国有企业股权激励方案研究

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1、国有企业股权激励方案研究吴俊钦莆田市国有资产投资有限公司薪酬和激励制度改革作为国有企业改革的重要内容，也是国有企业建立现代化管理制度，提高企业治理效率的重要手段。本文针对国奋企业股权激励，首先简要概述丫国有企业股权激励概念及其作用，进而分析丫目前国有企业股权激励实施中而临的一些问题，最后就国有企业股权激励的改进优化，进行了论述分析。关键词：国有企业;股权激励;改革优化;引言近年来，国家深入推进全面深化改革，对于国有企业提出了要求国有企业建立完善现代企业制度，尤其是要求在国有企业内部建立长效激励约束机制，并允许混合所有制经

2、济实现员工持股，一系列新的改革举措的出台实施，为国有企业管理改革指明了方向。因此，对于国有企业来说，积极探索在企业内部实行股权激励，探索以合理方式在W有企业内部开展股权激励，不仅可以进一步规范国有企业薪酬待遇，同时通过股权激励进一步将员工个人利益与企业整体经营绩效有效捆绑，对于激发企业员工工作积极性也具有重要意义。一、国有企业股权激励概念及其作用分析股权激励也就是在W有企业内部治理过程中，为了进一步强化对W有企业董事、监事、管理人员以及其他员工的激励，而采取特定的股权或者以股权计价的现金收益，对企业员工进行的激励，以更好

3、地促进企业员工积极参与企业管理决策，分享国有企业发展成果，与企业共担风险。股权激励的作用主要体现在以不几方面：（一）股权激励更有利于构建国有企业利益共同体通常情况下，企业所有者往往更加注重企业的长远发展及投资效益，而员工则主要关注个人工作成绩以及实际收益，所以双方在价值取向方面存在矛盾问题。通过实施股权激励，实际上对企业的股东权益构成进行了调整，通过员工持股更有利于实现员工与企业风险收益共担共享，形成利益一致的共同体，也从根本上有效防止了国有企业经营决策管理过程中的短视行为。（二）股权激励可以促进提高国有企业的经营业绩。

4、一般来说，国有企业股权激励的实施都带有相应的附加条件，一般要求激励对象必须达到一定的业绩考核标准要求，才能获取股权激励收益。因此，这实质上就是通过股权激励，进一步激发企业员工的工作积极性，刺激被激励群体充分发挥潸力提升绩效水平，因而对于国有企业经营业绩和竞争力的提升非常有利。（三）股权激励强化了国有企业的人才吸引力。对于国有企业来说，企业核心竞争力的提升和改善，关键要靠技术知识资源，人才资源是促进国有企业发展的重要支撑。通过在国有企业内部实施股权激励，可以进一步增强国有企业员工对于企业的认同感归属感，增强丫国有企业对于各

5、类人才的吸引力和凝聚力。此外，实施股权激励，持股员工只有在企业内部才能享受股权激励带来的收益，这一定程度上也增加了企业内部员工脱离企业的成木，进而可以起到稳定企业内部员工队伍的作用。二、当前国有企业实施股权激励面临的问题分析现阶段，国有企业已经积极探索实施股权激励，但是在股权激励的具体推进过程中还面临着不少的问题，一方面，国有企业股权激励存在激励和约束不对等的问题。国有企业受到以往管理体制的影响，一定程度上存在着内部人控制的问题，尤其是国有企业内部股权激励主体与客体为同一对象，因而一些股权激励制方案制定不够科学合理、客观

6、公正，尤其表现在一些国冇企业在股权激励的实施方面，存在着股权激励的行权价格和行权条件相对较低的问题，影响丫股权激励的实际激励效果。另一方面，国有企业股权激励方案设计不合理易引发内部矛盾。在没有股权激励时，W有企业内部的激励手段主要集中在短期激励方面，也就是通过增加工资福利的方式进行激励，这种激励手段，在企业内部虽然与层级有关，但整体差距不大。在实施股权激励以后，冇些企业的股权激励对象主要是针对屮高级管理人员，一般管理人员尤其是普通行业员工未能纳入激励范围，这对普通员工的工作积极性将会造成严重打击，甚至会影响国有企业的运行

7、效率。三、国有企业股权激励的改进优化研宄（一）对国有企业的股权激励计划进行合理的改进优化W有企业类型多种多样，既有垄断性企业，也有市场竞争性企业还有高新技术企业，不同的企业类型无论是企业的行业背景还是行业领域以及产品属性等都有着很大的不同，同样对于企业的内部管理也有着不同的要求，这就要求国有企业在股权激励的实施方面，应该突出针对性根据企业的实际情况来制定更加符合企业实际状况的股权激励计划。重点是对股权激励实施计划的主耍内容、激励对象范围的筛定、股权来源及数量、激励股票的期权分配情况、行权价格以及价格的确定方法、股权激励主

8、要程序、股权激励的实施以及终止等作出明确界定，通过对这些内容的确定，确保国冇企业股权激励计划的稳妥冇序实施。在股权激励计划的制定实施方面，关键是应该准确合理的确定行权价格，重点确保行权价格与股票市场价格之间的均衡性，既不能由于行权价格过高产生过大压力，也不能由于行权价格过低削弱股权激励效果。（二）建立更加科学公正的绩