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时间:2018-04-19
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1、市场经济环境下用电检查管理模式探讨张硕胨嗟峰陈薇国网安徽省电力有限公司祁门县供电公司用电检查是供电企业业务经营中的一项重要工作,是供电企业与用电客户之间沟通交流的桥梁。本文以加强供电企业用电检查管理为0的,首先结合工作实践分析丫用电检查内容、作用、对象特点。然后从市场经济环境K的电力侧管理需求入手,从制度、技术和人员等方面探讨了用电检查管理模式。关键词:市场经济;用电检查;作用;用电检查对象;管理模式;来,随着电力行业体制改革工作的不断深入,国家逐步加大电力监管力度,使得供电企业用电检查内容、方式发生了一定变化。这种情况下,供电企业要立足实际,建立与市场经济环境和用户需求
2、相适疲的用电检查管理模式,促进自身用电检查工作水平不断提升。基于此,K面主要从市场环境K的用电检查管理模式进行了探讨分析。1用电检查工作简述1.1工作内容用电检查指的是供电企业对电力用户进行检查、指导、管理、监督、测评等,以此保证供用电安全。从日常工作情况看,用电检査内容主要包括两方而:(1)对电力用户的供用电设施进行检查;(2)对乱改线路、私接线路等违法用电行为进行检查,杜绝电力偷窃。1.2工作作用在供电企业经营管理屮,用电检查是一项极为重要的工作,是供电企业与用电用户之间交流的关键,通过用电检查可以促进供电企业与用电用户之间的良性交流,完善企业供用电服务。而且,用电检
3、查在用电业务管理和装表接电中也占有一定分量,为用电用户提供优质服务。供电企业通过用电检查可以发现电网、用户用电过程中的安全隐患,并及时维护调整,排出安全隐患,保证供用电安全。1.3用电捡查对象特点供电企业客户覆盖社会的各行各业,市场经济环境下的客户特点呈动态变化,相应的用电检查对象特点也在不断变化,主要呈现出这些特点:(1)客户新装、销户、增容、减容、改类等业务量连年增加,造成客户数据不断变化;(2)用户受(送)电装置使用年限口益延长,出现失灵、老化等问题;(3)窃电、违约用电的技术水平不断提升,加大用电检查工作难度。2市场经济环境下的电力需求侧管理需求侧管理是目前比较先
4、进的一种资源规划管理技术,在国际电力市场上应用广泛,iL做法己经比较成熟。但是我国电力需求侧管理尚处于探索阶段,还未形成成熟做法。通过电力需求侧管理对电力终端用户进行合理规划、提高效率,减少对一次资源的依靠,达到节能减排、保护环境目的。为了满足电力需求侧管理管理需耍,做好电力终端用户规划工作,必须加强用电检查工作,借助用电检查了解电力终端用户的供用电设备运行状态、用电量等情况,为电力需求侧管理提供可靠的支撑数据。基于此,供电企业要针对市场经济环境下的电力需求侧管理需求建立健全完善的用电检查管理模式,提升对电力终端用户的管理与服务能力。3市场经济环境下的用电检查管理模式3.
5、1制度管理3.1.1建立电力用户资料管理机构电力用户资料呈动态变化特点,相应的用电需求也不断变化,这就要求及时掌握电力用户资料,以便发掘电力用户的新需求。(1)定期收集整理电力用户资料和用电情况,建立比较完整的电力用户资料;(2)对用户资料进行分析,分出重要客户、潜在客户,为不同客户提供需要的服务,提高电力服务的针对性。特别是重要用户是供电企业的大客户,对于大客户要建立动态管理模式,跟踪用电情况,为其提供技术服务、预警服务等,提高用电安全性。3.1.2建立健全的用电检查机构由供电企业统一领导,选拨内部精英人员成立专门的用电检查工作小组,健全用电检查机构,确保用电检查工作高
6、效有序展开,切实发挥应有作用。tl常工作屮,工作小组所有成员都要不定期的深入用户终端现场进行用电检查,及早发现用电安全隐患并及时排除,保证用户用电安全,进而提升供用电服务质量,促进企业整体效益提高。3.1.3建立完善的员工岗位培训制度用电检查N容覆盖面广,复杂多样,对工作小组成员的岗位能力提出较高要求。为此,供电企业高度重视员工岗位教育培训,建立长期与短期相结合的培训长效工作机制,为员工提供专业的岗位技能、相关的法律法规等培训内容,增强小组成员用电检查工作能力,更好的满足实际工作需求。3.1.4建立公用变压器线损分析制度针对每一台公用变压器建立每月线损分制度,结合具体线报
7、表进行分析,如发现某台线损突变,则把这台公用变压器列为重点用电检奔对象。同时,这台变压器服务范围内电力用户也耍列入重点用电检查范围,明确用电检查对象,缩小用电检查范围。3.1.5建立重点检查机制私人发廊、宾馆、酒楼、小企业等经济组织由于用电负荷大,为了降低经营成本,违法窃电的可能性高。为此,供电企业针对这些电力用户逑立重点检査机制,将其列为日常用电检查的重要对象,不定期进行用电情况抽查,以免发生用电安全隐患。3.1.6建立群众举报奖励机制为了杜绝违法窃电,供电企业建立群众举报奖励机制,鼓励群众积极参与违章窃电举报工作中来,拓宽
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