企业领导人对企业人才的看法

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1、--摘自卓达集团总裁杨卓舒的讲话：企业需要什么样的人才　　大家知道汉高祖刘邦，从小不好好读书，最后成为小混混，领着一帮十七八岁游手好闲的小青年，老玩电子游戏机不给钱,上酒吧让人给撵出来。刘邦一看不行没饭吃，就上他嫂子家。嫂子一看他来，就开始刷锅。刘邦一看表刚12点，嫂子吃饭怎么这么早啊。第二天11点来，嫂子又刷锅。第三天来了又刷锅。刘邦知道了，原来是嫂子烦自己。干什么去？于是到了卓达，到建筑工地，不会干别的，当架子工干活，干两年攒了两个钱，娶了个媳妇。一天十几个小时干活，回到家手都拿不住筷子，啪，筷子掉在地上，让老婆给拣，老婆把碗往桌子上一放，扭头走了。这就叫嫂不为

2、炊，妻不为箸……”　　看官，您不要以为这是哪一个说评书的在讲“大话刘邦”，而是应河北科技大学理工学院之邀，5月19日下午，卓达集团总裁杨卓舒先生给同学们做的精彩演讲中的一段话。　　因篇幅所限，本文根据杨卓舒先生的讲话内容，择要部分观点，以飨读者。希望能对大学生有所启发——　　所有的先贤往圣，不外乎都在讲一件事情——爱他人。你爱自己吗？先爱他人；你想得到吗？先帮助他人得到——　　有一个朋友，办了一个建筑公司，由于铺张、不吃苦耐劳、脱离实际、疏于管理，搞得一塌糊涂。他在我这里盖房子，满一年的时候开始验收，我发现他的灶间、卫生间还有餐厅，瓷砖从壁到顶棚之间，大约有1.5公

3、分的缝隙。　　我说，你想知道发财的秘诀吗？现在我就向你传授：盖房子，要像给自己盖房子一样。这样你就会尽心尽力，你的质量就好。你看这一溜瓷砖，你有切割机，几分钟的时间就能把瓷砖切割开，上去两个工人，很快就会贴好。可是对于一个新搬来的家庭来说，不找人装修，会很难看；找人装修，又不值得。你只要要求你的工人，稍稍用一点心，马上就可以解决，为什么不解决呢？是因为你没有爱心，没有责任心，没有把这个房子当成自己的。　　我在全国某重点大学讲学时曾经说过，我拿3000万给100个学生，30万一个。这个校长是我多年的朋友，说这个价码这么高，我们有的是。你要什么专业，什么学历？博士还是博

4、士后？我说都不要，就要普通大学生，条件是——　　看宿舍:被子叠得整整齐齐，床下是干干净净的；楼道非常整洁；卫生间不是常流水，不是长明灯；到食堂排队规规矩矩，不扔一口馒头，吃多少打多少，不浪费；不过生日、不喝酒、不吸烟，不向家里要太多的钱，尽可能勤工俭学，甚至挣点钱贴补家用。　　看习惯：查查消费卡每月花多少钱；再看看每天早晨是不是起来跑步出操。有远大抱负的人，必是一个非常能管住自己的人。　　看爱心：一个没有爱心的人，一个不知道悲天悯人的人，一个不能被一些事情感动得泪流满面的人，他能孝养父母、关爱他人吗？　　今年我们卓达计划补充200名大学生，现在已经来了100多人，还

5、在陆续补充，80％是学生会干部、班干部，哪怕在班里是一个小组长——　　那么，企业需要什么样的大学生？复合型人才，特别是在企业的行政管理和企业管理，包括从事社会公共事业，复合型人才十分重要。当然，专业是不可蔑视和小看的，必须给专业以足够的尊重，否则就是无知。　　当一个管理型人才和专业型人才，两者必选其一做一把手的时候，我们首先选择管理型人员，除非这个专业型人才同时具有很强的管理能力。因为，如果没有管理型人才的管理和经营，没有他的服务和呵护，没有他的支持和创造条件，专业人才的能力是发挥不出来的，就会被抵消和埋没了。　　冬天做一盆火，夏天做一棵树。这种能力与生俱来，做不到

6、是因为你不想做。如果你想做立刻就可以，就这一条你就可以在企业站住了——　　先扎下根，而后图谋发展。不管什么样的学校，不管什么样的专业，大学毕业生刚到企业，靠专业站住脚，可以告诉大家，在初始的两年是根本不可能的。你学财务的会让你管帐吗？卓达有时候一天销售额就一千多万，一年往外支付几十亿，收入几十亿，能让你到会计岗位上去做？你是学工程的，我们盖的楼就在这儿不远的地方，100米高，那能让你直接去执笔设计吗？你学管理的，能直接给你个经理吗？所以靠专业来站住脚、来满足企业需要这不行。专业十分重要，但是还得有其他条件在前。这个条件是什么？让别人喜欢自己。　　但这不是媚俗，不是仰

7、人鼻息，这是一种高贵的情感和人格，再普通不过，再自然不过。你想要走，你想放弃这个单位，让这个单位留恋你，不愿意让你走，这才是你的成功。