邰祥梅：公司做大意味着承当更重的社会责任

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1、邰祥梅：公司做大意味着承当更重的社会责任　　各位领导，各位朋友，女士们、先生们，大家上午好。首先我非常感谢中国品牌与传播大会的组委会对我的邀请，我很荣幸来参加此次大会，与各位汇报分享一下，百事在打造企业的可延续发展方面的一些做法，和我们的一些体会，一些经验。目的是想给大家一个鉴戒和参考。　　大家对百事可乐非常的熟习和了解，可能有人问百事现在在中国情况怎样样？是否是还只是在卖百事可乐？我想为了帮助大家更好的了解我们公司，我首先想请大家答应我对百事和我们在中国的情况，先做一个非常扼要的一个先容。　　百事公司是全球最大食品和饮料公司之一，业务范围涵盖世界两百个国家，具有员工二十八万五千人，09

2、年销售额居全球食品饮料行业第二，北美第一，年营业额已接近六百亿美元，09年财富五百强排在第175位。回顾百事从1981年到深圳开办第一个罐装厂，现在我们已将近三十个年头，百事大中华区现在已成为北美之外最大一个饮料市场，也是全球增长最快一个食品市场。在饮料方面，百事在中国二十一个城市，目前设立二十二家罐装厂，一家浓缩液厂，在休闲食品方面，我们中国现在有四家食品生产厂，六个农场，我们从种土豆开始。百事大中华区目前的直接雇佣员工两万六千多人，这里包括服务商和供销商等。百事在中国的成长和发展的步伐最近几年来逐渐的加快，08年11月，公司董事长兼首席执行官在访问中国的时候，公布的未来三年在中国最好

3、投资十亿美元，就在上个月，我们的CEO在访问上海世博会公布，再次追加的投资的数字。可能很多的媒体都关注到，就是二十五亿美元，加起来在过往两年多的时间内，两次公布追加投资总计35亿美金。说明一点，百事对中国的市场中国的经济布满了一个信息。企业要做到长盛不衰，成为一个百年的老店，我们以为需要有一整套符合经济发展规律，强有力的经营理念作为指导。　　我们以为公司不断做大做强，同时意味着承当更重社会责任，仅仅寻求财富数据，经济效益增长公司也算是一个成功企业，但是我们以为，一家好的公司，应当是将业务增长和可延续发展有机的结合起来，保护环境，回报社会，这样的公司才有生命力和竞争力，才是一家伟至公司，才

4、能够打造和保持伟大的品牌。正是在这样思路引导下，百事公司发展出了自己的一个可延续发展的一个战略，公司将其定义为“目的性绩效”，用通俗的语言来讲，绩效意味着公司业务增长，对所有企业都是一样的，而“目的”表示我们要对广大消费者、社区，和我们地球家园尽职尽力做一个社会和企业好公民。百事的发展壮大就是仅仅围绕着上面讲的这个“目的”来进行。　　实现可延续增长，具体来讲作为一家具有规格的全球的食品和饮料公司，百事可延续发展体现在我们致力于开发美味、健康的食品饮料，并且寻觅减少能源消耗，勤俭包装材料创新方法，并且为广大的员工提供一个理想的工作的环境，这就是我们公司从上到下贯彻执行的一个目的性绩效，涵盖

5、了三个内容，也就是人类可延续发展，环境的可延续发展和人才可延续发展。　　如何理解人类和延续发展，作为世界上最大饮料和食品公司之一，百事公司首先要为消费者提供丰富多样的，不单单是百事可乐，还有很多其他的产品，而且是很美味，还要富有营养的食品和饮料，鼓励公众，选择更加的健康的一个生活方式。　　今年早些时候百事公司确立了人类可延续发展的全球新目标，在产品组合中的比重，下降产品中的盐、饱和脂肪和糖含量，我们正式公布在2012年之前在世界各地停止对中小学直接销售全糖的软饮料。首先保障产品安全优良，是实现人类可延续发展承诺的一个条件。我们只销售我们引以为豪的产品，以消费者的安全和健康为第一要务，对产

6、品质量和安全有着全球同一的严格的标准。　　其次为了给中国消费者提供符合本地口味和更加健康产品，我们要不断加大对产品研发和产品本地化的投进，05年时候百事在上海成立我们研发中心，利用本地研发能力，我们成功开发一系列从口味到营养配方，到健康指标更符合中国消费者饮食习惯创新产品，在08年推出草本乐饮料以后，我们前后在中国市场推出含果肉的一个鲜果粒。百事将在上海成立一个全新的世界级的研发中心，不但是为中国，同时为整个亚洲市场开发产品。百事所做的努力也得到政府和人们的广泛的认可。06年到08年我们连续三年蝉联了中国大学生最爱好的碳酸饮料的品牌。09年度广告协会年会上我们有幸被评选为09年景功品牌营

7、销案例。在这个月我们非常荣幸的在2010年食品安全论坛方面，取得了全国食品质量消费者放心品牌的荣誉称号，再次衷心的感谢各位对我们支持和鼓励。　　作为一家食品和饮料生产公司，在环境保护方面，百事大中华区摸索出一套，以土地、资源、水和包装勤俭为基础的创新性环保绿色之路，我们罐装厂一直将清洁生产，保护环境作为我们的生命线，比如说首先是厂房的建筑，然后是设备，再一个是包装还有生产的流程，我们建立符合环保与节能设计先锋，是美国一个在绿色方面非