hr让“软待遇”成为吸引人才的硬招

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1、HR，让“软待遇”成为吸引人才的硬招年终岁尾往往是跳槽再就业的高峰期，企业要吸引和挽留人才除了出高薪还有什么妙招？求职者在找工作的时候，除了看企业的薪资还注重什么？有研究表明，目前职场中，企业“软待遇”已成为留住员工的重要因素以及择业者衡量企业的重要标准。本期视点笔者与大家分享HR该怎样利用企业“软待遇”来吸引和留住人才。哪些待遇属于“软待遇”一般来说，“软待遇”即除工资之外的福利待遇、工资环境、发展前景等，甚至包括企业文化和人文关怀。据有关专家介绍，目前不少求职者找工作时并不单纯以薪资作为衡量工作好坏的标准，而是把重心转到了职业发展、工作环境等

2、“软待遇”上。也就是说，现在企业软待遇的好坏，直接决定企业在人才争夺战中的胜负。也可以简单理解为企业文化和人文关怀。目前招聘市场上，企业根据自身情况的不同，在招聘版上打出的“软待遇”号召令可谓五花八门。猫扑论坛上，网友“愁思纷繁若斯”就给大家贴出了一份“史上最具吸引力”的招聘启事。它的门槛不高，是山西某餐饮企业在招服务员，工资待遇每月基本工资2000至3000元，还外加提成和奖金。最重要的，它还提供孝敬父母的年基金3600元、教育培训机会、出国旅游、年终双薪等超过10项的福利待遇，怎么样，看到这些，你动心了吗？数字职场：三成被调查者不满现有“软待

3、遇”日前，中国青年报通过民意中国网和新浪网发布了一项关于“软待遇”的调查，参与人数2948人。结果显示，30.6%的人表示看重工资、户口等“硬待遇”，23.4%的人更看重企业文化、休假时间等“软待遇”，44.9%的人表示“两者同等重要”。求职者比较看重哪些“软待遇”？83.9%的人首选“带薪休假、过节费等福利”，其次是“职业发展前景”（70.9%），“学习、培训机会”排名第三（58.8%）。接下来依次是：上下级关系（47.0%）、同事关系（46.5%）、企业文化（45.0%）等。月薪达到多少时，会更看重“软待遇”？38.2%的人首选“3000-5

4、000元”，28.4%的人选择“2000-3000元”，23.6%的选择“5000-8000元”。哪类用人单位的“软待遇”更好？调查中，“党政机关”排名第一（59.2%），“事业单位”排名第二（57.5%），“国有企业”排名第三（52.4%）。接下来依次为：外资企业（38.7%）、公益组织（13.6%）、民营企业（7.0%）等。调查中，34.3%的人对目前供职单位的“软待遇”表示不满，29.3%的人表示满意，36.3%的人认为“一般”。青睐“软待遇”小恩小惠体现人文关怀从关于“软待遇”调查的结果显示，带薪休假、节日聚餐、出国学习，孝敬父母绩效金，

5、跟那些硬邦邦的、定下了就很难突破的“硬工资”相比，“软待遇”如今成为求职者找工作时关注的重要因素。招聘版上打出来的这些给予公司员工的软福利软待遇，看似只是公司为了“拉拢”员工而给出的“小恩小惠”，但是精明的职场人算算，这些零零碎碎的“软待遇”加起来，折合成现金的话，也是一笔不小的收入了，而且在这种人文关怀的大环境里，工作起来也让人更有活力和动力。所以企业要吸引人才，留住人才，除了提高员工的薪酬外，还应该将待遇丰富化，不仅在劳动时间、社会保险、工资支付等方面规范可靠，还要在劳动环境、劳动保护、业余生活、技能培训、吃住条件等方面的“软待遇”不断改善，

6、同时建立起长远的、持续的、健康的用人机制，让员工与企业共同成长。另外对于企业的长远发展来说，“软待遇”是企业激励员工的一个有机组成部分，是一个优秀企业的制度根本。企业在“软待遇”上的投资不仅表达了企业对人才的重视，对员工价值的认可，同时这种激励行为也在一定程度上保障员工积极性，让员工从心理上得到一种满足，增强公司的凝聚力和创造力，员工才会为企业创造更多的价值。时代在进步，求职者的思想在进步，传统企业也应当要跟上步伐。因此，管理层人员应当在改善用工环境上下功夫，注意推动企业软待遇制度建设，不要让薪资决定人才的传统思维模式，成为企业发展路上的绊脚石。