2000年以来我国薪酬管理研究的现状与评述

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1、2000年以来我国薪酬管理研究的现状与评述硕士学位论文THESISOFMASTERDEGREE论文题目:2000年以来我国薪酬管理研究的现状与评述(英文):Thestatusandresearchreviewofdomesticcompensationsince2000betweenTopManagementChanges作者:王克指导教师:付亚和副教授2008年4月21日论文题目:(中文)2000年以来我国薪酬管理研究的现状与评述(外文)Thestatusandresearchreviewofdome

2、sticcompensationsince2000所在院、系、所:劳动人事学院专专业、名、称:人力资源管理指专导专教专师姓专名、职专称:付亚和教授论文主题词:薪酬管理分类标准;薪酬管理未来研究趋势学专习专期专限:2006年09月至2008年06月论文提交时间:2008年04月21日独创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得中国人民大学或其他教育机构的学位或

3、证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献已在论文中作了明确地说明并表示了谢意。签名:王克日期:2008年4月21日关于论文使用授权的说明本人完全了解中国人民大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。签名:王克导师签名:付亚和日期:2008年4月21日摘要随着知识经济时代的到来,越来越多的学者开始关注薪酬管理。作为企业管理和激励员工的主要工具之一,许多学者从不同角

4、度、不同领域开展对薪酬管理的研究,以期全面、深入地了解薪酬管理,关于薪酬管理方面的研究文献也随着研究的深入,逐年在增加。但是我们也看到尽管近些年来关于薪酬管理方面的研究文献越来越多,很少有专家学者对当前薪酬管理研究现状和趋势进行梳理和总结,尤其是国内薪酬管理的现状和趋势。我们认为薪酬管理研究现状的梳理将有利于薪酬管理的长远发展,所以,本文将试图针对薪酬管理的研究文献进行分类和回顾,尝试勾画迄今为止国内薪酬管理研究的基本轮廓,探讨未来研究的发展方向,为薪酬管理的研究和实践运用提供参考。本文从国内管理学核心

5、期刊中选取关于薪酬管理的文献314篇,并根据美国薪酬管理研究分类标准和国内薪酬管理研究状况将现有文献分为5个大类:薪酬管理基本要素研究、薪酬管理影响因素研究、薪酬管理效能研究、薪酬体系设计研究和国际薪酬管理等,在此基础上,诸类进行比较分析。研究中发现,国内薪酬管理研究呈现如下现象:(1)薪酬管理研究主要包括了理论和实践两大类的研究,但我国更多从案例分析的角度研究企业薪酬制度的变革问题。(2)薪酬管理的研究方法主要采用了定性和定量两种方法,但我国目前薪酬管理的文献过多关注于描述性分析,这已经成为国内研究的

6、一个主要方法。(3)薪酬管理对企业和员工主要产生两类影响:奖励效应和分选效应,但是研究不够充分,理论研究较弱。(4)薪酬管理的研究多从单一角度或是在本领域中开展研究,很少关注于在薪酬管理各个领域间开展研究,从整体、系统的角度,深入了解薪酬管理。因此,本文认为未来薪酬管理的研究趋势主要体现在如下方面:(1)在研究方法上,尽量建立非线性的模型来描述影响因素和薪酬以及薪酬和产出之间的关系;此外,在案例研究上,尽量结合企业战略、人力资源规划、企业支付能力等多个角度进行系统分析,而不是就问题分析问题。(2)加强薪

7、酬管理各-1-个领域间研究,从整体、系统的角度,深入了解薪酬管理。(3)在我国特殊的经济体制、组织模式、组织文化等背景之下,传统的职位薪酬体系、新兴的能力工资、技能工资、宽带工资等薪酬体系的适用性研究有待加强。关键词:薪酬管理分类标准;薪酬管理未来研究趋势-2-AbstractAlongwiththeknowledgeeconomytimearrival,moreandmorescholarshavebeenwasstartedtopayattentiontocompensation.Asamajort

8、oolofthebusinessmanagementandmotivatestaff,manyscholarsdevelopmenttoresearchoncompensationfromthedifferentanglesandthedifferentareas,assotounderstoodthesalarymanagementthoroughly,consequently,alongwithresearchthorough,abou

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