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《bpm企业流程管理企业流程重组数据交换与共享平台企业协同工作平台精益-卓越管理平台》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、ERP在没落,取而代之的将是基于流程的BPM互联网时代,公司对协同的需求变得没有疆界――任何时间、任何地点、任何人之间,都有可能产生协同的需求,不仅仅局限于公司内部、与客户甚至客户的客户进行协同;主导这些协同的核心,不再是数据,而是业务流程。客观需求端到端的业务系统有机集成起来。显然,早于互联网诞生的ERP,在这些新需求前面变得相形见绌,通过ERP将很难实现。。目前的“ERP软件过于复杂和庞大”的原因是,ERP的概念太大,所有和信息化沾边的事情都叫做ERP,而ERP厂家又不自量力,不管是擅长或不
2、擅长的都自己做,结果导致什么都不行。目前的“ERP软件”销售管理做不好,派生出了CRM,生产系统做不好,派生出了MES,库存和运输做不好,派生出了SCM,报表系统做不好,派生出了BI,有数据无流程,捆绑工作流......“精益流程BPM技术的出现是ERP走向没落的开始”。JanBaan,这位ERP领域具有里程碑意义的先驱人物,在1978年创办Baan公司并推出ERP产品,32年后的今天,他会断言ERP寿终正寝,“ERP在没落,取而代之的将是基于基于精益流程的BPM”JanBaan说。JanBaa
3、n认为:llBPM技术---无需ERP那种非常复杂的技术环境,业务人员构建出实用、简单的业务流程,通过自由组装最终形成企业所需要的非常复杂且庞大的业务链条。llBPM技术---使现代IT与业务之间是真正结合在一起,IT可以推动业务模式的创新,也能很快应对业务需求的变化;业务人员将不仅主导业务方向,也将主导IT系统的建设llBPM技术---必将导致CIO淡出,成功转型的CIO将会以CPO(首席流程官)的全新面貌开始新的职业生涯。BPM证明:3%的组织实施BPM,内部报酬已高于20%-100%-36
4、0%,还在持续递增RKing-LPBPM,获得的不仅是IT资产,而是精益流程、追求卓越、战略协同的核心竞争力RKing-LPBPM愿带给你颠覆传统IT的惊喜,并能够分享IT成就梦想的快乐http://www.soku.com/search_video/q_智慧金准%2520智能大成资料及视频网址http://www.kuaipan.cn/file/id_66840342644654104.html【金准智能】2012岁末倾情巨献:RKING智能信息平台免费体验、IT融资资助、管理咨询资助----
5、---智慧企业信息建设一步到,颠覆传统超越梦想,正确决策高额回报,多重好礼等你垂询。金准专线18038133676;详情www.gofous.com智慧企业,IT自建？还是外购?随心所欲！如此复杂的IT技术?自建还是外购?如此庞大的IT系统需求,自建还是外购?传统应用软件例如ERP和CRM软件,针对特定问题提供解决方案,事先打包的解决方案里执行并维持。ERP和CRM客制化的成本是非常高昂的,必须考虑行业和地域的企业管理流程的相似性;况且事先打包的业务流程至多能使企业在竞争中处于平等的地位,而对增
6、强竞争优势帮助很少甚至没有帮助,为了获得竞争优势,客制化是必须的。--------传统应用软件如ERP和CRM解决不了你的自建,也解决不了你的庞大的需求,不匹配你的管理、高昂的成本、地低比例的成功率、不集成的异构系统带给你的是无尽烦恼!今天,RKING-LPBPM软件的基本价值建议是使企业可以根据自己的具体需求部署系统,基本点就是客制化;按需智能的可视化的流程、参数配置型系统,无需高深的编程技术,快速响应需求,极快完成交付;基于面向服务的架构(SOA),标准的服务接口简化了模型复杂度,支持集成第
7、三方效率工具集成科技融合;---------RKING-LPBPM软件开发彻底改变了软件的技术与服务模式,自建?外购?随心所欲!http://www.soku.com/search_video/q_智慧金准%2520智能大成资料及视频网址http://www.kuaipan.cn/file/id_66840342644654104.html联系方式：QQ18038133767特点1-全面性表现-集成协同工作平台特征-现在或将来、分层次实施、精细或粗放、运营与职能所有系统-----协同工作特点2-
8、全方位性表现-数据、流程、角色、控制要素特征-体现管理计划-组织-执行控制评价-决策的本质------协同工作特点3-可替代性表现-ERP等传统软件所有功能替代特征-无需安排投资其他ERPCRM、OA等传统软件及数据分析、交换-----协同工作特点4-智能性表现-底层不需开发，可视化特征-可视化、可配置的、简单、易用、安全、快捷的开发工具-----协同工作
