办公室人资部剥皮会

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1、团结·批评·团结办公室人资部召开剥皮会记实2013年9月16号下午，乾丰公司办公室、人资部在洽谈室召开以批评和自我批评为主题的“剥皮”会。会议本着“团结·批评·团结”的精神不要虚荣不讲面子，提升团队精神，增强团队意识。取得了非常好的效果。会议开始后，王主任首先进行了自我批评，给自己找“毛病”。然后逐人发言给他挑“毛病”，最后梳理归纳他本人在工作中存在的主要“毛病”共8条。1、在落实公司和领导安排的工作中不够全面，不够细致，不求有功但求无过。2、责任心不够强，表现在一些重大工作、重点工作不能及时理解领导的思想和意图，落实不及时不到位。3、在权衡、协

2、调、配合处理各项工作中没能做到上下、左右衔接，以至于工作出现漏洞。只求过得去，不求过得硬。4、工作态度上有种居高临下的作风，缺少柔性沟通，没有做到欣赏人、关心人、理解人。5、批评人语言过激，弄得人没面子下不了台。6、工作节奏比较快，员工跟不上脚步。7、不能饮酒开车。随后刘部长也进行了自我批评，自己找“毛病”，大家给他挑“4毛病”。在工作中存在的主要“毛病”归纳为6条：1、虽然从事人力资源工作但对人力资源这一块几乎是盲点。对绩效考核、招聘人员、做员工思想工作非常欠缺。没能为老板做好参谋。2、责任心不强。尤其是今年绩效考核情况，没有深入到车间了解第一

3、手资料。3、脾气不好，训人不注意场合。没有顾虑到年轻人的想法。4、监督不到位。像OA汇报工作5、查岗要认真查，不能走过场，要有奖惩措施。接下来其他人员依次互相进行“剥皮”，并对每个人的“毛病”进行归纳。闫雷刚的主要“毛病”是：1、有些事考虑不太周到。2、做事急于求成，脾气不好。3、变通能力不强。4、在工作和人生方向上有点迷茫，状态不好，信心不足。5、对自己的期望比较高，很多潜质没有发挥出来。6、开车的水平不是太好。7、和别的部门沟通太少。8、把酒量好好练练，但是开车的时候不能喝酒。9、处理事情优柔寡断。王主任最后给了三点建议：41、要耐着性子磨练

4、自己。2、要沉下心来做事。3、要静下心来学习。云松涛的主要“毛病“是：1、领导安排的工作行动太慢，办完事没有回报，有回报也不及时。2、工作不是太认真。3、工作喜欢单打独斗。4、请假不给领导提前打招呼。5、抽烟多，喝酒多，作息不规律。6、上班来的太晚。张华的主要“毛病“是：1、业务知识很欠缺，对公司的产品不够熟悉。2、沟通能力弱，要多与同事交流，克服内向心理。3、工作多的时候分给别人点，克服单打独斗。4、在办公室带好头，多带带其他人，做好传帮带。5、与陈公平沟通，把咱们的网站做好。要专门培养一个人，做好咱的网站。6、公事、家事、私事协调好，把个人问

5、题解决好。刘坤杰的主要“毛病”是：1、工作放不开，不大胆，做事拘谨。2、工作缺少必要的细心和用心。43、要认真学习写材料，努力学习和积累一些东西。4、工作没有塌下心，心胸没打开，有些事过于斤斤计较。5、缺少吃苦耐劳的精神。6、和同事、上级缺少沟通。王东京的主要“毛病”是：1、人性子比较直、性子急。2、好抽烟。王主任给了两条建议：1、劳逸结合，注意休息。2、驾车注意安全。最后刘部长作总结性发言。这次会议开的很成功，通过批评与自我批评，大家找出了各自的缺点，也找出了部门的缺点。在以后的工作中彼此更能融洽的相互配合，达到了提高团队意识的目的。在以后的工

6、作中如何改进这些缺点，还需要我们一起努力。中不中看行动，好不好看结果，把今天会议提出的“毛病”在实际工作中改进。4