树立岗位主人翁意识促进团队整体执行力

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1、树立岗位主人翁意识促进团队整体执行力主人翁意识教育活动讲座有感近日，公司组织主人翁意识教育活动讲座，在听取同心动力企业管理顾问有限公司副总裁焦翠萍女士的讲课后，深有感触，尤其是在讲到岗位主任翁的培育阶梯时，运用积极心态，学习、思考、坚持，才能想到、做到、得到，其见解独到，概括全面精炼，通过学习我有如下深刻体会。一、树立岗位主人翁意识，要善学习。培根曾讲：“读书可以增长才干，只有学识渊博的人才能通观全局，得以担当重任”。这些话都告诉我们，学习员工健康成长、提高素质、增强本领、不断进步的必由之路。做一名合格

2、的核心员工，要善于通过学习扬弃旧义、探求新知。学习不但要学业务，还要学政治、学管理，只有学习好了，才能在岗位上发挥更大的影响和作用，才能发现岗位价值，才能树立岗位主人翁意识。二、树立岗位主人翁意识，要重责任。重责任，就是每个员工要认真履行岗位职责，自觉的把自己当做集体的一分子，从被动变主动，由“要我去做”转变为“我要去做”，自觉地为公司尽其所能，不以个人得失来衡量做与不做，做多少。要时刻摆正自己的位子，认清形势，明确目标，敬岗爱业，牢固树立“企业是我家，发展靠大家”的主人翁意识。在任何岗位上，我们都要加

3、强自己的责任心，立足本职，提高岗位技能，争创一流业绩。全体员工树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，不断地发挥自己的特长，为公司尽责，做出贡献。三、树立岗位主人翁意识，要知荣辱。知荣辱，就是把企业视为我家，人没有荣辱羞耻之心就不会上进，就不会知错能改，一定要懂得企兴我荣、企衰我耻，我靠企业生存，企业靠我发展。要热爱企业、辛勤工作、团结互助、诚实守信创造效益为荣，遵守企业各项规章制度，完善各项配套措施，言必行，行必果。以公司的发展振兴为荣，树立良好的企业形象。四、树立岗位主人翁意识，要懂感恩。

4、懂感恩，就是以感恩的心态和主人翁的精神对待工作，公司给我发展空间与平台，我用更加饱满的热情、更大的干劲、尽自己最大力量创造佳绩汇报企业，工作中以公司利益为重，以大局为重，舍小“家”顾大“家”，卯足干劲、保质保量完成各项工作。把团队利益和个人利益捆绑在一起的，公司好了大家都好，公司垮了个人也拿不到薪水。所以，每个员工都应该分工协作，共同支撑企业发展。总之，只有全体员工树立起岗位主人翁意识，善学习、重责任、知荣辱、懂感恩，才能真正想公司之所想，急企业所急、做公司之做，团结一致，提升团队的整体执行能力，共同打

5、造员工与公司美好的前景。