中信集团中层管理者培训策划书

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1、中信集团中层管理者培训策划书学院管理学院班级031C121学号031C12102031C12136姓名肖尧刘玉勤2015-3-28目录一、公司概况..............................................................................................1（一）公司简介..................................................................................................1（二）公

2、司组织结构..........................................................................................1（三）公司发展战略..........................................................................................2（四）公司人力资源情况.......................................................................

3、...........3二、中信技术有限公司中层管理者培训方案设计................................4（一）培训需求分析..........................................................................................4（二）培训开发项目设计................................................................................17（三）培训实施............

4、....................................................................................23（四）培训评估反馈........................................................................................27三、研究结论.......................................................................................

5、....33四、研究局限及展望...............................................................................36（一）研究局限................................................................................................36（二）研究展望......................................................................

6、..........................38公司概况（一）公司简介中信是全球领先的信息与通信解决方案供应商。中信围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、企业网络、消费者和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。中信致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的ICT解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。目前，中信的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。中信以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。为应对全球气候变化挑战，中信通过领先的绿

7、色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。（二）公司组织结构中信投资控股有限公司（下称“公司”或“中信”）是100%由员工持有的民营企业。公司通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数为65,596人（截至2011年12月31日），全部由公司员工构成。股东会下设董事会和监事会。董事会是公司战略和经营管理的决策机构，对公司的整体业务运作进行指导和监督，对公司在战略和运作过程中的重大事项进行决策。董事会内设常务委员会，常务委员会是董事会休会期间的执行机构。董事会下设人力资源委员会、财经委员会、战略与发展

8、委员会和审计委员会，协助和支持董事会运作。目前,中信公司的基本组织结构是一种扁平式的、分权化的、矩阵式的二级