医院人力资源管理中的激励机制探讨

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1、医院人力资源管理中的激励机制探讨摘要:社会在不断进步与改革,医院人力资源管理制度得到了深化,在新形势下,医院人力资源管理为了能够更好的完成自身责任,创造最大价值,应当在人力资源管理措施中加入激励机制措施,提高医院人员的工作积极性。在医院人力资源管理中实施激励机制时,会面临很多问题。本文通过对医院人力�Y源管理中激励机制实施所面临的问题进行分析,探讨相应的解决策略。中国3/vie  关键词:医院人力资源管理;激励机制;薪酬分配;问题及对策  中图分类号:R197.322文献识别码:A:1001-828X(2016)033-000-01  

2、医院人力资源管理制度改革在新形势的推动下,成为势在必行的深化措施。在医院的经营过程中,人才是医院正常运行的重要因素之一。在医院人力资源管理措施中设立激励机制,最大程度调动医院工作人员的积极性,能够显著提升医院的管理水平与整体运作效率,进而获得更多经济效益[1]。但是,根据调查显示,目前我国大部分医院在人力资源管理中仍然面临很多问题。  一、医院人力资源管理中激励机制所面临的问题  1.医院人力资源管理中激励机制无法发挥实际效用  医院人力资源管理水平直接影响着医院整体管理水平,为了能够完全发挥人力资源的潜在能力,需要充分调动工作人员的工

3、作积极性。在医院实施人力资源激励机制措施时,通常会有职称晋升奖励、外出深造优势等方式。但是在实际操作过程中,存在很多问题。尤其是在职称晋升奖励方面,很多医院不仅看重医院工作人员的工作质量与效率,更关注医院人员的工作辈分,导致很多更有能力的医院人员只能排队等待,很容易造成医院的人才流失,不利于医院的长久发展。  2.医院人力资源激励制度不完善  在医院人力资源激励制度中,很多医院选择加重给予物质奖励,在很大程度上忽略了精神奖励的重要性。通常会将物质奖励,如奖金、经费以及补贴等表现在工资数额中,认为只要在物质上给予奖励就能够激发工作人员的积

4、极性。然而,对于一些持有安逸思想或者对物质需求不高的工作人员而言,物质上的奖励对工作人员的吸引力不大,进而导致激励效果降低[2]。因此,在构建医院人力资源激励制度时,应在物质、精神方面同时给予奖励。  3.医院人力资源评优考核系统不完善  为了能够充分体现出医院人员的工作效率,每个医院都会存有自己的一套员工评优考核系统。但是很多医院在选择或指定评优考核体系时,没有充分结合医院自身的工作特点,评优考核体系设置不完善。在设计医院人力评优考核体系时,人力资源考核人员应当根据考核人所在医院科室,根据工作特点进行考核。不能仅依靠工作结果数量来评判

5、工作人员的工作完成度。当人力评优考核体系不能得到医院人员认可时,不仅不会起到激励员工的作用,甚至还有可能出现反作用,使得员工出现懈怠现象,产生不良负面情绪,影响工作效率,降低医院的运营效率。  二、医院人力资源管理激励机制对策探讨  1.加大对精神奖励的重视度  在构建医院人力资源激励机制时,除了注重对优秀员工的物质奖励外,还应当增加对精神的鼓励。为了能够调动医院员工的工作积极性,仅依靠物质奖励不能获得良好调动效果。尤其是在医院行业中,当医护人员更好的完成自身工作,让更多患者得到有效救治,挽救更多患者生命时,应当给予优秀患者丰厚的物质奖

6、励外,还需要为优秀员工颁发证书或奖杯。定期召开奖章大会,让工作表现优秀的员工进行经验讲解,既可以起到精神鼓励的作用,又能够让其他员工进行学习,争取获得奖章[3]。  2.建立明确目标激励制度  在完善制度激励措施的同时,还应当建立明确的目标激励制度。医院的工作通常具有种类繁多、任务量大的特点。在制度激励措施中,医院人力资源管理可以通过建立完善人事管理制度、薪酬分配制度等方式来吸引更多的有用之才。而在医院人力资源管理激励机制中加入明确的目标激励制度,需要医院为工作人员树立明确的工作目标,当工作人员完成相应的工作目标时,可以给予目标奖励。以

7、此来提升医院工作人员的积极性,让医院工作人员更有前进的目标与动力。同时,在设置奖励目标时,应当根据医院人员岗位进行不同定位。目标奖励不应设置的难度过高,当目标奖励难度过高时,不仅不会起到调动作用,还有可能导致员工出现气馁的情绪。科学、合理、明确的目标奖励制度才能够真正调动医院工作人员的积极性,提高工作人员的工作效率。  3.构建完善的医院人力评优考核体系  完善的医院人力评优考核体系又称人力绩效考核制度,在考核制度中,不应当采取统一的评判标准,应当根据医院不同岗位对“工作优秀”进行不同定义。除此之外,在进行考核时,应当遵守公平、公开、公

8、正的考核原则,不能根据医院工作人员的职位、年龄以及辈分等客观原因影响考核结果。确保医院评优考核体系能够得到医院人员的认同,为了得到更高的认同度,医院在建立考核评优体系时应当从员工中争取意见,充分融合员工意见

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