新经济环境视角下谈如何加强建筑企业财务管理的路径

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1、新经济环境视角下谈如何加强建筑企业财务管理的路径张梅（江苏星月星建筑安装工程有限公司，江苏泰兴225400）摘要：本文立足于新经济环境，从新经济环境视角出发，分析了现阶段建筑企业财务管理在新经济环境下出现的问题，针对这些问题，提出了关于加强建筑企业财务管理的建议。..关键词：新经济；建筑企业；财务管理中图分类号：F275文献标志码：A：1000-8772-（2015）02-0074-01一、新经济的相关概念及其主要特征新经济即为知识经济，是以知识为基础的新型经济，相较以传统工业为支柱产业，以自然资源为依托的传统经济，有着较大的不同。新经济以高新技术产业为支柱

2、，以知识为依托，以高度的全球化和高度的信息化为基本特征，是一种创新型、科技型经济。新经济的主要特征主要有以下几点。首先，新经济是高科技经济和知识经济，在这个特征中，网络经济和信息经济成为新经济的主要组成部分，资本对于经济发展的重要性逐渐降低，经济增长主要依赖于知识的生产及应用，产品以及服务的知识内涵显著增长。其次，新经济是以人为本的经济，随着社会的进步，如今的经济已经不再是单纯依靠掌握金钱的资本家造就的，而是掌握着知识生产以及技术的“知本家”，在这个特征中，传统经济的工资已经不能将知本家的报酬涵盖，分配体系存在着一些差异，因此，分配体制的改变成为了新经济最为

3、重要的推力。第三，知识经济是创新型经济，在这个特征中，新经济的重要特点就是创新，从观念到经济的组织运营模式，新经济都与传统经济存在较大的差别。第四，知识经济是一种风险经济，在新经济环境之下，高风险与高利润是并存的，是一种充满机遇以及挑战的经济，在这个含义中，新经济的生产有着更强的技术风险，更短的产品周期以及更激烈的人才竞争，知本家成为新经济环境中企业发展的核心支柱。二、新经济环境对建筑企业财务管理的变化1.财务管理目标的变化新经济环境之中，知识资本的地位在提高，物质资本的地位在降低，这就使得知识资本在建筑企业的资本结构中的比例上升，使得企业的利益主体朝着多元

4、化的方向发展，这两方面的变化需要建筑企业对财务管理目标作出一些调整，要求建筑企业财务管理目标由以往的财富最大化向企业价值最大化过渡，从而适应新经济环境。2.财务管理理念的变化首先，建筑企业要树立以财务管理为核心的理念。新经济环境之下，建筑企业面对的挑战以及风险越来越大，为了经营管理目标的实现，必须树立财务管理为中心的理念。其次，是风险理念，新经济的重要特征就是高风险与高回报并存，市场无时不刻处于变化之中，这就要求企业在财务管理的过程中更新风险意识，提高抗风险能力，建立风险补偿机制应对风险。再次，企业的财务管理要树立货币时间价值观念，充分考虑未来新形势的发展，

5、为未来企业的收益成本评估提供基础。3.财务管理模式的影响传统的财务管理模式不适应新经济环境中复杂的市场变化，集权化管理的效率正在降低，民主化、人性化管理的必要性越来越强，这就要求建筑企业的财务管理从资金流为中心向以信息、知识为中心过渡，提高知识信息在财务管理中的地位，向网络化的财务管理模式转变。4.对财务管理队伍的要求新经济环境要求建筑企业提高对知识信息以及人才的重视程度，财务管理也要顺应这样的趋势发展，建筑企业只有不断加强对财务管理队伍的培训，提高财务管理队伍的专业技能，更新财务队伍的财务管理观念。三、新经济环境视角下建筑企业财务管理的建议1.建立柔性财务

6、管理模式柔性管理模式是一种扁平化的财务管理模式，以网络技术为基础，以财务信息资源优化为特征的财务管理策略。建筑企业要建立预测、计划、执行、反馈、分析、再提升的财务管理基本架构，在提高财务基础工作水平的基础上对信息资源进行优化，将信息的利用效率提高，从而促使建筑企业的全面发展。2.全面预算管理全面、全额、全员是全面预算管理的重要特征，这样的特征正好适应新经济环境的需要。建筑企业的集团成员以及分公司要建立科学的预算控制组织体系，实现分级预算管理，对各单位的财务及非财务资源进行优化配置。3.重视风险管理高风险高回报是知识经济的主要特征，风险管理可以从以下几个方面进

7、行。首先，企业可以加大对风险管理人才的培养力度，提高财务工对风险的敏感度，提升财务队伍的抗风险；其次，要加强风险管理机制的建设，积极应用现代财务风险计量工具，提高风险识别的效率，建立科学的风险管理系统。4.重视知识资本管理知识资本管理是财务管理的全新领域，这需要整个社会范围的共同努力，建筑企业要不断深化对知识资本的理论研究，深入了解知识资本的构成要素以及市场化形式，寻求知识资本运作的方法，要不断探索知识资本的计量方法，合理评估资本价值。..