谈施工招投标阶段合理确定工程造价的控制要点

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1、谈施工招投标阶段合理确定工程造价的控制要点ControlPointsfortheReasonableDeterminationofProjectCostintheBiddingStage庄俊松ZHUANGjun-song(大连宏发工程造价咨询事务所有限公司，大连116021)(DalianHongfaConstructionCostConsultancyCo.，Ltd.，Dalian116021，China)院木文从工程项目招投标现状出发，对工程项目招投标阶段造价控制的几个控制要点进行了剖析，并提出对策建议。Abstract:Basedonthepresentsi

2、tuationofengineeringprojectbidding,thisarticleanalyzesthecontrolpointsforengineeringprojectcostcontrolinbiddingstage,andputsforwardcountermeasuresandsuggestions.关键词院招投标阶段；工程造价；控制要、6:Keywords:biddingstage;projectcost；controlpoints院TU723.3院A院1006-4311(2014)25-0114-020引言建筑工程是一项长期而复杂的工程建设

3、项目，建筑工程费用一般由土建工程，装修工程、水暖工程、空调工程、电气工程、景观工程、绿化工程等多个专业构成。在如此庞大的项目构成中，如何把握重点，有的放矢，达到建设项目预期的成木控制目标，同时实现工程效益的最优化，成为建设单位成木管控的核心。施工招投标阶段确定了工程总造价约90%比例，合理确定工程造价在这一阶段显得尤为重要，下面结合笔者多年在工程造价咨询单位工作的经验，阐述一下关于施工招投标阶段合理确定工程造价的几个要点。1做好设计文件图纸会审是合理确定工程造价的前提对设计图纸进行全面、认真、细致的图纸会审，是有效控制工程造价的重要前提。目前，一些房地产幵发企业为

4、了保证售房，提前开工，常常忽略图纸会审这一环节，一边施工一边出施工图，导致工程设计变更、现场签证数量增大，工程中后期出现大量拆改变更项目，直接影响工程施工进度，增加工程成木。为此，由设计单位、施工单位、建设单位、图审单位、造价咨询单位奋关人员共冋组建图纸会审团队共冋对施工图纸进行审查，凸显出其重要意义。对于施工图纸，不同的专业人员看图，其侧重点是不Ml的。施工单位侧重于如何做，怎样做，技术上是否可行，是否安全方便，施工场地如何安排等；而建设单位看的是房间大小设计得是否合理，功能布局可否优化，各种景观配套、装修效果是否达到预期效果；图审单位侧重于设计图纸与说明是否齐

5、全，设计地震烈度是否符合当地要求，各专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾，防火、消防是否满足要求等。而造价单位一般侧重于建筑结构与各专业图纸本身是否奋差错及矛盾，结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，钢筋的构造要求在图中是否表示清楚，装饰材料来源有无保证，是否经济可行，能否代换等。通过严格的图纸会审环节提出问题，交流意见，修正设计图纸，可以有效避免因各方面因素影响而出现的重大设计变更，也可以将一些小型、零星的设计变更前置于正式施工之前，从而达到减少工程变更，有效控制工程造价的0的。2完善的招标文件是合理确定工程造价的关键环节在编制招标文件的过程中，其严谨性、科学

6、性对于工程造价控制显得非常重要。首先，编制招标文件要具有针对性。招标文件各项条款的含义和要求必须明确，确保全面反映建设项B中实际相对应的需求，不能含糊地留下可歧义的解释。招标人应对所发包工程的功能、概况和招标范围进行准确地描述。其次，要明确技术指标、工艺方法、质量验收标准以及工期要求。对不冋的质量要求，如是合格还是优良，是否要求工程获什么层次的奖项，都应明确提出。投标人根据不同的要求，采取不一样的技术措施，从而产生的费用也不Ml,这必须要求投标人全面细致的考虑。对于工期的要求，一般普通工程都是根据定额工期执行的，特殊项0要求提前工期的，应在招标文件中明确阐述，否则

7、将成为今后中标人索赔的依据。第三，招标文件要编制得尽量详细，因为商务条款说明直接影响到投标人的报价。编制招标文件吋，应详细阐明地理环境、地质条件、有关材料品牌档次规格的要求、付款条件、结算办法等影响施工报价的要素，取得具冇竞争性的报价结果。第四，重视合同条款中关于结算办法的有关约定。结算是整个项0工程造价的收尾阶段，通过招标文件合同结算条款要明确工程结算的条件、结算依据、新增项0单价结算办法、单价或总价调整原则及相关的具体调整办法等，如甲供材料是否计取税金、因建设单位原因造成的工期拖延，措施费用如何补偿等争议，合同结算办法约定越明晰越能够避免结算中甲乙双方产生不必

8、要的争议。