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时间:2018-04-15
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1、房地产规划设计之——产品价值提升策略主办单位:东方智赢(北京)企业管理有限公司时间:2012年4月21-22日注:4月14-15日另有《房地产工程质量缺陷整体措施方案》详情请致电0755-86326520。【课程前言】规划设计实战专家依托标杆企业的实际工作案例,解析大量一线公司(包括万科、龙湖、绿城、星河湾、金地、中海)的规划设计项目案例,与您分享国内房地产行业领先的规划设计理念。同时通过真实案例的互动讨论,以及讲师自身的操盘体验,让你不断完善您的设计理念、开阔视野,并学会实际操作的方法!【课程收益】一个最佳的规划解决方案可以令产品售价增加10%以上建筑工程80%的成本在方案阶段已
2、经确定一个创新的户型设计不仅能极大地促进户型销售,更能令产品售价增加5%以上规划解决盈利模式,单体提高产品溢价!【邀请对象】1、关注房地产产品的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)2、负责产品设计与营销的中高层管理人员(总监、经理、主管等)3、参与产品设计与营销的协作部门及人员(设计、营销、工程采购、成本预算、项目部等)【课师介绍】彭老师:成功操作多个大型住宅区项目的开发,在住宅区规划设计和建筑设计方面丰富的经验。擅长规模住区的产品全程策划和产品实现。曾在设计院多个项目中担任主创设计师,有丰富的创作经验与创作激情。2003年加入万科,在万科总部产品研发中心参与标准化的研究,对产
3、品标准化与创新有深厚的专业功底。曾担任万科.17英里、万科.东海岸项目设计负责人,有丰富的一线的实战经验。曾全程参与宏安地产的整体运营,有一定公司运营能力。曾全权负责沿海集团华东、华南及江西公司的设计工作,江西公司营销与设计工作,西南区域公司项目的整体策划、设计、与项目运筹管理,以及长虹置业成都公司执行副总、集团设计总监,有一定的房地产多个项目的整体运营经验。【课程大纲】联系人:黄少敏联系电话:0755-8632652013424225442QQ:382237022网址:www.dfzyqg.com一、开发商的三种境界和三个层次联系人:黄少敏联系电话:0755-8632652013
4、424225442QQ:382237022网址:www.dfzyqg.com案例:金碧·御水山庄元邦·山青水秀万科·兰乔圣菲美林湖国际社区星河湾联系人:黄少敏联系电话:0755-8632652013424225442QQ:382237022网址:www.dfzyqg.com二、房地产策划规划知识和技能联系人:黄少敏联系电话:0755-8632652013424225442QQ:382237022网址:www.dfzyqg.com第一讲、规划策划的意义话题一、房地产策划的认识话题二、房地产规划的认识第二讲、不得不知的规划知识联系人:黄少敏联系电话:0755-8632652013424
5、225442QQ:382237022网址:www.dfzyqg.com话题一、规划的起点话题二、人文地产话题三、用地强度分析话题四、如何营造好的景观话题五、如何评价规划设计话题六、四个逻辑、四个能力案例:南昌.丽水佳园“第五园”不仅仅是个概念合肥.澜溪镇联系人:黄少敏联系电话:0755-8632652013424225442QQ:382237022网址:www.dfzyqg.com三、概念规划的“十一”价值策略联系人:黄少敏联系电话:0755-8632652013424225442QQ:382237022网址:www.dfzyqg.com第一讲“杠杆”原理找到楼盘的支点,可以将整个
6、楼盘翘起案例:万科.十七英里万科城万科.金色半山龙湖.长桥郡东部华侨城万源城.御溪深圳.龙岸第二讲“核驱动”原理找到左右自己和其它事物发展的核心案例:万科.棠樾田横项目第三讲“等级匹配”原理外部竞争要等级不匹配(对抗),内部效益最大化要等级匹配(对话)案例:万科福永项目中信.都江堰项目第四讲“效率”原理怎样以同等的土地完成更多的功能案例:万科成都.金色家园万科.四季花城万科.金域蓝湾万科.霞光道五号第五讲“效益”原理怎样以同等的土地赚取更多的利润案例:万科.武汉城市花园龙湖.弗莱明戈万科.东海岸万科.武汉润园第六讲“虚实”原理虚是面子,实是里子。面子里子都要第七讲“可识别性”原理最
7、能和消费者发生关系的并不是产品,而是形象案例:红树西岸金地.香蜜山第八讲“标识性”原理楼盘不仅要有特色,还要有对周边场所的控制力案例:万科城北京.富力城第九讲“风水”原理强调人与自然的和谐统一,关注居住与自然及环境的整体关系案例:万科.俊园万科.福景大厦天骄华庭第十讲“生态”原理最大限度利用自然资源和减少废物的排放,达到可持续性发展的目的案例:万科.东丽湖都江堰.泓坊河畔第十一讲、龙湖的观点:总图研发心得案例:北京唐宁ONE成都郫县项目重庆睿城项目联系人:黄少敏联系电
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