建筑施工管理的影响因素与对策分析

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1、建筑施工管理的影响因素与对策分析陈斌浙江省三建建设集团有限公司文章首先从建筑施工管理的影响因素入手，积极探讨了影响项目管理的两方面的主要内容，包括对施工环境因素和机械设备、人为因素的讨论，然后从这两方面的主要问题提出丫针对性创建优良的施工环境，提高机械设备及人为管控水平的对策和建议，为进一步提高建筑施工管理的能力和水平均具有较强的现实作用。关键词：建筑;施工管理;因素;对策;1建筑施工管理的影响1.1施工管理中的环境因素建筑工程施工管理的环境因素主要包括自然环境和社会环境。(1)在自然环境而言，施工期的气候、场地条件及周边的不利地形地貌都可能对施工管理产生较大的影响，不

2、利天气气象条件下，会对现场施工过程中给的混凝土的浇筑过程的成型的质量产生不利影响，因此当遭遇和应的不利情况时，需要暂停施工，场地的施工道路的平整程度和地形地貌的差异性会对现场的材料和设备的运输产生一定的影响，从而对项目的进度和成本产生直接作用;其至建筑工程屮的有毒有害废水的排放不当，都可能对现场施工工人的健康造成危害，从而给项目的正常顺利完工埋下隐患，因此，需耍重视对现场自然环境因素的影响考虑。(2)建筑工程施工管理的社会影响因素主要是包括对相应规章制度的建设和完善，因为当前建筑行业还处在一个高速发展的时期，相应的制度建设需要与时俱进地开展，但是实际情况决定了无法及时对

3、相应的新技术和新工艺，以及对行业内部可能对建筑施工管理产生影响的各个方面进行约束和管理。因此制度的缺失会滋生行业内部的监管不到位，从而引发对管理过程的有效把控，产生损害建筑工程管理的各种行为。1.2机械设备和人为因素建筑施工管理的机械设备作为施工过程中的直接使用工A，对建筑施工管理的影响较大，机械设备的使用不当会造成建筑工程的施工效率降低，增加相应的人工管理的成本，由于目前的机械设备隶属于大型施工企业，在施工管理的过程中进行相应协调的难度较大，且一般的机械设备的操作均需要相关的技术人员进行，在使用过程中当出现操作不当和不合理操作时，会造成建筑工程的施工质量下降，工程的完

4、工期限受到影响，增加项目的投资成木，甚至危及建筑工程的人员及财产安全。建筑工程施工管理的人为因素在建筑工程的设计、施工和监理全过程屮都起着较大的作用。在建筑工程管理过程中，人员的整体业务素质和技术能力水平对项目的影响最为直接，它反映工程的现场实际操作管理是否到位，对和应工程的质量把关是否到位，对监督过程的相应的指导和意见是否符合项目的实际情况，对相关的整改措施的提出是否能够准确无误。因此，很人程度上，人员的整体技能水平和现场经验决定丫对项目的管控能力，相关技术人员的觉悟对项目的质量的控制也具有较大的可变弹性空间。人为因素对项目的整体影响是决定项目总体水平的一项重要指标。

5、1.3安全管理因素在建筑工程的施工管理过程中，建筑安全因素是决定工程建设质量和影响投资成本的决定因素，在建筑工程建设过程屮，若建设工程的安全存在安全隐患，则会导致工程的项目质量和安全难以得到保证。在项FI管理的现场，不能及时对现场的实际情况进行分析和掌握，这可能与现场施工管理者的专业能力有关，还与时代发展的实际情况以及专业规范的制定标准有关。在实际的工程管理过程中，如果出现现状管理的水平与项目的实际应用能力不匹配的状况，就会导致现场的安全事故频发，造成较大的人身财产损失，使得项0运行举步维艰。因此,在建筑工程的施工管理过程屮，对安全这根弦始终不能放松，牢固树立安全责任意

6、识，因为一旦因疏忽造成的安全生产的责任事故，一样会被追允问责，给企业和M家都会带来严重的后果，甚至是不可逆转的，因此需要格外重视。2建筑施工管理的对策分析2.1强化过程管理，构建和谐环境在企业的建筑工程的施工管理过程中，需要注意对工程质量、进度和变更等过程的控制，制定详细周密的施工组织计划，完善对外在各因素的考虑程度，定时开展管理人员培训教育，时刻关注对各施工阶段的计划和目标的完成程度，严格控制施工进度的整个流程，重视对施工中出现的不利因素的改正举措的实施监督，对于施工过程屮的影响项目质量和进度的各项原因，开展落实调查工作，及时保证施工的进度和质量不受影响。建设项目管理

7、人员要积极主动配合和关的部门开展对质量管理的把控工作，积极釆取有效的措施纠正施工中遇到的不文明施工的现象，努力提高自身业务水平和工作能力，创建和谐稳固的企业内部管理的新秩序，形成管理人员积极创造、严格按照最新的法律法规办事的良好工作环境，在施工场地的自然环境的改良过程中，积极主动发现施工中遇到的各类问题，强化主人翁意识，为现场的施工机械的操作作业和材料设备进场创造一个便捷顺畅的内部环境，以便更好地服务于工程项0本身。2.2加强设备管控，重视人为管理在建筑工程的项A管理过程屮，需要加强对机械设备及材料的进场查验工作，确保质量达标是保证工程顺