广州娇兰佳人化妆品有限公司薪酬管理问题及对策研究毕业论文

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1、广州娇兰佳人化妆品有限公司薪酬管理问题及对策研究作者：人资国际121班猴赛雷小组时间：2015年6月11日1摘要伴随着市场竞争越来越激烈，人力资源成为企业经营的首要资源，而薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容，企业薪酬管理的好坏，直接关系到员工和企业的发展。薪酬管理理念不正确，薪酬制度设计不合理，操作不恰当，将会阻碍薪酬杠杆作用的发挥，造成人才流失，影响企业核心竞争力。在本文中，本人在对广州娇兰佳人化妆品有限公司发展现状、该公司现行的薪酬管理制度进行了分析，在对该公司薪酬管理制度分析的基础上，发现薪酬设计上存在的主要问题。这些问题对企业的全面快速发展造成了

2、很大的负面影响，影响现在企业的改革，是急需解决的问题。然后从几个方面提出了对策。通过研究，试图寻找一套适合于中小企业的激励和约束的方法，表明企业要适应动态变革，与时俱进，目的是企业不仅要将人留住，而且要把“根”留住，激发员工的工作热情，使企业能够生存发展，同时，也让员工各方面都得到发展，达到“双赢”。关键词：薪酬管理；薪酬管理制度；薪酬结构2目录一、绪论.........................................................................................................

3、...............4（一）研究背景........................................................................................................4（二）研究目的和意义............................................................................................4（三）研究方法与思路..........................................

4、..................................................5二、基本理论的概述....................................................................................................5（一）薪酬的相关概念............................................................................................6（二）薪酬的相关理论.........

5、...................................................................................6三、广州娇兰佳人化妆品有限公司薪酬管理现状分析............................................7（一）广州娇兰佳人化妆品有限公司介绍............................................................7（二）调查方法.............................................

6、...........................................................7（三）企业的薪酬管理现状....................................................................................81、绩效考核方面..............................................................................................82、绩效实行方面...............

7、...............................................................................83、薪酬管理制度方面......................................................................................8（四）广州娇兰佳人化妆品有限公司薪酬管理制度存在的问题........................91、绩效结构方面..............................................

8、...................