浅谈薪酬福利对员工稳定性的影响

浅谈薪酬福利对员工稳定性的影响

ID:9136711

大小:60.50 KB

页数:4页

时间:2018-04-19

浅谈薪酬福利对员工稳定性的影响_第1页
浅谈薪酬福利对员工稳定性的影响_第2页
浅谈薪酬福利对员工稳定性的影响_第3页
浅谈薪酬福利对员工稳定性的影响_第4页
资源描述:

《浅谈薪酬福利对员工稳定性的影响》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、浅谈薪酬福利对员工稳定性的影响靳瑞丹中航工程集成设备有限公司随着时代的不断发展,在企业的规模越做越大的情境下,其存在的缺点也随之暴露出来,工作人员人数流动较大就是其中的主要问题。企业工作人员的流失使团体出现/不稳定因素,也直接给企业造成/一定程度的损失。本文对薪酬福利进行了简要的概述,并介绍了薪酬对员工稳定性的影响和作用,根据本人实践经验提出了加强员工稳定性的建议,希望引起和关读者的重视。关键词:薪酬影响;员工稳定性;解决措施;由于各个国家的市场经济不断地发展和创新,在激烈角逐、不稳定的市场经济领域中,工作人员在企业的流失

2、问题给企业带来了巨大的损失和危害。因为工作人员的流失率大大增加,这也就给企业造成了一连串的不良反应,因此,怎样减少工作人员的流失率变成了各个国家研究人员主演研究的问题。近些年来,研宄人员发现薪酬福利的实施,能够激发工作人员在日常工作中的工作热情,不但可以引起工作人员的注意,也可以挽留住一些工作人员。所以,对薪酬福利这一措施对工作人员稳定性的影响进行详细的探宄是十分重要的。一、什么是薪酬福利薪酬福利是各个工作人员都十分重视的问题,这也使增加工作人员稳定性的决定因素。薪酬福利方案的实施是要在公平和竞争的棊础上进行实施的,这样才

3、能使工作人员对企业的安全感有所增加。制定的薪酬规定吋,要根据企业的薪酬水平与市场经济的平均水平将对比,最终决定发放给工作人员的薪酬范围。而福利则起到了薪酬增强剂的作用,合理的福利可以将工作人员对企业的抱怨和不信任减少或消除,达到增强工作人员对企业的满意程度的目的。福利在很人程度上体现Y企业对工作人员的重视,在口常工作屮,有很多工作人员早就把福利当作自己基本工资的一方面了。二、薪酬福利对员工所产生的效果1.薪酬福利合理的设计能够稳定员工心理状态近些年来,企业为了稳定为其工作的工作人员,设计了各种各样的薪酬福利计划,这就出现了

4、薪酬福利发放比例不平衡的现象,企业没有根据不同工作所具有的特性来进行薪酬福利的发放,出现薪酬福利大于或小于基本工资的情况,进而导致工作人员的棊本工资和奖金比例不协调,致使一些员工逐渐对薪酬福利不重视,使得设计薪酬福利的主旨没有很好的发挥效果。值得注意的是,每隔一段时间对工作人员进行福利发放的目的是展现企业对工作人员的关心,推动工作人员的工作进度和质量持续增加。可以规划带薪休假、定期发放礼品或者超市代金卡、五险一金等福利措施,让工作人员感到企业的诚心和安心,这样就会大大减少工作人员的流动率,增强员工工作的稳定性。1.薪酬福利

5、的适当增加可以有利于人才的招揽薪酬福利的适当增加可以体现一个企业对人才的重视,企业规划出的薪酬福利一定要存在市场经济竞争的能力,突出自身企业薪酬福利的特性及优点,这样在招聘人才的时候,才能保障应聘者的数量和质量。一般来说,工作人员把企业发放的薪酬福利质量的好坏用来衡量自身在企业存在价值的多少,如果工作人员感觉企业发放的薪酬福利较少的时候,会理解成企业没有重用自己,就会较易形成消极的工作态度,这样一来就会产生跳槽的思想。因此,薪酬福利的适当增加不但可以增加在市场经济的竞争能力,招揽各类人才,也可以激励工作人员的工作态度,积极

6、地投入到工作当中去,最终达到减少工作人员流动率的目的。三、薪酬福利对员工稳定性的影响1.薪酬福利的透明性企业的薪酬福利规划方案一旦出现了工作人员的质疑,就会造成工作人员对企业的信任程度大打折扣,而工作人员质疑的原因主要在部门内部之间或者不同岗位之间刻意增减个人薪酬福利,这就很容易造成工作人员的N心动摇,导致工作人员的稳定性受到威胁。要想改善这一情况,就需要企业在对薪酬福利进行设定的过程中,一定要公开薪酬福利的透明性,增加薪酬福利的发放明细,让每一位工作人员都能查到薪酬福利的具体内容,一旦工作人员对企业的信任提升上来,工作人

7、员的稳定性就得到了保障,使工作人员全身心的投入到工作中去,起到提高企业效益的作用。2.薪酬福利的合理性随着时代的不断发展,我国的市场经济也在不断的壮大,工作人员在企业之间的流动性也逐渐的增长,其主要原因是员工想得到企业能够提供给他们满意的工作环境和工作条件,这会直接体现出工作人员在外界的尊严。如果企业薪酬福利的规划还是保持着老旧死板的制定方案,那么工作人员会因得不到自身期望的标准而选择跳槽,所以,企业要根据每个人不同的自身情况,来进行薪酬福利的制定,合理加入更多人性化的因素在内,比如工作人员的住宿需要解决,在其工作达到一定

8、贡献度的时候,为其发放的福利可以是解决其住房的条件;工作人员的家境比较网难,在最终发放的薪酬福利就可以偏资金较多一点。这样一来,每个工作人员的标准都能够被满足,也体现了企业的人性化,使得工作人员对企业的安全感和满意程度在一定程度上持续增加,其员工的稳定性就会大大增加。1.制定全面的薪酬福利分配体系近些年

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。