对企业投资管理问题的看法

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1、对企业投资管理问题的看法中图分类号：F270文献标识：A文章编号:1674-1145（2015）02-000-01摘要企业要获得更大经济效益必然要进行投资.投资管理作为财务管理的重要组成部分，在企业经营发展中发挥着重要作用。因此，积极探索、解决投资管理问题，对提高企业经济效益显得尤为重要。本文分析了影响企业投资管理的因素及需遵循的原则，指出了当前企业投资管理存在的问题，从而积极寻求解决对策，以期为企业的健康发展打下坚实的基础。关键词企业投资管理对策一、企业投资的概念（一）从传统企业投资理论来看，企业投资就是企业为获取收益而向一定对象投放资金的经济行为企业投资活动也被定义为企

2、业的资本配置行为，包括与所有者相关的投资、多元化经营、兼并收购等。（二）从企业的角度来看，对内投资就是项目投资，是指企业将资金投放于为取得供本企业生产经营使用的固定资产、无形资产、其它资产和垫支流动资金而形成的一种投资。（三）对外投资，是指企业为购买国家及其它企业发行的有价证券或其它金融产品，或以货币资金、实物资产、无形资产向其它企业注入资金而发生的投资。二、概述企业财务管理（一）企业财务管理财务管理是企业的系统性管理活动.是企业为提高企业的效益而建立的经营管理体系，具体是指对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。（二）财务管理与投资管理的关系1.企业财务管理与

3、投资管理之间存在联系。财务管理与企业投资管理的根本目的相同，财务管理与投资管理都是针对企业进行的管理活动。目的都是提高企业的竞争能力，以便获取更大的收益。2.二者也存在区别。财务管理是宏观性的管理活动.目标是企业的整个财务运作活动.而投资管理则是具体性的管理活动，本身是财务管理活动的一个环节。（三）企业投资管理需遵循的基本原则1.企业的投资决策必须符合国家各项方针政策以及相关法律法规，同时，投资活动必须符合本行业的整体发展规划和基本要求。2.在投资管理活动与决策活动中，必须严格按照企业制定的流程、程序进行，群策群力，避免出现盲目投资的现象。3.在投资活动的决策上必须要坚持科

4、学决策原则，即一切决策要有数据分析做支撑。同时，必须坚持成本效益原则，即尽可能做到少投入，而获取多的产出。4.投资的项目必须坚持以市场为导向，以效益为目标，确保企业投入资金后有市场、有收益。5.在投资管理活动中企业必须坚持量力而行、量入为出的基本原则，防止出现企业投资过快却缺乏资金等问题。(四)改善企业投资管理的必要性及措施1.改善企业投资管理的必要性。(1)改善企业的投资管理是提高效益的必然要求。企业效益提高不能只靠经营管理来实现.更要靠投资管理来实现。投资是经营管理以外的重要获利方式，只有充分利用投资的作用，才能为企业带来较高的收益.提高企业的竞争能力。(2)改善投资管

5、理是企业扩大生产经营规模的先决条件。企业的发展一方面体现在既定规模的效益提高上.另一方面体现在效益提高基础上规模的扩大。企业投资活动为企业规模的扩大提供资金支持，是规模扩大的先决条件。(3)改善投资管理是提高资金利用率的有效途径。将资金投资于既定的领域，只有进行有效的管理，才能避开风险，获得较高的收益.才能提高收益率.高效率地使用资金。2..改善企业投资管理的建议。(1)增强对企业投资管理的执行力。企业在进行投资时需要综合考虑项目自身的特点，根据其特点进行投资策略的选择。每一种策略都有其自身的优势和局限性，因此，企业在进行策略选择的过程中，需要综合考虑企业自身的条件和风险大

6、小，如果有必要，企业可以将不同的投资策略进行综合运用。同时企业要对投资的风险进行科学的定位，并采取有效的措施进行风险的预防。(2)进行充分的准备工作。企业在做出投资决策之前，必须进行充分的准备工作，重点包括以下两个问题：第一，企业当前的技术水平是否满足项目正常运作的需要，如果不能满足，在引进相应的技术时往往需要付出数目巨大的资金，那么企业在进行投资决策时必须对这种情况进行充分的考虑，避免盲目投资;第二，投资行为是否能够为企业增加足够的经济效益效益，是否符合成本一效益原则，如果企业付出了极大的成本，而相应的经济效益非常有限，那么企业进行投资的过程中，需要考虑更加符合成本一效益

7、原则的项目。(1)重视后期的审计和审核工作。企业必须建立起完善的监督和管理的团队，发挥内部的监督和审计作用，还需要政府在宏观上，对企业的规划进行指导，对企业的投资过程进行统一的监督和管理，使企业充分了解市场信息的实时情况，以实现企业对投资行为的正确认识和控制，进行及时有效的投资管理。同时企业自身的监督和管理得到有效的运行，对企业的内部审计和社会的外部审计能够有清醒的认识，确保企业的投资能够良好运行，通过各种监督和管理机制使企业的投资获得预期的利益。五、结语良好的投资管理能够有效提高企业资金的使用效率，拓宽企业生产经