水利工程项目施工成本控制与管理优化策略分析李寒

水利工程项目施工成本控制与管理优化策略分析李寒

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1、水利工程项目施工成本控制与管理优化策略分析李寒李寒新平县水利水电工程管理站云南省玉溪市新平县653400对于整个水利工程项目的管理活动来说,其最主要的矛盾也是最主要的缺陷主要体现在施工成木控制与管理这一方面。因此,木文就针对目前水利工程项目施工成木控制与管理的问题进行有效分析,并对水利工程项目施工成木控制与管理的基木原则进行合理总结,进一步对水利工程项目施工成木控制与管理的优化策略进行深入的探讨研究。关键词:水利工程项目;施工成木控制;管理优化策略作为我国基础设施建设中的重要组成部分,现阶段,我国的水利工程项目的建设,是促进区域工业、农业经济发展必不可少的条件,水利事业的

2、发展成为了我国国民经济建设中的重要力量。水利工程项目施工成木控制与管理的内容主要就是伍括对施工过程中的项目划分、费用构成、经济措施、合同管理及各项安全性问题与质量问题以及损耗问题来进行控制与管理。对水利工程项目施工进行成木控制与管理,是为了能够确保工程项目能够在合理的范畴内对其自身所投入的各项资金进行有效控制,来达到节约资金、降低成木、实现投资效益最大化的目的。一、目前水利工程项目施工成木控制与管理的问题(一)对成木的管理缺乏足够的重视就现阶段我国大部分的水利工程项目施工成木控制与管理工作的实际情况来看,工程施工单位对于成木控制工作还存在着明显的误区,从而导致其在实际的项

3、目施工时,更加注重的是对施工过程的质量控制和对施工的进度管理,而对于施工成木的控制与管理则相对来说较为缺乏,并进一步导致部分施工单位的成木控制与管理工作流于形式,而没有真正的落实[1]。再加上部分企业成木控制理念过于传统,使得其在实际的生产过程中只是单方面的对施工材料进行控制,对施工进度计划、机械及劳动力配置、资金计划并没奋整个施工过程中针对性的资本投入和进行优化管理的明确0标,从而导致其在实际的施工过程中,出现成本不断升高而导致预算不够的现象。(二)缺乏完善的项0成本控制体系虽然说许多工程建设单位也己经进行了项0施工成本的管理与控制工作,但是,受到各方面因素的影响作用,

4、使得其在进行控制目标的制定过程中,往往只是单纯的依据以往的施工经验来对其进行简单的规划,而没奋对工程建设项0自身的情况与需求进行合理的分析,使得其缺乏一个完善的项S成本控制体系,并进一步导致工程建设项目的成本管理出现各种各样的问题。再加上各个水利工程建设所处的环境不同、人文因素特点不同,且苏自身的功能需求也存在一定的差异,如果建设单位并没有建立起一个完善的成本控制体系,来对其进行全面综合的分析,就很难进行准确的成本控制与管理工作[2】。(三)对不可预见成本缺乏风险意识一般情况下,水利工程施工企业在进行施工成本控制与管理工作时,不仅要对施工过程中的各项资产总投入进行控制,同

5、吋也包括了施工中所出现的故障问题而导致的成本支出。然而,就现在我国的水利工程项0施工成本控制与管理工作来看,其往往只是单纯的对施工过程中所用到的各项施工材料、施工设备以及施工技术等的资金投入问题进行了分析与标准规定,而对于其在实际施工过程中所可能出现的故障成本并没有进行全面的总结,从而导致整个工程项0的施工成本控制与管理工作缺乏一定的风险意识,并进一步使得苏在实际的故障问题发生时,并没冇一个合理的标准来为其提供依据与解决措施,使得工程施工出现资源浪费的问题。二、水利工程项0施工成本控制与管理的基本原则(-)施工成本的责任落实原则责任落实原则是确保水利工程项0施工成本控制与

6、管理工作能够充分发挥作用的重要基础与有力保障。在进行实际的工程项B成本控制过程中,要求施工企业必须要将成本控制的各项责任落实到个人,来全面提升成本控制与管理人员的责任意识与工作积极性。同时,为了能够更好的进行人员的调动,就要求苏在责任落实的同吋也必须赋予其相应的权利,使得工程项0施工成本的管理与控制人员能够实现权责的统一,进而促使其更好的发挥自身的监管作用,来全面实现项0施工成本控制的预定0标[3】。此外,施工企业还要建立起与之相适砬的惩处制度,来进一步对工程项B施工成本管理人员的工作情况进行监督,并及吋的对其实际的工作内容与工作效率进行合理的考核,来全面提升成本管理人员

7、的工作积极性,提升项0施工成本控制的质量与水平。(二)施工成本的事前控制原则对于一个水利工程项目来说,在进行项目施工成本控制与管理的工作时,要求其必须严格遵守施工成本的事前控制原则。我们所说的事前控制原则,就是在工程项0的实际施工之前,有专业人员来对工程建设的实际需求以及实际条件进行全面的分析,对整个工程项0的成本支出设定一个合理的标准与范围,从而确保其在实际的工程项0施工过程中,能够严格的依据这个标准要求来对各个施工工序的成本支出进行严格的监督与控制。例如,工程建设单位在进行原材料的采购工作时,要求监管人员必须要对其进行充分

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