现代联合控股章鹏飞二十年追逐我的梦

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1、现代联合控股集团章鹏飞二十年追逐我的梦章鹏飞：打造首个连锁专业市场品牌“不好意思，让你久等了！”　　章鹏飞一双热情的大手伸过来，记者递过去一只冰凉的手（户外很冷，还没缓过来），顿时感到巨大热量传来。时间是下午一点半，这位身穿大红色毛衣的企业家刚刚扒完秘书给热的饭，坐下来接受采访。他特真诚地说，“我以前是个体户呢”。　　中国最有名的个体户，当属1980年在北京东城区翠花胡同开了全国首家个体餐饮店的刘桂仙，28年来，她的“悦宾饭馆”事业从来也没有走出过翠花胡同。　　现代联合控股集团董事长章鹏飞可不一样，创业20年，他不知道折腾过多少个行业，也不知道要多大的定力才能阻止他涉及更多的“工种”

2、。20年时光如梭，45岁的章鹏飞却有30岁的冲劲，连说好几遍：“2009年是个大好机会，可以逢低吸入优质资产，大好机会啊！”今年他开始了自己的新事业：打造中国首个连锁专业市场品牌——“中国现代”。为这一步，他“战斗”了20年。个体户做得很“牛”说章鹏飞这个体户当得“牛”，不是说他资格最老（比比刘桂仙就知道），也不是说他像流星一样曾经无比绚烂（比比温州“八大王”），而是大浪淘沙后，他成了硕果仅存的“元老”之一。20多年来，曾经有很多在浙江大地上如雷贯耳的名字，背后那些枭雄级的人物已经淹没在历史潮流中，他们现在更多地出现在公园、棋牌室，甚至斋堂。而章鹏飞还人在江湖，还老觉得自己最伟大的事

3、业正要开始。20年，从小个体户成为净资产近20亿元的现代联合控股集团掌门人，不是因为他有老天保佑——反过来，老天曾经一把火烧得他血本无归。在创业史上，章鹏飞遇到过两次致命的灾难，他却把灾难当成一生享用不尽的财富。20年前，章鹏飞放下画笔投身商业，在河坊街上开起了“四通综合经营部”。创业一周年时，事业如火如荼，此时隔壁邻居一场大火，把他和几个股东辛苦一年换来的成果烧得精光。“这是创业后遇到的第一次严重打击，当时我们一共就7个人，其中5个人都在哭。我也一下子懵了，这个时候只有先调整自己，然后再安慰大家。”章鹏飞说，这场大火现在想想真不是坏事，东西是烧掉了，但激情更旺了，还烧出了一种境界，

4、“把困难当作甜头来吃”。短几个月后，他们就在废墟上重新开出了“四通综合经营部”。新建的门市部经营业绩连轴翻滚，甚至创下了日营业额28万元的奇迹——而当时普通工人的月薪才几十元钱。1990年，章鹏飞开了一家家居装饰材料商行——“浙江现代装饰材料商行”。上世纪90年代初，国内家居装潢还处于“启蒙阶段”，有10多年美术功底的章鹏飞引进了“现代装饰”概念，替人进行设计、装饰。“装修“与“装饰”一字之差，但内涵大为不同，章鹏飞从中捕捉了一个前景广阔的市场。他跑到广东拉回一车车不锈钢装饰用管、地砖和铝型材，率先在浙江大胆应用，一时间，建材装饰界被他搅得天翻地覆，“大概100万产值中，利润就有70

5、万~80万。”到第三年，章鹏飞的装饰材料在浙江已经做到规模最大连锁市场，未来好模式现代联合控股集团从1990年开始筹建第一个专业市场——“现代”装饰材料市场，1993年打造当时在杭州家喻户晓的中国第一个仓储式高档商品市场——“浙江省家电市场”，从此走上了以专业市场为主营产业的发展之路：1998年进入上海筹建上海现代音响城，1999年向北进军山东筹建烟台现代水产果蔬市场，2001年筹建山东现代家电市场等大型市场。20年来，“现代”品牌专业市场在浙江、山东、江苏、安徽等地开花结果。历经“自我发展”、“连锁发展”到“确立连锁模式”三个阶段后，今年6月，现代联合控股集团推出中国首个专业市场连

6、锁品牌“现代联合”。现代联合控股集团旗下目前有11家专业市场，年成交额已达千亿元。不止一位经济专家说过：走专业市场连锁，是浙江乃至全国传统市场突破瓶颈的制胜之路。浙江是市场大省，有4000多家市场，可所有市场的交易额加起来还不如一个家乐福；在今年的金融危机态势下，市场要发展，靠单枪匹马打拼更不灵了，需要从理念上突破和创新。正如浙江省市场协会秘书长吕振华所说：“现在经济发展，需要从更高的角度看市场了，独占一隅，终究不能成大气候。”制造业和专业市场，是浙江经济的两张王牌。今年制造业面临转型升级，而市场的先行者，也开始在寻找出路。记者（以下简称记）：今年以来，浙江专业市场遇到了一些问题，您

7、觉得主要表现在哪里？章鹏飞（以下简称章）：浙江专业市场，最多时有4900多家，现在缩减到4000多家。数量减少，一方面是经济因素，许多专业建材、钢筋等市场，受房地产影响很不景气；另一方面，很多市场观念和服务落后，还停留在“收摊位费”的层面上，无法跟先进的专业市场竞争。记：国美和苏宁电器，已经证明了专业连锁市场的可能性，但是否只有有限的一些产品可以做成全国连锁呢？因为到现在为止，并没有跨行业的连锁市场出现。章：哪些行业可以做成连锁，这个可以不断探讨。我目前发