人力资源;M;绩效;供电公司；他企业的人力资源管理相比，供电公司在进行管理时会遇到更大的困难和挑战

2、，不仅存在许多客观问题有待处理，乂不能放纵主观上的错误态度，还要将公司长远发展和可能遇到的挑战纳入考虑范围m。综合以上诸多问题，在供电公司实施薪酬管理和绩效管理，必须具备科学性和合理性，把人的主观能动性和管理原则充分结合，保障供电公司的长远发展。1人力资源管理存在的问题(1)人工成本偏高。无论是对于个人、社会，还是国家，供电公司的稳定发展都有着举足轻重的作用。因此在这些公司的人力资源管理上，必须引入阶段性优化原则。虽然近些年国内的许多供电公司都表现良好、运行稳定，但正是这样养尊处优的状态，管理者逐渐忽视了一些潜在的问题，尤其是在人力资源管理方面出现

3、了许多的缺失。就目前情况看来，人工成木偏高，就是其中一个较为明显的问题。(1)注意控制人工成本是企业良好运行的保障，人工成本持续偏高会加重供电公司的运行成木，阻碍了公司正常发展。情形严重时还会导致在某些高成本项目上出现不符合要求的现象。这些问题的不断滋生，会对公司正常的人力资源管理产生严重影响，阻碍公司发展m。(2)个别公司采取极端手段对人工成本进行控制，导致了诸多内部员工的不满，但迫于某些条件的限制和生活的压力，员工们只能“敗怒不敗言”，工作时情绪低下，工作效率低，间接地造成的人工成本的偏高。(1)管理观念滞后。在我国，人们普遍认冋这一个观点，即

4、进入供电公司后就算谋得了一份相对稳定的工作，也就是我们俗称的“铁饭碗”。可这毕竟是旧有的观念，早已跟不上时代的步伐。如今，供电公司的这套模式早已变革，在进行人力资源管理时还按此执行，不仅员工会反对，还会为今后的工作埋下诸多隐患。通过对过去情况的分析总结，并结合当下的工作标准，笔者发现这些落后的管理观念突出表现为以下几点。第一类观念重视基层人员力度不够，我们都知道供电公司的正常运营离不开大量基层人员的无私奉献，他们常年默默坚守在电力工作的第一线。尽管他们付出了自己的精力，换来了供电公司的发展，但他们的贡献却未能体现在薪资和绩效上。不仅如此，他们还常常

5、受到公司的打压和管束,迫使大量基层工作人员离开供电公司。对于人员的流失，供电公司依然无动于衷,致使大量部门的人力资源管理都出现了危机。第二类观念是固步自封，0前我国的供电公司正处于发展的黄金时期，在人力资源管理方面还需要不断创新，还需要学习借鉴国外优秀供电公司的先进经验，并结合我国国情发挥指导作用，实现管理的良性循环位1。而实际情况却事与愿违，国内大多数供电公司的改革都浮于表面，一些固步自封的管理手段依然大行其道。(2)公司人员流动不合理。每位员工都想让自己得到不断的提升，因此，在供电公司的实际运营屮，必须对人员的流动做出合理的设定，依据不同的阶段

6、进行调整，使每个人都各司其职，发挥主观能动性，将自己所学的知识运用到位，为公司创造价值。就目前供电公司的人员流动来看，部分公司并没有采取合理的手段对其进行干预，多数情况下依据常规方式进行。以某供电公司为例，该公司在人员流动上有着既定的制度与方法，但其人力资源管理部门却没有真正去执行，也没有与员工就人员流动进行沟通和探讨。这就突出显示了这些公司人力资源管理工作做的不够到位£11。即使有人想对此进行改革，却不知从何下手，让人力资源管理者变得心有余而力不足，严重威胁了供电公司的长久发展，解决这一问题己经迫在眉睫。2薪酬与绩效管理的作用(1)薪酬管理的作用

7、。作为供电公司的管理层，应当认识到人力资源管理的重要性，它会对公司的正常运营产生巨大影响。因此，在今后的管理过程中，坚持对已经出现的问题做到彻底解决，不留下任何隐患，对一些处于萌芽状态的问题要及时弥补，以防问题扩大化，把分歧转化为动力。薪酬管理是人力资源管理中的重要环节，只有发挥好它的作用，才能为供电公司提供前进动力m。实践表明，好的薪酬政策对员工的工作行为和态度能产生积极的促进作用，这种促进可以塑造良好的公司文化。譬如，一个企业采用员工计件工资制，该企业员工就会有很强的个人主义倾向；如果其工资制改为可变工资，更容易塑造起一个集体主义的文化氛围。一

8、个好的薪酬管理体系，需要与社会的发展需求相结合，再自内而外地进行改革，才能最大程度上留住人才，让企业员工的付出与得到相匹配