四好领导班子创建计划及措施

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1、好领导班子创建计划及措施##领导班子创建“四好班子”规划及措施一、指导思想坚持以##重要思想为指导,深入贯彻党的十七大和十七届二中全会精神,落实部党组关于加强领导班子思想政治建设的要求,紧密围绕铁路跨越式发展和路局“增吨、压点、加密、提速”八字工作思路,以坚持立党为公、勤政为民为根本,以提高领导班子思想政治素质和领导能力为重点,以促进改革发展为主题,严格遵守‘‘四大纪律、八项要求”,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,积极开展创建“四好班子”活动,把本段领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为的坚强领导集体,为全段各项工作提供强有力的政治保证和组织保证。二、创

2、建目标通过扎实的创建活动,段领导班子力争在今年内建成“四好班子”理论学习好。班子具有较高理论水平,思想品质精神境界、政治觉悟、领导能力明显提高,政治意识、大局意识和忧患意识明显增强,成为勤奋学习的班子。__团结协作好。班子具有较强的战斗力,相互沟通不埋怨、相互补台不拆台、相互理解不误解,民主集中制原则得到有效贯彻,成为团结和谐的班子。一一作风形象好。班子具有较好的素质,坚持求真务实,真抓实干,作风正派,廉洁自律,勤政为民,心系群众,工作作风、领导作风和生活作风明显改进,成为务实廉洁的班子。工作实绩好。班子具有较强的驾驭能力,改革发展稳定工作成效显著,年度经营业绩

3、好,确保安全目标、各项经营指标全面完成,党的建设、思想政治工作、职工队伍建设、企业文化建设等各项工作协调发展,成为开拓创新的班子。三、创建措施(一)落实理论武装任务,努力提高领导班子的思想理论水平坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,坚持讲政治,采取多种形式搞好理论学习,在指导实践上下功夫。1、落实学习任务。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,努力学习现代经济、科技、管理、法律等新知识和本职业务,不断提高理论素养、业务素质和领导能力。根据形势和任务的要求,及时组织领导班子成员学习党和国家的路线、方针、政策和上级的指示、决定。班子成

4、员自觉把学习摆在突出位置,自觉参加中心组学习,并结合工作实际,每半年至少撰写一篇学习心得体会,每年结合工作实际撰写一篇论文或调研报告。加强理论学习的考核评估。每半年对领导班子理论学习情况进行一次抽查,每年进行一次全面考核2、进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识。坚持正确的政治立场、政治方向,严格遵守“四大纪律、八项要求”,确保政令畅通,坚决杜绝有令不行,有禁不止。牢牢把握“八字”工作思路,正确认识和处理个人与集体、局部与全局的关系,服从铁路运输集中统一指挥,严格执行运输纪律。坚决防止损害大局和国家利益的行为。充分认识修程修制改革中面临的困难,始终保持清醒的头脑

5、,居安思危,未雨绸穸O每年坚持在领导班子及成员中开展一次以讲政治为主要内容的自查活动,通过自查,不断增强班子成员的政治意识、大局意识和忧患意识。3、改进学习方法。坚持党委中心组学习制度及学习体会交流制度,坚持领导干部个人自学制度和脱产培训制度进一步完善领导干部的理论学习机制,改进学习方法。每月集中学习不少于两次。落实领导干部脱产学习培训任务班子成员要制定个人学习计划,做到有计划、有检查、有考核。党政正职负责对领导班子成员的理论学习进行督促检查和指导。党委书记每半年至少对班子成员的读书笔记进行一次检查,并签署意见。4、坚持理论联系实际。理论学习要紧密联系思想实际,

6、与改造主观世界相结合,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉以“三个代表”重要思想为指导,研究解决“增吨、压点、加密、提速”中的新情况、新问题,把“三个代表”重要思想体现在工作中,落实在领导岗位上,努力提高科学判断形势能力、驾驭市场经济能力、应对复杂局面能力、依法经营管理能力、总揽全局能力。领导班子每半年至少开展一次专题理论研讨活动,党委书记、段长、党委副书记、纪委书记每年至少作一次专题辅导报告或上一次党课。(二)加强班子团结,切实增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力认真贯彻执行民主集中制,严格组织生活制度,自觉维护领导班子团结。1、坚持民主集中制原则。进一

7、步加强民主集中制的学习教育,不断增强贯彻民主集中制的主动性和自觉性。完善民主集中制,形成民主科学的决策机制。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,凡属重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金使用,都要实行集体讨论决定。做好会前的沟通工作,会议议题必须经过党政正职研究沟通后确定。重大问题决策后,按照领导班子分工,明确领导责任和部门责任,认真抓好落实。认真执行重大问题请示报告制度和重要工作情况通报制度。党政主要领导负责对落实情况进行督促检查,保证决策的有效实施。领导班子成员每年对贯彻执行民主集中制情况进行一次自查。2、严格组织生活制度。每年

8、按照规定程序召开一次民主

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