企业资本并购中的风险分析与风险管理

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1、企业资本并购中的风险分析与风险管理吕达王斌杨志刚鞍钢集摘要:资木是商业领域中的重要润滑剂,同时也是商业发展的起始点和终点.资木在经济社会发展中所起的作用越来越大,在经济领域中所占的比重也越来越大.现代企业的发展应当灵活的利用资本的力量,通过资本运作来促进企业进行长足的发展.资本并购是现代企业发展自身经济实力的重要举措之一,在资本并购的过程中通过企业之间的产权交易从而使得企业能够获得对于目标企业的额部分控制权,从而有效的增强企业的经济实力.企业在进行资木并购的过程中也会伴随着一定的风险,因此在企业资本并购的过程中需要从并购决策、资本并购的过程控制以及资本并购后期整合等的各阶段入手

2、,通过合理、科学的方式來对企业资本并购中所存在的风险进行规避,做好企业资本并购风险的管理,最大限度的保障企业的经济利益。关键词:企业资本并购;风险管理;资本并购是现代企业发展屮一项极为重要的经济手段,通过兼并和收购来实现企业的跨越式发展。企业在进行资本并购的过程中所进行的资本运作及企业控制权的运动会伴随着极大经济风险,做好资本并购过程中的风险控制是成熟资本并购的重要表现因此,在资木并购的过程中需要对其中所存在的风险进行详细的分析,并从资本并购过程中的各环节入手做好对于资本并购风险的控制,最大限度的确保企业的经济利益.一、企业进行资本并购的动资木并购主要伍含有兼并和收购两层含义,

3、其主要是通过商业的手段在双方企业法人平等自愿的基础上所进行的企业控制权之间的运作,是企业进行资本运营的主要形式.企业进行资本并购的主要目的主要有以下几个方而:(一)企业通过资本并购能够实现企业规模的快速扩张,从而使得企业能够快速的实现规模经济效应,通过企业同行业或是不同行业之间的资本并购能够有效地减少企业各项基础项目的建设周期从而使得企业的各项资源能够获得短期内的最优配置.企业通过资本并购所带来的规模经济效益将为企业带来1+1〉2的经济效益。(二)企业通过资本并购能够有效的绕开行业、技术、市场、经验以及渠道等方面的壁垒吃从而使得企业能够较为快速和以较低的成木快速进入到一个行业并

4、站稳脚跟,完成企业多元化发展战略布局,增强企业的综合实力。(三)在同行业之间实现资本并购和可以有效的降低同行业之间的竞争压力,实现同行业企业之间的资源优化和优势互补,实现经营协同用以获得更大的市场占有份额提高企业在行业的话语权.企业纵向资本并购能够实现企业完成上下游产业链的延伸增强企业的经济活力,降低企业的经营成木.通过对国外大型企业的发展历程进行研宄后发现,几乎所有的国外大型企业在发展的过程中都发起过资本并购,通过兼并或是收购的方式完成企业的快速扩张。二、做好企业资本并购风险的管理风险总是与机遇和并存的,企业在进行资本并购的过程中会为企业带来巨大的经济收益,但是同时在资木并购

5、的过程中也潜藏着巨大的风险.在企业进行资木并购的过程中需要时刻注意做好风险的管理和控制,通过科学、理性的举措做好资本并购过程中各阶段风险的控制,确保企业健康、稳定的发展。(一)做好企业资本并购启动前的风险评估和决策控制。企业资本并购是一项企业发展过程中一项重大的战略举措,在企业资本并购启动之前需耍对企业资本并购所带来的收益与风险进行详细的评估,通过详实的数据资料来帮助企业做好企业资本并购的决策.企业资本并购的战略风险主要来自于国内外的宏观经济政策和经济的运行情况。在行业内部则需要考虑到企业的资金、技术、市场、渠道等方而的内容,并购企业的创新性与竞争力以及影响企业资本并购的各项潜

6、在因素和竞争对手的干扰.此外,还需耍注意考虑企业资本并购与企业的发展战略是否相匹配,是否与国家发展战略相符合.在企业资木并购之前需要对各项风险进行详细的评估与决策风险控制。除战略风险外,企业资本并购也会带来市场风险,企业资本并购会带来参与并购的企业与并购企业两者之间的资源重新优化重组,在企业资本并购时需要考虑到企业资本并购对参与并购的企业所带来的产能或是服务的价格的影响、市场供需关系的变化以及企业所使用的能源和原材料的变化、企业客户以及主要和潜在竞争者的变化等一系列的问题.这是企业进行资本并购吋需要考虑的一项重要的内容.同时也是企业资本并购风险管理中的重要一项.企业资本并购所带

7、来的运营和财务风险,在企业运营的过程屮着重需要考虑的是企业的产品销售和产品成本和产量的控制,企业资本并购必然会对企业的产品结构、产品的价格以及产品市场的幵拓以及产品的生产、企业的组织结构等一系列问题产牛.较大的影响,企业资木并购不是盲目的进行企业规模的扩张,而是应当在企业规模扩张的同吋最大限度的进行“消化”,从而使得企业的内部管理、组织销售、产品生产等都得到相应的优化,增强企业的盈利和抗风险能力.企业资本并购所带来的财务风险主要来自于企业的负债、企业的资金流、存货周转率以及资产周转率、企业的

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