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时间:2018-04-07
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1、编码:XY—HR—B4—R02—0001—人员需求申请表申请部门填表人申请原因□员工辞退□员工离职□业务增量□新增业务□新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1基本工资其他待遇职位2基本工资其他待遇职位3基本工资其他待遇部门经理意见签字:日期:人力资源部意见签字:日期:总经理意见签字:日期:编码:XY—HR—B4—R02—0002—年度人力资源规划表规划类别年份备注各类别职位人员计划高层管理人员中层
2、管理人员基层管理人员技术人员普通员工各部门人员计划财务部人力资源部生产部工程部市场营销部公关推广部合计填表人:审核人:填表时间:年月日填表说明:本表格由人力资源部经理填写,由总经理审批。编码:XY—HR—B4—R02—0003—人才储备登记表单位名称:所在部门:填表日期:年月姓名年龄最高学历现任职务服务年限担任本职年数历年主要业绩对企业的贡献优势与特长劣势与缺点职业素养进取情况责任心创新与领导力可升调职位1升调时间所需培训可升调职位2升调时间所需培训人力资源部意见领导意见填表人:审核人:编码:XY—HR—B4—R02—0004—
3、招聘工作报告表部门招聘岗位招聘人数计划完成时间实际完成时间原因备注编码:XY—HR—B4—R02—0005—人员任用核定表姓名性别出生日期学历专长描述部门职位工作职责拟支薪资批示编码:XY—HR—B4—R02—0006—应聘人员登记表应聘职位:期望薪资:可接受最低薪资:基本情况姓名出生年月婚姻状况性别年龄健康状况政治面貌民族身高身份证号出生地/籍贯教育情况起止年月毕业院校专业最高学历所获荣誉/职称正式工作经历工作起止时间工作单位名称职务主要工作内容直属上级姓名及联系方式家庭情况关系姓名岗位、职务(职称)及职责父亲母亲配偶联系电话
4、现在住址特长/爱好胜任此岗位优势人事部门意见用人部门意见行政部意见总经理意见从哪里得知我公司的招聘信息:□新乡人才网□博思人才网□博思人才报□人才市场招聘广告□公司员工介绍,介绍人姓名。填写资料必须属事实,如有虚假一经查实,后果自负签名:填表日期:编码:XY—HR—B4—R02—0007—初试记录表姓名应聘职位评分项目分值分配54321仪表仪容谈吐口才体格状况反应能力领悟能力外语表达能力对即将从事的工作的认识深度前来本公司服务的意志坚定程度综合评定优良中面试人:差面试时间:结论面试人:编码:XY—HR—B4—R02—0008—新
5、入职员工报到手续表入职人员信息栏姓名入职部门入职岗位填表日期录用时间笔试成绩入职办理栏部门入职资料签字确认人力资源部□应聘登记表□学历证书复印件□身份证复印件□职称/技术证书复印件□体检报告□个人照片(1寸、2寸)行政部□指纹录入(号码:)□扫描(照片、身份证、学历证)工程部□邮箱登记□联系电话登记财务部□银行卡号登记:□薪资待遇:试用期:工资元转正:工资元补助元补助元报到人签字确认年月日审批栏用人部门意见:部门负责人:日期:人力资源部意见:人力资源经理:日期:总经理意见:总经理签字:日期:编码:XY—HR—B4—R02—000
6、9—培训需求调查各位同事:为了制定符合公司实际的***年的培训计划,更好的配合公司年度目标的完成和使员工能有更好的表现和绩效,并未***年度的绩效的培训方案提供依据,我们需要你的配合以掌握真正的培训需求。公司会积极地考虑每一位员工的培训需求,在进行培训需求分析和制定年度计划时,我们会因时间、资源、轻重缓急进行有限次序的排列。请您根据您的实际情况如实提供培训需求,您的意见或建议将作为制定您或部门年度计划的重要依据之一。并请您于**年**月**日前将此表提交到集团人力资源部。谢谢大家的配合与支持!培训需求调查表部门名称:姓名:填写日
7、期:1、**年**月至今,您曾参加过哪些培训(请尽量填写培训课程名称):2、在***年下半年,您最希望参加如下哪些培训课程(可多选):□企业文化□公司规章及行为规范□公文写作□职业礼仪□时间管理□沟通协调、组织领导□压力管理□职业素养□财务管理知识□个人职业发展□法律知识□通用管理能力□人力资源管理知识□计算机操作(Excel、Word、PowerPoint等)□其他:3、选择以上课程,您希望通过学习达到的效果是什么:□增进专业知识□拓展知识领域□增进解决实际问题的能力□推进自身职业化进程□提高自身基础素质□其他:4、您个人能够
8、接受的单次培训时间是多久(请不要考虑领导同意与否等因素):□两个小时□三个小时□半天□一天□一天以上5、您认为最合适的培训频率(不考虑单次培训时间)是:□一周一次□半月一次□一月一次□两月一次□一季度一次6、您认为在整个培训中,哪种培训对您帮助最大:□部门培训□
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