018有效期产品管理标准

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1、广东正大康地动物保健有限公司GUANGDONGCHIATAICONTIANIMALHEALTHCO.,LTD文件编码：WL-SMP-018-01第2页共35页题目有效期产品管理标准制定审核批准制定日期审核日期批准日期颁发部门GMP办公室颁发数量2生效日期分发单位财务部、客服部、生产部、质量管理部文件编写/修订历史：本文件2015年02月10日首次制订第一版；现行版本为第一版。一、目的：制定有效期产品的管理标准，规范产品出入库、贮存、库存警示、发放、销售、质量监督的管理，缩短周期，确保产品在有效期前尽快销售，防止过期浪费。二、适用范围：成品寄库、入库、贮存、发

2、放、销售、质量监督等环节的管理。三、责任：仓管员（含外部仓库）、销售、客服部、质量部对本管理标准的实施负责，财务部负责本管理标准实施的监督。四、正文：不同产品有效期不同，目前产品有效期分为四个月、一年、二年和三年，现规定近效期时限分别为：有效期四个月产品：二个月；有效期一年产品：四个月；有效期二年产品：六个月；有效期三年产品：十个月。1寄库、入库生产车间包装完成后当天寄库，质量部两天内出具产品检验报告和产品放行单，仓管员在接到产品检验报告和产品放行单4小时内完成入库手续。2贮存2.1仓管员应按产品品种分类、分批、分区码放、排列整齐，货垛码放距离按《物料贮存条

3、件管理标准》执行。2.2库存产品的管理按仓库相关管理标准执行。2.2在有效期内的经质量部和总经理签字批准的退换货产品，仓管员申请质量部检查合格，有包装物破损的更换包装物后视同入库成品管理，同样遵循先进先出（生产日期、批号）原则。3库存提示、警示、警报《近效期产品报表》3.1有效期四个月产品，库存满半个月；有效期一年产品，库存满2个月；有效期二年产品，库广东正大康地动物保健有限公司GUANGDONGCHIATAICONTIANIMALHEALTHCO.,LTD文件编码：WL-SMP-018-01第2页共35页存满4个月；有效期三年产品，库存满6月；仓管员（含外

4、仓）应发提示报表邮件给部门主管、客服主管、销售主管。3.2有效期四个月产品，库存满1个月；有效期一年产品，库存满4个月；有效期二年产品，库存满6个月；有效期三年产品，库存满12月；仓管员（含外仓）应发警示报表邮件给部门主管、客服主管、销售主管、质量主管和财务总监。3.3有效期四个月产品，库存满2个月；有效期一年产品，库存满6个月；有效期二年产品，库存满12个月；有效期三年产品，库存满18月；仓管员（含外仓）应填写《近效期产品警报》报总经理，并抄送部门主管、客服主管、销售主管、质量主管和财务总监给。3.4对温、湿度或其他条件有特殊要求的成品，应按规定条件贮存，

5、并做好仓库温、湿度记录（每天上、下午各记录一次）。4发放4.1仓管员按《发货单》发放，发货成品必须是具备检验合格报告、产品放行单并办理完入库手续的产品。4.2仓管员严格执行先产先销，先进先出的原则。4.3及时填写《成品发货记录》、《货位卡》、《成品分类帐》等记录，做到帐、卡、物相符。5销售5.1客服部按时汇总各区域销售计划，结合各仓库库存情况，于每月20日前下达《月生产计划填报单》；质量部22日前根据《月生产计划填报单》和原辅料库存情况下达采购计划给采购主管；生产部22日前编制完月度生产计划。5.2客服部应随时掌握成品的库存情况，并及时与销售主管沟通。销售主

6、管收到提示报表应引起重视，想办法加快相关产品的销售；收到警示报表应引起高度重视，采取确实有效措施加快销售，减少直至杜绝（应该杜绝）近效期产品的出现；收到《近效期产品警报》应检讨原因，并提交《近效期产品促销报告》，经财务部、总经理批准后执行，杜绝过期产品出现。6质量监督6.1为了保证产品质量，质量部应加强从采购到销售全过程的质量监督。6.2为了保证产品在有效期内合格，质量部应做好产品稳定性检测，确保有效期制定的准确性。6.3加强产品留样观察，及时发现产品质量稳定性趋势，为公司提出尽快处理或销售建议，避免质量隐患造成不良后果。目录内容提要写作提纲正文一、资产减值

7、准备的理论概述………………………………………………4（一）固定资产减值准备的概念……………………………………………4（二）固定资产减值准备的方法……………………………………………5（三）计提资产减值准备的意义……………………………………………5二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析……………………………5（一）固定资产减值准备的计提模式不固定………………………………5（二）公允价值的获取………………………………………………………6（三）固定资产未来现金流量现值的计量…………………………………7（四）利用固定资产减值准备进行利润操纵………………………………8

8、三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策………