企业与非市场环境ppt课件

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1、4.3建立有效的外部联系——非市场环境与非市场战略创新行为非市场环境非市场战略如何从非市场环境中创新主流：获取竞争优势的重要来源？产业结构学派、资源基础学派、核心（动态）能力学派持续的竞争优势来自多个方面。产业环境的调适、企业资源的整合、学习型组织的创建、核心竞争力的铸造、企业文化的培育和持续性的创新。。。文章：企业的竞争优势来源及其战略选择公务车只能买国货政策2011.11《党政机关公务用车选用车型目录管理细则：消减行政成本和节能减排工作一部分2012年度公务车采购目录变化：历来被政府选入采购

2、目录的奔驰、奥迪等外国品牌出局。25家企业中的412款公务车。规定一般公务车和执法用车排气量<1.8升，价格低于18万元从“抵制家乐福”看政治对企业的影响自2008.4月7日，奥运火炬传递在巴黎遭到藏独分子袭击和法国媒体的“失实报道”之后，“抵制家乐福”的呼声不绝于耳。案例分析的原因是家乐福的大股东涉嫌资助藏独。在如此强烈的抵制声中，家乐福中国及其大股东仅发表两次声明就能平复中国人民的心声吗？面临四面八方的抵制热潮，“家乐福五一促销”的事实是扭转危机的营销策略还是在借机向中国人民挑衅？http:

3、//finance.sina.com.cn/stock/focus/guizhentang2012/归真堂事件缘起？“早知这样就不上市了！”归真堂的负责人万万没有想到，上市途中面临的不是有关其盈利能力的“经济试卷”，而是有关动物福利的“道德考问”。30余医卫政协委员联名提案支持养熊取胆行业外委员多建议取消：“关于建议国家立法取缔‘活熊取胆’”的提案亚洲动物基金会与中华中医药协会？企业如何影响政府出台政策？福建光伏产业政策的来源非市场战略–来源背景从战略管理的视角，非市场战略研究的产生与发展涉及到

4、两个方面的背景变化一是非市场因素对企业发展的直接性影响越来越大二是战略管理理论对企业战略本身的认识与研究不断拓展，使得非传统的战略研究开始受到重视。企业政治行为及政治战略自20世纪30年代西方政府干预市场经济以来，政府政策对企业的发展开始产生越来越大的影响，政治因素始终成为影响企业战略决策的重要非市场因素。企业政治行为(corporatepoliticalactivity)及政治战略(corporatepoliticalstrategy)的研究成为企业经营管理与政治学之间的一个独特交叉领域，其主

5、要目标是从企业的角度研究如何使企业主动通过各种行为影响和塑造对企业有利的政府政策(AmyJ.Hillman、GeraldD.Keim、DouglasSchuler)。其他竞争优势来源环境污染、商业欺骗、侵犯消费者权益、员工歧视等许多社会问题引起了社会公众的强烈不满西方的社会运动，如女权运动、消费者运动、环保运动一浪高过一浪，这种形势极大地改变了企业经营的外部环境，这也促使企业对社会责任问题的重视这些。同政治因素一样，这些社会因素对企业发展产生了直接的影响，也逐渐纳入企业战略决策者的视野。Kenn

6、ethArrow(1963)提出“非市场社会机构”(non—marketsocialinstitution)的概念，企业的社会责任和企业伦理也逐渐成为经营管理的主要内容，企业的社会形象和社会声誉成为获取稳定利润，推动企业发展的重要保证。大众传播媒介和现代沟通技术的迅速发展，促使企业通过市场和传播媒介与整个社会联成一体。研究企业非市场环境的重要意义就管理理论而言，管理学和战略管理课程通常重点分析企业的市场环境和市场竞争战略（如波特的“五要素”分析等），而非市场环境（政治、法律、新闻舆论、各种利益集

7、团的压力等）对企业行为及其决策的影响则很少涉及。就管理实践而言，许多企业在市场层面上对运营环境和竞争战略的重要性已有充分的认识，对制定市场战略的原则、程序及其方法相当熟悉，但对从非市场层面上理解企业竞争行为的本质和连续性以及企业的非市场战略的重要意义则认识不足，往往导致企业重大战略决策缺乏前瞻性与可操作性。非市场战略的重要性与市场战略比较，非市场战略具有以下特征：防范竞争对手，非市场战略能通过防范竞争对手提供竞争优势；抵御来自新厂商和替代品的威胁，非市场战略在创造市场机会和抵御新厂商和替代品方面

8、是必不可少的；供应商和买商的议价能力，非市场战略也能应付由供应商和买商的讨价还价能力所引起的威胁。其他能力：市场战略手段的重要补充，消防产业的案例企业管理者决策的环境市场环境非市场环境消费者企业市场战略市场环境决定了非市场问题对企业的重要性企业管理者政治机构社会团体非市场战略非市场环境使企业获得市场环境中的商业机会经济学政治学、伦理学（实证、规范）决策的科学基础（实证、规范）企业市场环境与非市场环境的关系通常情况下，企业管理者以市场竞争为核心制定企业战略，主要考虑市场环境的影响，将非市场环境作为