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时间:2018-04-19
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1、浅谈园林绿化工程施工现场管理及质量控制佛山市高明旺林园艺有限公司摘要:在当前的时代背景下,园林绿化工程已经成为现代城市建设中不可或缺的重要组成部分,在美化城市环境、改善区域气候、降低空气污染等方面发挥着至关重要的作用。而在园林绿化工程施工中,需要做好施工现场管理和质量控制工作,才能够确保其作用的充分发挥。木文分析了园林绿化工程的特点,并就工程施工现场管理和质量控制进行了简要探讨。关键词:园林绿化工程;施工;现场管理;质量控制前言:园林绿化工程指涵盖了园林建筑工程在内的环境建设工程,钮括园林建筑工程、园林筑山工程、园林理水工程
2、、园林铺地工程等。伴随着工业化进程的加快以及城市化水平的提高,日趋恶化的自然环境与人们亲近自然的需求之间的矛盾越发激烈,也因此带动了园林绿化工程的发展,构建“生态城市”、“园林城市”成为现代城市发展的主流趋势。在这种情况下,从园林绿化工程功效方面考虑,需要切实做好施工管理和质量控制工作。1园林绿化工程的特点1.1公益性园林绿化工程是市政管理部门为了满足人们亲近自然的精神需求,改善人们的生活环境而建设的公井环境工程,其主要目的之一是为了造福民众,因此具有公益性的特点。1.2艺术性相比于一般的建筑工程项目,园林绿化工程并非单纯的
3、建筑,而是括了山水工程和绿化工程等在内的综合性环境建设工程,主要目的是改善城市生态环境,为人们提供良好的休憩场所,因此在设计上更加注重艺术性,能够带给人以美的享受,如图1所示。图1园林绿化工程景观效果1.3生态性园林绿化工程的建设的最终目的,是对城市生态环境进行改善,对环境污染进行控制和治理,推动社会的可持续发展,是一种生态性的工程项0[1】。1.4特殊性在园林绿化工程中,除少部分建筑和配套设施外,人部分实施对象都是具备生命的活体,包括各种各样的植物,可以通过对植物的合理选择和搭配,营造出适宜观光休闲的环境空间,对自然环境进
4、行改善。2园林绿化工程施工现场管理2.1明确管理B标一个明确的管理0标是做好园林绿化工程施工现场管理的重要基础和前提条件,相比于其他工程项0,园林绿化工程的规模更大,涉及面较广,内容复杂多样,存在多个专业交叉施工的情况,甚至还需要关注工程的艺术审美特性。在这种情况下,为了能够有效满足园林绿化工程对于工艺和质量等方面的要求,需要设置一个明确的管理目标,以方便进行施工管理。在管理目标明确后,需要将其作为施工现场管理的第一准则,以此为基础构建相应的管理制度和管理标准,同吋安排专业的管理人员,确保管理制度的奋效落实,保障园林绿化工程
5、施工的有序展开[2]。2.3强化组织管理园林绿化工程的施工需要多个专业施工队伍的相互配合,只有对所有参与施工的单位和组织进行严格把关,才能够保证现场施工管理的可靠性和全面性,确保管理0标的实现。具体来讲,一方面,需要做好工程项B部的建设,对园林绿化工程中涉及的所有的单位、资源及关系进行整合和统一组织,使得原本庞大繁杂的工程能够以节点为单位有序推进。在建设工程项0部的过程中,必须做好专业技术人员的严格把关,避免缺乏专业技能和相应资质的人员混入,提升管理队伍的整体素质;另一方面,需要强化组织协调工程工作,主要体现在对人员的协调以
6、及对材料的优化配置方面,做到人尽其才,物尽其用,避免出现人员闲置或者材料浪费的情况。2.4关注成本管理园林绿化工程作为一种政府部门投资的公益性项目,必须充分考虑成本控制的问题,不能一味追求质量和艺术效果而导致成本的失控。在现场施工管理中,一是应该将显性的成本控制贯穿于施工的全过程,追求成本的全面管理和全过程管理,通过对各种直接间接费用的指导、监督、调节与干预,在充分保证施工质量和施工进度的前提下,将费用支出降到最低,实现预期的成本控制S标;二是应该对成本管理机制进行改革和创新,以降低隐性成本。当前,在工程项0的建设中,存在着
7、严重的机构重叠、人员庞杂、职责不清等问题,容易给工程的施工带来严重的行政负担,增大行政成本,对此,需要设置一个健全的管理体制,在降低体制成本的同吋,实现工程的高效运行[3】。2.5重视安全管理无论对于任何工程项0,安全永远是需要摆在首位的问题,园林绿化工程项0众多、施工繁琐,存在着极高的安全事故风险。因此,需要切实做好安全管理工作,将安全事故扼杀在萌芽状态。具体来讲,一是应该做好施工现场布置,通过合理的规划布局,确保施工的奋序展开,及吋对现场存在的安全隐患进行排除;二是应该强化安全意识,针对施工人员进行严格的安全教育和事故分
8、析,设置安全警示标语和安全防护施舍,使得施工安全深入人心,受到足够的重视;三是做好安全监督,通过定期或者不定期安全检查的方式,提醒施工人员的注意,减少违规操作行为。3园林绿化工程施工质量控制3.1准备阶段在施工准备阶段,应该从人员、材料、技术等方面做好质量控制。应该强化施工人员的岗前培训,
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