工程项目管理模式优化选择

《工程项目管理模式优化选择》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工程项目管理模式优化选择摘要:本文对我国工程项目管理现状及我国工程项目管理体制。提出目前在工程项目管理模式选择上普遍存在的问题。并对工程项目涉及的各方主体及其在工程项目中的地位进行了比较，对选择承包方式时需考虑的因素展开了分析。提出了项目管理模式选择的指导性原则。基于以上的分析，结合项目建设各方主体在项目管理中的地位和项目管理模式选择时实际考虑的影响因素，本文提出了项目管理模式选择的定量分析模型，以期得出简明而实用的评价决策方法。关键词:工程项目项目管理项目风险1工程项目涉及的各方1.1政府在工程项目建设的过程中，政府的主要职责是:监督参与项目建设的各方，严格按照国家政府、地方政府制定

2、的法律、法规以及质量标准、安全规范进行工程建设。该监督职能贯穿工程建设项目建设的所有层次和过程中对于大型基础设施项目及公益事业项目，政府往往是该项目的投资人，除履行其上述的监督职能外，还必须完成业主的项目管理工作并按照国民经济发展计划确定项目建设规模、建设标准、开工时间等。完成其对国民经济的宏观调控。1.2业主方业主是工项目的发起人，其主要职责是:提出项目设想，做出投资决策;筹措项目所需的全部资金(带资承包除外);选定咨询工程师:按合同规定的条件向承包商支付工程费用等。业主机构可以是政府部门、社团法人、地方政府、国有企业、股份公司、私人组织或个人。2选择项目管理模式的指导原则正如每个项

3、目有其固有特点一样，各种项目管理模式也有各自的长处和缺点，以及它的侧重点与适用范围。业主选择了一种模式，也就确定了项目建设主体各方在项目建设中的关系和地位。合同结构、组织结构、信息传递关系、风险分配状况和主体各方地位等构成了项目管理模式的框架，而又以合同结构为主要内容。在市场经济条件下，合同是经济利益各方的最高准则，不同的合同结构会产生不同的经济利益效果。同时，项目业主对项目目标追求的侧重点也有所不同，如有的项目要急于投产运营，则追求项目的工期成为第一目标;而有的业主由于项目投资资金有限，故成本控制成为他选择管理模式考虑的重点;也有的业主特别注重工程质量等等。至于业主自身的技术力量和管

4、理水平、项目资金来源与构成、建筑市场上承包商和咨询单位的优劣以及项目本身的性质与规模等更是业主在选择项目管理模式时必须考虑的问题。3管理模式决策科学化、民主化这一原则包含两层意思。首先，项目管理模式选择在项目决策过程中必须尊重客观规律，按照科学的决策程序进行，所谓科学程序就是坚持“先论证、后决策”的原则，坚决杜绝“边投资、边论证”的做法;其次，社会化大生产的特点是项目规模大、投资多、技术复杂、牵涉面广，单凭个人经验决策很难做出准确判断，在选择具体的项目管理模式时，就需要贯彻民主的原则，依靠集体的智慈，广泛集中经济、技术、管理等各方面专家，集思广益，发挥他们的聪明才智，实行决策的民主化。

5、4项目业主技术力量与管理能力作为投资主体的建设项目业主既是资金持有人，又是建设项目所有者，按照项目法人责任制的原则，不仅要对项目建设的过程负责，又要对项目建设的成败和项目运营的好坏负责；既要负责筹措项目的建设资金，还要对建设过程、生产经营及还款付息，直至发挥投资效益承担责任。正在全面推行的这四项基本改革制度中，业主都是直接的参与者，是项目建设的“龙头”。鉴于业主处于建设项目实施阶段项目管理的核心地位，因此必须运用系统工程的观念、理论和方法进行项目管理模式的选择。4.1合理分析项目资金来源与构成我国基本建设投资体制改革己取得了很大的发展，项目资金筹集的方式也多种多样，针对项目资金的来源与

6、构成选择合理的项目管理模式是一项十分重要的工作，只有选准选好，才能使投资发挥更大的经济效益。4.2适应项目性质与规模工程项目的规模有大小之差，技术也有难易之分。工程项目性质的差别和规模大小不同，决定了工程项目建设的管理方式和工程承包方式也要多样化。无论业主选择项目管理模式，还是通过招标投标进行工程承发包，项目本身的性质与规模必须与之匹配。5工程项目风险的概念特征5.1工程项目风险的概念风险是指损失发生的不确定性，它是不利事件发生的概率及其后果的函数。工程风险也就是指一项工程在设计、施工及移交运行的各个阶段可能遭受的损失。工程项目无论采用哪种模式都不可能完全的回避风险，工程项目建设过程中

7、应能识别风险，分析风险，并制定有效的防范措施和对策。5.2工程项目风险的分类按风险的来源可分为九大类，即:自然风险、经济风险、市场风险、设计风险、施工风险、财务风险、合同风险、环境风险、政策法律风险。自然风险①自然力风险如地震、泥石流、滑坡、洪水;②气候风险如严寒、台风、龙卷风、高温，雨季;设计风险包括①设计技术风险;②设计质量风险;③设计基础资料风险。施工风险包括①施工技术风险;②施工现场条件风险;③设备风险;④材料风险、人员风险。经济风险包