新人入职15天强化培训计划

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1、新人入职15天强化培训计划  目的：建立区域专业经纪人形象，打造精确专业服务品质，形成区域内竞争优势。所有的工作量围绕着战略重点——资源，占领资源的战略重点——通过专业优质的服务完成信息积累、信息处理的最大化。A。提升对客户的服务水平B、提高成交实效C、减低人财物成本D、牢牢把控资源新人入职15天培训计划：（1）第一天      ：A谈话介绍公司经营理念，发展方向，战略目标，企业文化B安排熟悉业务操作流程。C操作区域的重要性及工作要求：切分，小区切四块，大区切六块。一天绘制一块，第六天绘制完毕。位置图及

2、文字说明。D贴条培训，每天都有贴条要求，但贴条的安排依据店内的战略。E下片F绘图总结问题。 （2）    第二天：A一早汇报前一天的工作及问题。B熟悉店内的房源状况，做贴条及DM的准备.C下片绘图总结问题。 (3)第三天起，A一早汇报前一天的工作及问题。B熟悉店内的房源状况，做贴条及DM的准备.C每日增加看一套区域内的房源。D下片F绘图总结问题。三茅活动平台HR的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/G参加店内业务会及社区活动。(3)第六日结束，作对新人的商圈熟悉执行力评价。通过

3、第一周考核进入第二周，实操培训约户防跳。（1）      第八天起至第十三天（2）    扒房培训，演练，实操。（3）      核房聊房培训，演练。实操。（4）      聊户网络招户培训，演练，放户实操。（5）第二周末对新人的实操做评价。 第三周进入正常运做。要求掌握技能：（一）信息攫取：（1）贴条：①纸条：个人名义的贴条，回来自己做登记做信息处理。纸条形式只能以个人名义贴。 ②网上贴条：个人名义的贴条，回来自己做登记做信息处理。目的是宣传公司的同时兜售房源或招揽客户。（2）社区拜访：①到所

4、分配的资源区域进行实地摸片（贴条任务工作量重叠）培训内容：社区摸片要了解的内容；调查的数据；要做的图表。（在完成贴条的工作量中完成）。②到所分配的资源内进行以个人名义、店名义、公司名义的社区咨询活动。安排内容：个人发放DM任务量安排、小型社区咨询会安排、 ③到所分配的资源内进行店名义、公司名义的社区拜访。（合作中介公司、物业、）（二）信息处理：在信息处理上采取带动做。 三茅活动平台HR的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/信息处理的工作：①需求了解：核房、扒房、聊房。核户、招户、聊户。

5、②配对：业务流程培训、勘房、约户、带户看房、、谈代理、撮合成交、防跳。 ③签约：签约前的准备，签约流程培训。合同及风险培训。④售后方案：签约后的执行方案。 ⑤客户回访：售后客户维护。（1）关于房源一、  每天核房的具体工作安排1、 每天8：30左右到店（扒/识/聊/约/做方案，沟通安排）2、 抓紧时间将公共房源中涉及到的区域房源进行摘抄到本上（按照公共房源的格式、内容），要全部。而后在电话里沟通筛选。3、 在核房过程中必须以为准客户看房和真房主的房子为重点，确认后在第一时间内安排看房，对真房主的房子在约

6、看时应考虑这套房子的房主是否能考虑做代理。4、在确定当天公共房源或其他渠道的房源，刊登到网上。5、在当天上述工作完成后无看房安排时安排小区内的区域操作，必须要做到工作方法多样化，且要善于变化，然后不断的摸索、实践、总结。一定要做细，一定要做到深入，一定要有计划，一定要坚持，一定要不厌其烦，一定要持之以恒。具体方法：①、小区内的相关人员的接触，如：卖水果、卖菜、卖报、电梯工等。②、居委会、物业的走访③、贴条④、要将小区内外的情况重新做调查记录。⑤、总结、记录实践中寻求更好的区域操作方法。6、       

7、每天必须安排时间，与组内的业务交流，把每天工作的结果互相剖析、切磋。7、       三茅活动平台HR的借力成长通道：http://hd.hrloo.com/每天将摘抄、核实过的房子要互相沟通，要做到相互之间知道对方手中现掌握的那些房源和准户，合作配对。8、       对当日本区域内房源在跟踪的过程中，要有一个详细的记录，要对某一套房子什么时候出来的，当时的价位，这套房子的具体情况，最终这套房子是在什么时间段卖出去的，以什么样的价格卖出，是房主自己卖的还是中介公司介入后出售的，要进行统计。目的是要业务

8、必须知道，什么样的房子，以什么样的价位，在多长的时间内出售。这样可以培养业务员的针对某个区域的房子、数量、价位、出房时间、房子出售的特点做到了解，以便日后在小区发现此类房源时有一个比较，对针对此类房源的客户有一个推荐，也提醒业务员自己在做区域、核房时为什么没有其中的某一套房子，这样经过自己对数量上的总结、改变、认识，提高自己的业务方法。目标：1、你每天能上传、核出、扒找多少套有效房源？2、你每天能为你的准客户安排几套符合其标准的房子看？3、