目的论视角下国内服装企业简介的英译研究

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1、目的论视角下国内服装企业简介的英译研究宁波大学科学技术学院本文以翻译目的论为理论棊础，以国n十大服装企业的英文简介作为研宂对象，从服装企业简介翻译实例出发，分析并探讨了其英译过程中应采用的主要翻译策略。关键词：目的论;企业简介;英译;基金：浙江省教育厅科研课题[项A编号:Y201326932]引言企业简介是传达企业形象和业务的载体，也是国外客户了解中国企业基木情况的重要途径。因此，企业简介翻译研究越来越受到学者的重视。0前国内的研究成果多从顺应论、功能翻译理论、文本类型理论、关联理论等理论视角分析企业外宣英译的翻译策略（盘秀芝，20

2、11;袁国爽，2011;何华，2012;袁媛，2015）。以目的论为视角的研究成果比较少。企业简介属于目的性较强的实用性文木，企业简介的翻译不能简单地追求内容和形式上的对等，应综合考虑中西方在文化背景、价值观以及思维和表达方式等方面的差异。我们认为德国功能学派的翻译目的论更适合企业简介的翻译。鉴于此，本文选择服装公司的企业简介作为研允对象，从翻译目的论角度出发，通过对服装企业简介翻译实例的分析，提出可行的翻译策略，以期为中国服装企业简介的汉英翻译实践提供参考。二、理论框架目的论是功能派翻译理论中最重耍的理论。卡瑟琳娜•莱斯在1971

3、年出版的《翻译批评的可能性与限制》一书中提出了功能翻译理论的雏形。其后，赖斯的学生汉斯•弗米尔创立了功能翻译理论的核心理论:翻译的目的论。弗米尔认为翻译是人类的以原文为基础的有目的的行为活动，翻译研宄应当摆脱原文中心论的约朿，即译文取决于翻译的目的。在目的论框架中，翻译目的论有三条基木原则，目的论的最高原则是目的原则，指的是翻译应能按译入语接受一方所期待的方式产生一定作用，适于译入语情境和文化。第二是连贯原则。连贯原则指的是译文必须符合语内连贯，也就是说，译文必须具有可读性和可接受性。第三是忠诚原则，是指原文与译文之间应该存在语际连

4、贯一致，即忠实于原文，但忠实程度和形式则由译文的0的和译者对原文的理解来决定。在0的论的定义中，翻译不再是从一种语言到另一种语言的文本形式转换，而是为另一文化的受众创造出能够在不同语境屮实现特定功能的目标文本的生产行动。它是从源文化到目标文化的一个连续体，两者之间的任何对应方式都是可能的翻译（唐春英，2008）。目的论拓宽了翻译研究的范围，为译者灵活应对目标文木提供了理论支撑，强调了译者的主观能动性，从而使译者摆脱了直译的束缚。冋吋也为企业简介翻译提供了新的研究视角，对企业简介的翻译实践具奋积极的指导意义。本文选取的研宄语料是中国十

5、家大型服装企业:维珍妮国际（控股）有限公司集团、海澜集团有限公司、雅戈尔集团股份有限公司、红豆集团有限公司、特步（中国）有限公司、波司登股份有限公司、罗蒙集团股份有限公同、报喜鸟集团有限公司、宁波培罗成集闭冇限公司、际华三五零二职业装冇限公司网站的中英文企业简介。选取的企业涉及西服、羽绒服、时尚运动衣、内衣等领域，具有较强的代表性。三、翻译目的论在服装企业简介英译中的应用目的论强调翻译是一种有目的的交际行为。翻译过程中，译文应达到预期目标。企业简介是有明确0的的应用型文本，其主要功能是提供公司的基本信息和对公司进行宣传。因而为实现企

6、业简介翻译的预期功能，译者须采用合适的翻译方法使译文发挥积极作用。（一）转换法由于英汉两种语言木身的差异和中丙方思维方式的不同，转换法是翻译过程中经常采用的策略。“转换”是指把原文的语言单位或结构转化为0的语中具冇类似属性、或对应属性、或异质属性的语言单位或结构的过程。转换可涉及拼字法、语音音韵、词汇、句法、语篇、修辞、语义、语用、文化各个层面。词汇层面转换主要涉及词类转换。句法层面的转换包括主动被动转换、语序转换、形合意合转换、主语话题转换，等等（熊兵，2014）。木文主要从词汇层面和句法层面入手分析。（1）原文:维珍妮国际（控股

7、）有限公司集团创建于1998年，公司总部设于香港，厂区坐落于深圳光明新区，现正于越南海防市越南新加坡工业园（“VSIP”）建立新厂房，并计划于2016年在越南海防市的VSIP建立新厂区。译文：ReginaMiracleInternational(Holdings)LimitedGroupwasfoundedin1998andheadquarteredinHongKong,thefactoryislocatedinShenzhenGuangmingNewDistrict.Weareinprocessofestablishingprod

8、uctionfacilitiesintheVSIPinIlaiPhong,Vietnam.WeplantobeginconstructingproductionfacilityintheVSIPinHaiPhong,Vietnamin