事业单位人力资源管理中的激励机制探讨

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1、事业单位人力资源管理中的激励机制探讨刘惠坚深圳市慢性病防治中心随着市场经济的发展,事业单位也得到长足发展。而事业单位的发展屮,人力资源占据地位越来越重要。激励机制作为人力资源管理中的有效手段,不但能提高员工的工作主动性,还能促进事业单位可持续发展。但从事业单位的实际情况来看,人力资源管理中的激励机制仍存在各种问题,阻碍事业单位发展。因此,需强化人力资源管理中激励机制的探宄力度,并制定有效措施完善激励机制,提高人力资源管理效果。下面,文章从激励机制主要内容、人力资源管理屮激励机制存在问题角度出发,总结完善激励机制的意义和措施。关键词:事业单位;人力资源管理;激励机制;

2、问题;措施;对于事业单位来讲,相对稳定的人力资源,虽能减少人才的流失,但新型人才的引进相对缓慢。随着事业单位的可持续发展,在社会上七据的地位越来越重要,只有做好人力资源管理,才能促进事业单位的稳步发展。但从事业单位人力资源管理中的激励机制来看,因各种问题的存在,间接降低人力资源管理效率,故完善人力资源管理中激励机制非常重要。所谓的激励机制就是在相对完整的系统中,借助科学、合理的手段激励被鼓励主体,从而发挥主体作用。事业单位人力资源管理中使用激励机制,不但能帮助员工全面了解工作细节,还能提高工作概念认知度,从而提高员工的工作积极性。一般情况下,只有能激发员工工作热情的

3、机制才是良好的激励机制,故如何提高激励效果,需事业单位管理人员充分了解员工需求,从而制定有效的激励方法,保证员工在做好本职工作的同时,全身心的开展自身工作,提高工作效率。二、事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题(一)缺乏精神激励意识从激励机制在事业单位的应用情况来看,普遍存在轻视精神激励,重视物质激励的现象。我国事业单位的人力资源管理制度改革前,人们多认为事业单位的职位相对规定,无论是单位员工福利,还是薪酬待遇,都给予统一管理。然而随着人力资源管理制度的不断改革,事业单位管理屮逐渐引入缋效考核制度、人员聘任制度,且员工的物质激励也被广泛关注。当前,事业单位的人力

4、资源管理多借助物质激励的方式,提高员工的积极性和工作效率。从物质手段看,最为常用的手段是绩效工资,并和员工的工作绩效、薪酬待遇挂钩。虽然该手段能在某种程度上激发员工的工作热情,但并不能改变员工的工作态度。并且,将物质手段作为激励员工的主要手段,还会使人力资源管理缺乏人情味。(二)激励体制僵化当前,事业单位的人力资源管理多具备行政风格,导致人力资源管理过于僵化,多体现在激励机制上,主要表现为这样几点:第一点,事业单位的人员入职、离职过于困难,II人员的岗位调动也比较普遍,人力资源管理具备官僚倾向,不但影响着合理评价标准的形成,还影响着激励制度的建设;第二点,随着社会的

5、不断发展,事业单位中单纯以奖金的方式进行激励,己无法满足激励需求。一般来讲,事业单位经营管理中,在满足员工薪酬需求后,还需满足精神激励需求及对单位的认同感。然因激励机制的僵化,从某种程度上影响着员工相关需求的实现,降低工作效率;第三点,事业单位中的激励机制多以经济激励为主,并不重视非经济上的激励,缺乏职业培训、精神激励等,造成人力资源管理不灵活,阻碍事业单位发展。事业单位人力资源管理中的激励方式单一主要表现为这样几点:首先,缺乏人力资本观念,也就是人才是事业单位的重要资产之一,科学、合理的使用人才,能提高单位的经济效益。这种情况K,事业单位并不足够重视人才激励,使其

6、出现无法留住优秀人才的现象;其次,激励方式过于单一,多数事业单位的激励方式仅表现为物质上的奖励,导致奖金奖励不满足需求,同时,事业单位缺乏对员工的技能培训,使工作技能无法提高,降低员工的工作效率;最后,事业单位人力资源管理中相对单一的激励方式,使多数员工因不满激励跳槽,造成事业单位屮的优秀人才过于匮乏,阻碍事业单位发展。三、完善人力资源管理中激励机制的意义和措施(一)完善激励机制的意义对于事业单位的人力资源管理来讲,只有只备相对完善、系统的激励机制,才能推动事业单位的可持续发展。首先,通过对激励机制的完善,能激发员工的工作热情。事业单位经营发展屮,人力资源作为相对基

7、础的资源,具备一定的主观能动性。通过对激励机制的完善,能提高员工的工作热情,激发员工潜能;其次,完善事业单位的激励机制,能吸引更多优秀人冰。现阶段,事业单位的发展中,因岗位流动相对较小,使人才队伍的建设处于稳定状态,再加上新型人才融入团队的速度缓慢,严重影响事业单位的发展。而激励机制的完善,能满足吸引人才的需求,便于建设人才队伍;最后,相对完善的激励机制,能优化事业单位的人力资源管理体系,提高人力资源的管理水平。由此可见,完善事业单位的人力资源管理激励机制具有重要作用。完善激励机制的措施1.完善激励体系。要想提高事业单位的人力资源管理效果,需构建相对完善的激励体

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