互联网经济环境下建筑企业财务管理模式分析

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1、互联网经济环境下建筑企业财务管理模式分析王传江苏省水利建设工程有限公司摘要：随着互联网经济环境的不断影响，建筑企业的管理模式也受到波及发生较大改变。传统的财务管理模式己经与当今互联网经济环境不相匹配，只有建筑企业财务管理模式行之有效冰能使建筑企业有长足进步与远足发展。文章旨在分析互联网经济飞速发展的背景之下建筑企业如何勇于面对挑战，运用相关原则和策略促进建筑企业的发展，如能为相关企业进•-步发展提供参考将不胜荣幸。关键词：互联网经济环境下;建筑企业财务管理模式;探讨分析;在信息化技术飞速发展的今天，经济全球化已蔓延到世界各地也推动了市场经济进入了互联网经济时代

2、之中。信息技术的飞速发展促进了企业的管理、组织建构以及运行机制等的进-步发展，在此基础上创新建筑企业财务管理模式也是在其时代背景下一个不可逆转的趋势。建筑企业财务管理模式应立足于企业的实际情况之上，进行财务管理模式的高效管理运行等，便于更好服财务目标并加快财务管理目标的实现步伐。1财务管理对于建筑企业的作用1.1起到监督作用企业如果想确保公司的稳定正常运行，对财务运转监督管理系统不断改进、健全至关重耍，当然也包括建筑企业在内。建筑企业只有在有效的监督系统运行下，才能对企业经营管理水平进行优化和保证企业内部资源得到充分利用，以期实现建筑企业的健康持续发展0标。因

3、此财务管理人员应该在财务管理的基础上，对不合情理的成本支出项目进行严格把控，学会运用科学合理的财务管理方法来对企业财务进行管理，这样可以大大提升建筑企业的经济效益和对财务管理模式进行优化。1.2起到财务管理作用随着市场竞争的不断激烈化、残酷化，建筑企业想要在其环境发展中谋求进一步发展，就必须立足于市场需求和在完善财务管理制度的基础之上，实行企业受益的合理分配以便对资金进行有效使用，致使建筑企业竞争力增强从而获得最大限度的经济效益，以便于更好与社会市场经济体制相适应。良好的财务管理模式不仅对保持增长企业资产有积极作用，还能为各类生产经营活动的有序开展提供有力保障

4、。2互联网经济对以往建筑企业财务管理模式的波及2.1管理主体的变化传统的建筑企业财务管理主体是在很长时间里的社会形态下形成并得到稳定发展的，是属于有形的实体经济。而建筑企业财务管理主体在互联网经济环境作用之下变成虚拟，主要凭借网络电子商务与互联网平台进行交易，一旦交易结束立马将双方交易关系进行解除，致使财务管理由之前的实体经济转变为虚拟经济。2.2分配手段与环境的变化传统建筑企业财务管理很长一段时间内都是依据相关分配制度来进行的。而在互联网经济环境下知识转变为最为重要的分配资源，股票期权制度已在高薪和互联网行业核心技术人员中应用广泛。在互联网经济环境不断发展的

5、基础之上，人们之间的信息交流变得更为方便、迅捷，仅需互联网就能实现与全球公司的沟通联系，致使企业之间的激烈残酷竞争渐渐改变成合作实现双赢。2.3财务管理目标的变化传统的建筑企业的财务管理与市场经济发展程度密切相关，两者还在进一步深化之中，致使财务管理目标的实现经历了较多步骤。在互联网经济环境的作用之下，无形资产对企业资本结构进行了改变，很大程度上将资本范围进行了有力扩大，使得利益主体不再局囿于股东范围，从而达到资源的共享，加强与社会的紧密联系。3互联网经济环境下建筑企业财务管理的不足3.1财务管理人员欠缺较高管理素质在互联网经济环境下对建筑企业财务管理人员的要

6、求较高，需要管理人员对各方而的知识技能进行熟练掌握。但真实情况是，大多数建筑企业财务管理人员缺乏较高的综合素质，以至于无法胜任互联网经济环境下的建筑企业财务管理工作任务。3.2财务管理制度得不到落实所有企业的财务管理都是与其相关制度进行配合的，许多建筑企业虽然表面上已经建立了较为完善的财务管理体制，但实际上执行能力不理想、监督管理力度小。极个别建筑企业财务管理人员由于未能按照相关的财务管理制度进行财务管理，致使出现挪用公款、做假账等一系列违法犯罪行为的产生，同时也对建筑企业本身的信誉及经济收益产生极大损失。3.3财务控制基础不理想传统建筑企业财务管理工作控制力

7、不理想主要表现为存货情况、应收账款情况以及现金情况等方面的管理。随着互联网经济环境的持续发展，人多数建筑企业还存在着库存较多、资金周转不快和应收账款特别多（呆账、坏账）的情况。由于个别建筑企业只顾经济效益而在对原材料的资金拨款上“动手脚”，以次充好妄想鱼目混珠致使最后产品滞销，造成资源浪费情况非常严重。3.4建筑企业各部门权责不明确由于多数建筑企业职能部门没有对工作人员的权责进行明确界定，权力滥用现象严重，甚至于有的部门没有明确的负责人，致使建筑企业财务管理效果非常不理想，建筑企业财产大量流失。建筑企业各部门权责混乱，不利于在互联网经济环境下建筑企业财务管理的

8、良性发展。4互联网经济环境下建筑企业财