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1、理论探索2016年第2期本文DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.02.05制度环境、制度资源与企业非市场战略□刘杨(辽宁省沈阳市辽宁现代服务职业技术学院辽宁沈阳110164)摘要:转型经济背景下,制度环境对企业非市场战略有重要影响。本文整合资源理论和制度理论,将外部制度约束与企业自身资源和能力进行整合,构建对制度环境具有创新应对能力的“制度资源”,探讨企业制度资源差异对企业非市场战略方式选择的影响。研究表明,制度资源对缓冲战略有显著正向影响,制度资源对搭桥战略有
2、显著负向影响。关键词:缓冲战略;搭桥战略;制度资源文章编号:1004-7026(2016)02-0010-03中国图书分类号:F062.3文献标志码:A在转型经济背景下,企业面临的外部制度环境直特定情境的研究成果集中在对美国制度环境,考察接影响着企业非市场战略选择和绩效。North(1990)制度、体制、政党和议员的特征对企业政治战略与行为的将制度环境划分为正式制度和非正式制度。企业面临影响(Franca,2001;Gaddie,Mott&Satterthwaite,1999;的正式制度环境具有动态
3、性、复杂性和不完善性等特Hersch&McDougall,2000;Jackson&Engel,2003;点。因此,在正式制度缺失的情况下,企业利用非正式Magee,2002;Rudolph,1999)。Kroszner&Stratmann(2000)的关系或网络来弥补正式制度的缺失(Peng,2002)。研究发现政治关联企业的政策声誉与企业的政治行企业可以采取从默认、接受妥协、刻意回避,抵抗到操动委员会的捐款数额存在显著正相关性。但是企业对控的一系列应对策略(Oliver,1991)。企业通过制定
4、和捐款对象的选择和捐款数额的多少具有决定权。与企实施非市场战略绕过制度限制,提高对现有制度环境业利益对立的政治竞选成员得不到企业的竞选捐款的应对能力,从而减少环境的不确定性,拓展企业生(Ackson&Engel,2003;Franca,2001)。存空间,增加企业的竞争优势并提升企业的绩效。现有关于制度环境对企业非市场战略选择的影本文的贡献主要体现在:首先,通过建构制度资响存在以下不足:一是研究结论主要来制度环境完善源(Oberman,1993),将企业战略性资源属性和维度的西方国家,其研究结论对转
5、型经济下的中国企业存从企业内部资源和能力扩展到外部宏观制度环境,从在适用性的质疑。二是现有的研究都将制度环境看做而扩展了资源基础观中资源的范畴。其次,整合资源是外生给定的变量,企业只能在制度约束下做被动的理论和制度理论,通过对中国企业203为高管的问卷战略选择。但是依据资源基础理论,企业通过自身拥调查,探讨企业制度资源属性特征对非市场战略方式有的资源和能力能够对外部制度环境施加影响。选择的影响作用。本文整合资源基础理论和制度理论,认为企业外1文献回顾与假设提出部制度环境中,某些特定的具有公共物品属性
6、的制度目前,关于制度环境对非市场战略的影响研究路特征可以被企业所利用,从而将外部制度约束与企业径有两条:一是嵌入情境研究,即利用国家层面的制处理利益相关者的资源和能力相整合,构建有价值度变量(经济制度、政治制度或文化),来解释企业非的、稀缺性、难以模仿的和组织性(VRIO特性)的制市场战略选择的影响因素。二是特定情境研究,即在度资源,是企业可持续竞争优势的来源之一。如果企新情境下对这些研究成果进行本土化的研究。我国学业同重要利益相关者(各级政府、社会公众、媒体、第者倾向于特定情境研究。三方机构)之间
7、的关系良好,也就是企业拥有制度资嵌入情境研究的学者主要关注外部政治制度环源优势,企业就可以对外部制度环境施加影响、控制境或体制环境差异对企业采取非市场战略方式的影和塑造的能力越强,即实施缓冲战略。反之,缺少稀缺响。Hillman&Hitt(1999)研究发现在多元主义类型制度资源的企业,则更倾向于采取适当战略应对制度的国家中,企业更看重短期利益,更倾向于以单独行环境的改变,在行为上与社会和政府期望保持一致动的方式实施交易式非市场战略。而在社团主义国家性,即实施搭桥战略。因此,提出如下假设:中,企业更
8、看重长期利益,更倾向于与其他企业联合假设1:企业制度资源与缓冲战略显著正相关。或结盟的形式采取关系式非市场战略。Coen(1997)发即如果企业拥有制度资源优势,企业则采取缓冲战现欧洲跨国公司在进行跨国经营运作时,所采取的政略;治游说行为受到欧盟制度和体制变化的影响。Shaffer假设2:企业制度资源与搭桥战略显著负相关。(1995)研究发现,在行业管制比较宽松的政府环境即如果企业具有制度资源劣势,企业则采取搭桥战中,企业倾向使用短期利益交易式的方式参与;在高略。管制
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