对医院人力资源管理的激励机制探讨.doc

《对医院人力资源管理的激励机制探讨.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、对医院人力资源管理的激励机制探讨•人力资源对医院人力资源管理的激励机制探讨王志慧长春中医药大学附属医院摘要:激励机制是人力资源管理体系中的重要内容，在医院内部合理规划激励机制可以有效的激发起医护工作者的工作动力，使得医护工作者怀着更大的工作热情投入到医护一线，因此能否在医院内部建立起科学有效的人力资源管理激励机制，将直接关系到医院未来的长线（远）发展。随着医院现代化建设水平的不断提高,有效推进医院人力资源管理体系的优化与改革，是实现医院科学化管理的重要保障。激励机制作为人员（人力）资源管理的重要内容日

2、益受到人们的重视，本文中对当前医院人力资源管理激励机制存在的问题进行分析，并针对性的提出科学有效的激励方法，力求在医院内部树立起现代化的人力资源激励机制，为实现国内医院的现代化发展做出贡献。关键词:医院人力资源激励机制管理随着社会发展水平的不断提高，人们对于医院建设方面也提出了更高的要求。优秀医学人才的培养是关系到医院医疗服务水平的关键，而如何建立起一支高素质的医疗团队正是现代人力资源管理体系需要重点解决的问题。高效的人力资源管理制度直接影响到医院的市场竞争力和医疗服务质量。为了有效提高医院医护人员的

3、工作积极性，现代人力资源管理学科认为需要建立起科学的激励机制，实现医院未来发展向着健康可持续方向迈进。一、当前医院人力资源管理的现状与问题L医院人力资源管理机制缺乏科学性目前国内大多数的医院缺乏对人力资源管理的正确认识，使得医院人力资源管理仍处在传统的业务管理阶段，医院内部在人员的管理上单凭以事务为参考重点，在人员调配、工资调整以及人事晋升等方面都缺乏对当事人内在需求的关心，忽视对医护人员内在潜能的激发。为了实现国内医院医疗质量的有效提高,就需要制定出符合医院未来发展需求的人力资源管理制度,充分调动起

4、医护人员的内在潜能，而传统的人力资源管理模式不能实现人才与岗位的合理化配置。培训作为精神激励机制中的重要内容,可以实现对医院医护人员精神境界的提高,但目前部分医院的医疗培训流于形式，因此不能从根本上满足对员工激励要求。2.医院分配和激励机制缺乏科学性物质激励是人力资源管理激励机制中最为活跃的因素，可以充分调动起医院医护人员的工作热情，但目前国内大多数的医院仍实行国家事业单位工资制度，医护人员的工资需要以其学历、职称、工龄等因素为参考，这种传统的分配和激励机制无法实现对工作者岗位、工作强度以及责任的有效

5、辨识，更不能以工作态度和创收效益为参考进行及时调整，这种传统的分配方式很难实现通过医护工作者有效激励的方式完成工作效率提高的目标。目前国内医院的工作人员薪酬设计不合理，业绩型薪酬在员工总薪酬中所占比例较低，在医院部分部门内部甚至出现薪酬一刀切的问题，不能实现医院内部科技型人才与普通人才薪酬的有效拉开，就不能实现在医院内部建立起以物质激励为主导的人力资源管理激励机制。3.医院绩效评估体系缺乏科学性当前国内医院的绩效评估体系仍沿用行政单位和事业单位的年度工作人员考核制度，医院内部不能根据医护人员不同的专业

6、特点制定出合理的考核标准，而是在医院内部所有的医疗人员都采用统一的考核制度，这种传统的绩效评估体系缺乏对不同工作人员业绩贡献的甄别，使得医院这种绩效评估体系流于形式，其考评结果难以与实际的激励机制挂钩，无法实现对医院医疗人员工作积极性的有效调动。二、对医院人力资源管理激励方法探讨1.物质激励方法物质激励的方法是医院人力资源管理激励机制中最为活跃的因素，因此在医院内部安排合理的薪酬分配是进行人力资源管理的重要工具。通过建立合理的薪酬分配制度实现节约医院运行成本的同时，充分调动起医护人员的积极性,促使医院

7、实现良好的效益，随着现代医院管理机制的不断完善，在医院内部建立起公平、公正、科学的薪酬体系就显得尤为重要。在医院内部建立公平、公正的岗位竞争机制,实现在医院内部具有较强的可执行性，在医院外部具有较强的竞争力，实现奖金分配向高素质人才倾斜，改善医院医护工作者的工作待遇，加强对高素质人才的有效奖励。2.精神激励方法在医院内部建立起科学的薪酬分配制度之后，仍需要重视对医院医护人员的精神激励。精神激励主要包括对员工人格的尊重、对员工工作的理解和支持和对员工人身的关心和体贴等。在医院内部建立起切实可行的精神激励

8、体制可以显著增强员工对医院的归属感，提高员工对单位的忠诚和信任，要求医院人力资源管理部门更多的站在员工的角度考虑事情，加强对员工的感情交流，在医院内部形成和谐有序的人际关系，增强医院内部的凝聚力。针对员工的积极工作表现,医院要及时给员工以荣誉奖励,充分为下属发挥积极性、主动性和创造性，以感情为纽带沟通起医院内部的全体职工，让大家充分感受到来自医院集体的温暖。3.环境激励方法在医院人力资源管理激励机制中推进环境激励方法，不仅仅是需要改善医院工作人员的工作环