关于建设工程项目全过程造价控制的思考

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1、关于建设工程项目全过程造价控制的思考山东高阳建设有限公司山东省255400木文概述了我国建设项目工程造价管理的现状，分析了现阶段工程造价管理中存在的“三超”情况严重、认识不足和缺乏完善的管理体系等主要问题，并提出了解决这些问题的措施。关键词：建设项目；工程造价；管理体系刖g:建设工程项目管理的三大目标控制括进度控制、质量控制和造价控制，其中工程造价最为敏感，直接关系到投资效果实现的工程指标。整个建设项目控制目标的实现，首要控制的就是工程造价。投资金额数量大、工期长是建设项目相对于其他项目较为明显的特点，项目实施过程中不可预测的因素相对较多，是一种复杂的、不确定性较多、受多方面影响的项目。建设

2、单位会不可避免的面临各种各样的问题影响工程造价，从最初的项目决策到项目建成并投入使用，是一个极为复杂的过程。这一过程涉及到大量不同专业不同单位人员的参与，并涉及对一系列既相互独立乂相互联系的工作的协调，同时还受到不可预见的因素影响。建设项目的造价控制不仅直接影响是否能够实现项目控制目标，同时也是建设项目后评价重要指标之一。因此，研究建设项目工程造价控制就显得尤为重要。同时，为了实现我国节约型经济社会的建设，我们应当对建设项目的工程造价要加以有效地控制。1我国建设项目工程全过程造价控制存在的问题1.1建设项目投资的“三超”情况严重目前，三超是我国固定资产投资领域中非常普遍的现象。所谓“三超”，

3、就是指工程概算超估算，预算超概算，结算超预算。三超现象产生以后，很多建设单位没有引起重视。往往会觉得提升了项目的使用功能和档次，造价上升点也没什么，但是这其中往往容易滋生腐败，也会使国有资金流失。随着国家加大对建设项0审计力度，建设单位也认识到了问题的严重性，也尽量去避免三超现象。1.2建设项B管理中重技术、轻造价在建设项目管理中，往往还存在错误的观念，那就是重技术，轻造价。很多人都认为，只要安全地把项B建设完成，造价多花点无所谓。但是Jt•实质量、进度和造价三大因素是息息相关的。三者之间互相影响，也互相制约。因此，我们在造价管理的研究中，也要注重提升技术水平;反之，在提升技术水平的同吋，也

4、应该注重节约项0的投资。我国B前建设项B存在的一些问题就是，私人建设项0注重造价，轻质量；而国有项S更注重质量，容易忽视造价控制。其实这两者应该统一来控制。1.3缺乏完善的工程造价控制体系我国工程造价控制体系形成较晚，缺乏系统性和全过程造价控制理念。而参与工程造价管理人员水平有高有低，文化素质也参差不齐。如果想整体提升水平，比较闲难。这样也影响了工程造价控制水平的提高。建设项0造价理念从国外传入我国也有较长吋间了，但诸多项B没奋重视全过程的概念。通常是投资人把精力都放在项目的实施阶段，但不去注重决策阶段。就算施工阶段控制做的再完善，也无法弥补决策失误带来的巨大经济损失。工程估算和设计概算的编

5、制也相对较粗，无法对日后实际施工中形成奋效的限额控制。决策阶段的吋间不及整个项目生命周期的1%,但其对工程造价的影响却达到70%以上。竣工决算和项0的后评价往往也被建设者所忽视，但艽实这个阶段的积累往往会对以后项0实施提供很好的借鉴和经验。另外，在我国建设领域的从业人员素质通常不高,而造价管理人才发展尚属起步阶段，导致了工程造价管理人员素质和专业能力的参差不齐。2建设工程项S全过程造价控制分析2.1在设计阶段造价控制措施2.1.1优选设计方案优选设计方案，就是对工程建设项0所提供的多个设计方案中通过经济性分析和讨论，从中选出最适合适，最合理地控制造价的方案。为工程建设商将成本降到最低。但是，

6、在进行方案选择时，不能抛开工程项目的实际情况，并不是造价最低的就是最好的。应该综合考虑工程项B所牵涉的因素，进行全面的比较，以此来选出最合理最经济的设计方案。并综合考虑多种因素对方案进行全方位的经济技术比较，从而选择出经济合理、技术先进的设计方案。2.1.2施行标准化设计在设计图纸的吋候，应该根据国家标准或者省级标准以及建设单位标准的标准图或者通用图来设计图纸。即在设计阶段必须施行标准化设计，在这个设计阶段也必须密切结合工程项0的实际情况，相关参数。2.1.3推行限额设计在实现对工程造价的有效控制的过程中，必须实行限额设计，限额设计必须贯穿项0的整个阶段，苏中包括可行性研究、初步勘察、初步设

7、计、详细勘察、施工图设计等等。在项S建设的过程中，严格实行限额设计，不仅能控制施工图的预算，还能对设计变更实行管理。2.2施工阶段成本控制措施2.2.1加强招投标管理要严格控制招标流程，保证程序的正义和透明，避免暗箱操作，也保证投标的真实性、科学性和有效性。在投标开始之前，需要拟定一定的投标计划，选定合理价格，不能过高或者过低，违反决策阶段评估好的预算。避免投标单位不合理的喊价，故意哄抬或压低价格。建立一个招