关于修订《西安供电段轨道车管理细则

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1、西安铁路局西安供电段文件西供动力〔2010〕91号关于修订《西安供电段轨道车管理细则》的通知各科室、车间:依据铁道部《轨道车管理规则》(铁运〔2007〕22号)文件及西安铁路局(西铁安函〔2009〕421号)《西安铁路局轨道车管理办法》,结合我段的车辆管理实际情况,特修订《西安供电段轨道车管理细则》。本细则自下发之日起生效,望各科室、车间认真落实执行。原发西供动力〔2010〕15号(关于修订《西安供电段轨道车管理细则》的通知)同时废止。附件:西安供电段轨道车管理细则二〇一〇年六月二日69附件:西安供电段轨道车

2、管理细则第一章总则本细则规定了轨道车辆管理以贯彻“安全第一、预防为主、养修并重、服务生产”的方针,细化车辆用、管、修等各项规定和各部门职责。以坚持保养与检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理、运用管理与经济管理相结合的原则,充分发挥其作用。第一条:段轨道车辆的范围:接触网作业车、轨道吊车、轨道平车、接触网放线车。第二条:轨道车辆的任务:轨道车辆是用于铁路建设、设备修理、抢修和检查等工作的主要运输设备,担当接触网、电力日常检修、事故抢修、大修施工及人员、材料运输任务。第三条:段建立三级车辆管理体系:动力设

3、备科、供电车间、供电班组。第二章:管理、职责第四条:段设置轨道车安全运用管理工作组,主管安全的副段长担任组长,动力设备科科长、安全科科长、生产指挥中心主任担任副组长,成员由动力设备科、安全科、生产指挥中心、劳动人事科、职工教育科、材料科、动力设备车间69相关技术人员组成,负责对轨道车的运用管理、安全运行、大修报废、购置更新、和司乘人员素质等工作进行全面管理。第五条:各科室车辆管理人员配置和职责范围动力设备科人员配置及职责1.人员配置:1.1动力设备科配备3名以上专职工程师负责轨道车辆设备的用、管、修和运监分析

4、管理工作。1.2派驻供电车间协助供电车间车辆安全管理运用指导司机7名。2.职责:2.1贯彻落实上级部门对车辆管理的文件精神和各项要求,组织开展车辆设备整治和安全专项检查活动。2.2负责车辆各项管理制度的制订和修订工作。2.3负责车辆的报废、更新、购置,大修和维修计划制订工作。2.4负责全段车辆的调整和调配,组织轨道车辆的年检。2.5负责轨道车辆三项设备运用管理工作。2.6负责全段轨道车行车数据收集、分析、考核工作和对路局相关报表的上报。2.7负责全段轨道车辆月度用油审批和车辆维修费用计划。2.8掌握全段车辆的

5、技术状况,督促检查动力设备车间检修任务的落实、车辆故障临修处理以及设备缺陷整修消号完成情况。692.9负责车辆机械故障和人为操作造成的故障分析和处理工作;协助安全调度科对影响行车的车辆事故进行调查、分析和处理。2.10检查和指导各车间对司乘人员的技术业务培训和起复演练活动开展情况。2.11制定轨道车年审工作安排,检查各车间轨道车年审准备工作的落实情况。2.12根据车辆设备运行及维修情况进行月度车辆设备质量分析。2.13负责管理全段指导司机和综合月度评定工作。安全科人员配置及职责安全科设专职或兼职管理人员1人,

6、负责管理检查监督全段轨道车运用安全及管理情况。职工教育科人员配置及职责职工教育科设置轨道车辆专职人员一名,负责司乘人员的业务教育培训工作,对各车间的学习组织和计划的落实及司乘人员的业务学习进行指导检查,安排联系司乘人员专业知识的学习培训工作。生产指挥中心职责1.负责日常行车调度和每日车辆施工工作量完成情况的统计上报工作。692.负责自轮运转设备系统安全生产指挥系统施工计划的审核和完成销号工作。劳动人事科职责1.负责轨道车司乘人员岗位调配。2.负责监督检查各级管理人员的职责落实和司乘人员两纪执行情况。材料科职责

7、材料科负责轨道车辆燃料计划的审核发送,负责轨道车辆维修配件计划的采购,废旧配件的回收工作。动力设备车间职责1.负责落实车辆的检修计划、项修、临修及车轴探伤、定期巡检等工作。2.建立车辆技术维修管理台帐和设备检修台帐,并对发生的设备故障件件有分析、有记录。3.负责轨道车辆工具、备品以及车辆易损件的领取发放。4.大型施工参与作业车辆设备检修保障工作。5.负责验收大修出厂轨道车辆设备质量。6.负责车辆年度检验和春、秋两季设备换季保养材料发放和设备整治工作。7.负责轨道车辆设备年度探伤工作。8.负责轨道车辆三项设备故

8、障联系盯控委外维修工作。车辆配属车间管理职责691.人员配置:轨道车辆设备日常运用管理由车间指派一名技术干部负责轨道车辆运用管理工作。2.职责:2.1负责司落实上级各项行车规章制度、抓好车辆日常安全运行、车辆设备质量工作。2.2负责车辆的日常管理工作。抓好司乘人员的业务培训考试、电文的传达学习、职工“两纪”执行情况。2.3安排司乘人员调休替班工作、乘务费、加班费审核上报。2.4对司乘人员工作情况进行

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