小议财务工作内部控制的现状与应对

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1、小议财务工作内部控制的现状与应对　　一、前言　　目前，全球经济一体化的步伐不断加快，在很大程度上扩大了企业的发展规模，但这也导致会计内部控制越来越复杂，这充分说明了企业的财务管理在整个管理当中占有了越来越重要的地位，但是在企业经营活动的过程中，极容易出现会计内部控制不合理或者执行不到位等问题，给企业造成较大的经济损失，因此我们必须要加强财务工作的内部控制，即经营者根据企业的发展现状来制定合理的会计内部控制制度，并将其落实到实际工作中，从而促进企业实现可持续化发展。　　二、财务工作内部控制的简要分析　　（一）财务工作内部控制的具体概念　　财务工作的内部控制主要是从控制学理

2、论中借鉴一些概念和方法，所采取的对于企业内部财务方面的工作加以科学的监督和管理的各种方法和手段的综合称呼。　　（二）财务工作内部控制的具体特点　　1、这一工作目的性极强。财务工作的内部控制可以帮助企业的领导层带领整个企业朝着预定好的明确目标发展。因此，它具有能够帮助企业领导层做好合理决策，从而获得利润的重要意义。　　2、企业财务控制过程中需要指定特定的目标，会受到企业外部环境因素的影响以及企业内部环境因素的影响。这种工作不仅影响着领导层对员工的管理，同时它又能管理整个企业全体员工。因此，从这一方面来看，财务管理工作针对社会人展开的，正是因为以人为基础，从而产生了一种控制

3、理念。这种控制理念对整个控制工作的效果将会产生十分深刻的影响。　　（三）财务工作内部控制在具体企业工作中所表现出来的意义　　1、每个企业正常运转过程中，都需要制定财务计划，而整个财务内部控制工作能够保证企业制定的财务计划顺利实现。这一个过程中，需要强有力的监督管理。因为计划预先制定，在具体的实践过程中既有可能存在着不切实际的地方从而不能实现，这就需要监督管理部门及时进行具体工作的修正调整，从而使得整个计划更加适应于整个社会发展的需要。　　2、财务内部控制是整个财务工作的核心的工作，不同人对于财务具体的管理体系有着不同的理解，从财务要素这一角度来看，财务控制的工作主要有现

4、金、资产等；而从管理环节的角度来看，主要有资金的筹集、资金的运营以及资金的具体使用等。即便是在这些财务组成部分之中，财务工作内部控制仍然是整个企业财务工作的核心部分。笔者的这样认为的缘由主要有这样两点：其一，在学科安排上，财务学是管理学的一个组成部分。所以在具体管理制度的基础之上，应该使用财务来将各方面的工作协调起来，从而实现不同部门的发展目标。而财务控制工作正是要通过这样协调的方式将零碎的财务工作协调起来，从而实现一个企业共同的财务目标。其二，对于一个企业的出资人来说，他们希望企业的利润能够得到最大化，而财务内部控制工作则能够约束企业领导人一些不正当的行为，防止他们为

5、了收益而做出不准确的决断。　　三、企业会计内部控制的发展现状　　（一）企业会计内部控制的环境控制不够完善　　在我国，有很多企业在发展过程中并不了解内部控制的重要性，并没有这一方面的意识，这就导致在这些企业中并没有建立内部控制，对其重视力度不够，进而导致内部控制的作用不能得到充分发挥，经营者无法通过完善的经营理念来开展相应的业务活动，再加上在企业的各个部门当中，管理人员并没有相互沟通与协作，这就导致信息无法及时共享，环境控制不够完善，这就在很大程度上阻碍了企业的生存与发展，因此企业经营者必须要根据自身的特点建立一个完善的内部环境，并对其进行有效的控制，这样才能够实施企业会

6、计内部控制。　　（二）企业会计内部控制制度并没有落实到实际工作中　　目前，我国企业在经营过程中存在着诸多问题，经营者解决这些问题，便制定了一套内部控制体系，该体系当中的制度在一定程度上激发的员工的工作积极性，促使他们完成工作任务，但是相对于企业的上层领导而言，这些制度并不能够约束他们的行为，这就无法将制度落实到实际工作中，导致这些制度无法执行到位。　　（三）企业内部财会人员的综合素质不高　　在我国大多数的企业中，由于财会人员的综合素质不高，因此在很大程度上导致企业在运行过程中出现各种安全隐患，并且随着经济与科技水平的不断提高，对于企业的经营活动提出了更高的要求，然而，由

7、于企业中财会人员的综合素质不够，并且无法掌握先进的计算机技术，并不能够灵活地应对企业中所存在的各种问题，这就导致内部控制无法跟上时代的步伐，进而导致企业无法健康快速的发展。　　四、企业会计工作内部控制的应对措施　　（一）建立一套完善的会计内部控制体系　　企业在经营活动的过程中，经营者应该对所获得的会计信息进行全面的分析，然后结合自身的发展特点来制定一套适合于企业发展的内部控制体系，体系中所包含的制度都需要充分考虑到企业的业务活动，要求在降低成本的基础上尽量实现经济利益的最大化，从而有效的提高企业的经济效益，防止企业出现不应有的风险；另外，