建设工程项目管理模式选择探究.doc

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1、建设工程项目管理模式选择探究摘要：随着我国日益地融入国际社会以及市场环境的迅速变化，国内外商投资工程项目愈来愈多，确保外商投资项目顺利实施对于我国经济发展以及外商投资环境的建设完善非常重要。本文整合了当前世界上常见的一些国际工程项目管理模式，对其模式特点、实施方式做出了科学详细的分析,尤其是对其在应用中存在的优势及缺点，以及适用范围，进行了研究。关键词：项目管理模式；建设工程不同的项目在规模、工期要求和结构复杂程度等方面存在着多样性，并且在项目的实施过程中容易受到实施的主体以及各种来自外界因素的干扰，如水文气象、地质条件变化、规划、设计变更和所在国家

2、或地方的法律法规等变化因素。这些因素都会使得工程的工期、质量和成本存在变化。但是工程项目本身也有着许多不稳定的变化因素，所以工程项目的控制目标通常都很难如愿的实现。任何的项目管理模式都具有自身的思想和方法，而采取当地通用的、最切合业主实际需求和项目目标的管理方法才是最有生命力的。以下本文对国际上现有的几种典型的项目管理模式做出了分析。一、传统管理模式该模式又叫做设计-招标-建造方式（DBB：Design-Bid-BuildMethod）,曾经是国际上最通用的工程建设模式。目前，在我国，参照这种传统模式的有“工程项目法人制”、“招标投标制”、“建设监理

3、制”、“合同管理制”等。（一）传统管理模式的优点首先，作为传统模式应用了已经很成熟了，所以管理方法和相关方对其有关程序很熟悉；其次，业主可以自由选择咨询人员，这样容易在设计过程中进行监控；最后，采用标准合同文本，有助于合同管理、风险管理和节约投资。（二）传统管理模式的缺点必须顺序进行项目施工造成其工程项目的周期比较长；设计机构与施工承包商间无直接关系，设计人员或咨询工程师缺少施工经验导致了成本提高，同时，不符合实际的详图和过多的变更，更容易引起较多的合同争议和变更的索赔；总承包领导分包商的方式缺少灵活性会导致业主不能直接控制分包商和供应商；施工设计阶

4、段，很多专业设计人员不能控制工程成本的使得项目大大超过预算。二、CM管理模式建筑工程管理模式（CM模式），又称阶段发包方式和快速轨道方式。它的核心是Fasting-Track,这种模式不是等到工程全部完期才进行统一的施工，而是部分的进行，先完成的部分先招标。其实在这个过程中，是将整个项目分解开来进行的。一整个项目的施工不是由一家施工单位进行总包，而是将其分解为若干个分包，然后再按不同先后的顺序进行招标。这样以来，设计、招标和施工三者之间得到充分的衔接，使得施工能够尽可能早的开始，这样比起传统的承发包模式，整个项目的建设周期得到了大大的缩短。（一）CM

5、管理模式的优点和传统方式相比，CM大大缩短了工程周期，不仅节约建设投资，而且减少投资风险，也可以较早地取得收益；在设计的时候，CM经理的意见考虑的更多除此之外，还预先考虑施工因素，一边设计，一边招标，同时可以及时施工，所以设计的变更比较少；业主可由自由选取建筑师/工程师；招标前可确定完整的工作范围及工程项目原则，有完善的管理、技术支持。（二）CM模式的缺点由于是选择部分外包模式，因而承包费用比较高；虽然听取了CM经理的一些意见，但是他不能对工程项目进度和成本做出根本的保证；由于是分阶段进行的，所以对整个工程项目成本明确前，投入比较大。三、DB与交钥匙

6、管理模式DB（设计一建造）是一种简练的工程管理模式。业主只需要明确项目的要求和原则，而后根据这些来选定设计一建造承包商负责项目的设计和施工。在该模式中，DB承包商对设计阶段的成本进行负责，通过竞争招标方式来选择分包商，用本公司专业人员完成工程的施工工作；对于设计工作，即可由承包商内部完成，又可由与设计一建造承包商签订合同的专业设计机构完成。（一）DB管理模式的优点对分包采取阶段发包的方式使得管理费降低，同时也降低了利息和价格上涨的影响；一个承包商对整个项目工程来负责避免设计和施工间矛盾，同时也使得由于设计错误、疏忽和解释争议引起的变更得到减少，从而使

7、得工程项目成本减少、项目工缩短期；设计和施工紧密地衔接使得业主可以从包干报价费用和时间方面的节约以及承包商对整个项目工程责任的承担方面得到好处；将设计方案的优劣作为选择承包商的评标因素，能保证业主得到较高质量的工程项目。（二）DB管理模式的缺点相比前两种模式，DB管理模式中，业主不能自由的选择工程师，这样就会降低在设计和细节方面的监控能力；同时,由同一个实体来负责设计和施工，这样会减少工程师和承包商之间的冲突和纷争。四、BOT管理模式BOT就是指建造一一运营一一移交模式。这种BOT投资管理模式产生于80年代，它主要是用于依靠私人资本进行基础设施的一种

8、融资和建设的项目管理方式，也就是说使基础设施国有项目民营化。（一）BOT管理模式的优点这种管理模式的优点在于