海伦堡一期5#施工组织设计

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1、昆明海伦堡三期云溪片区城中村改造三期5#地块桩基础工程施工组织设计编制：审核：审批：云南大力地基工程有限公司二○一○年九月14昆明海伦堡三期云溪片区城中村改造三期5#地块桩基础工程施工组织设计一、工程概况海伦堡项目5#地块云溪片区城中村改造拟建7栋房屋，现目前施工1栋、2栋、3栋，层高40层，周围与车库相连接成一个整体。各栋主楼基础为伐板基础，桩位布置密集，整个地块总桩约1500棵。二、地质条件及水文地质条件2.1地质条件。详见地勘报告。2.2水文地质条件详见地勘报告。三、设计要求：3.1本工程按图集《先张法预应力混凝土管桩》（DBJT53-01-2007）、《建

2、筑地基基础设计规范》GB50007-2002。选用PHC-A400（95）型桩，接头按图集要求施工，基础设计等级为乙级。主楼设计桩长24-26米，桩端持力层须进入⑤层粉土⑤1层粉质粘土，主楼单桩极限承载力标准值2450KN。由于该场地地层分布比较复杂，要穿越较厚粉土层桩基须采用长螺旋引孔，孔径不大于D400，引孔深度不超过设计桩端标高2.0米。施工按桩顶标高、桩长及压桩力控制。四、施工准则及依据4.1严格按设计部门的设计文件及设计要求精心组织、精心施工。4.2依据招标文件的要求，本工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的

3、工程建设标准、规范的要求：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）14昆明海伦堡三期4.3我公司还将按照以下标准和规范管理与施工:《测量规范》（GBJ50026-93）《先张法预应力混凝土管桩》（DBJT53-01-2007）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）4.4我公司ISO9001-2000质量体系文件要求及相关各方批准的“施工组织设计文件”。五、施工组织及管理机构5.1施工组织管理机构对该项目我们实行“项目法施工”管理，实行项目经理负责制。项目经理部实行项目经理领导

4、下的分工责任制，项目副经理负责协助项目经理搞好生产经营、质量管理以及日常工作事务；项目总工全面负责施工技术以及新工艺的运用，把好工程质量关、管理指导施工中的所有技术人员的工作。机构设置如下方框图项目部项目经理经营计划部项目副经理材料后勤组技术组项目总工质量安全组设备维修组长螺旋引孔机机组，静压桩机机组4.2主要管理人员名单项目经理：毛万旭14昆明海伦堡三期项目副经理：周艳兵技术总工：罗国昆测量负责人：字兴荣安全员：张自洪质量员：谷顺平材料员：付松会资料员:杨家宏项目后勤保障：毛万伦施工员：李文成许力龚俊益电工:张言信六、施工技术方案为保证工期，我公司将组织施工能力

5、强、设备完好率高的5台螺旋钻机和5台静压桩机进行施工，根据相关资料、现场踏勘情况以及我公司以往的施工经验，特编写专项施工方案作为工程施工的指导。6.1施工用电计划由业主提供满足设备总功率不小于1500KW的电源。并安装好过流保护，确保用电安全、设备正常运转作业。6.2施工顺序各栋房子合理安排沉桩施工顺序和进度，静压管桩的施工，总体上遵循“先中间，后两边”，在长轴方向由一边向另一边的方向施工的原则，必要的地方采用“跳打”的方式，尽量减小挤土效应；附《施工顺序表》。试桩时各栋应采用3-5棵桩，成S型便于摸底实验。施工分析：经我公司技术部门认真分析地勘报告及现场勘踏。场

6、地地下水较为丰富，为减小超空隙水压力，削弱挤土应力，减小对周边建筑物的破坏和供水管不受影响，以防工程桩上浮，保证成桩质量，为满足设计要求，14昆明海伦堡三期应采用长螺旋引孔取土。结合实际场地情况，所建建筑物较为集中，房子布桩密集。根据以往施工成功和失败的经验，结合该场地的地勘报告分析，应全部采取长螺旋引孔取土。如不采用长螺旋引孔取土措施，大量密集压桩，将会造成过大的超孔隙水压力，无论采取跳打措施，短时间内超孔隙水压力无法消散，过大的挤土效应，会造成浮桩、偏桩、桩身挤裂和接头挤断，特别是在土体软硬交错地段，将造成桩身横向剪切力，导致桩身破损。2如不采用长螺旋引孔取土

7、，且引孔深度不能穿透持力层以上的土层时，桩长变化大，砍接桩过多，不仅浪费材料而且材料商无法保证供货需求，将不能满足设计要求桩长和整体进度施工。综上所述与地勘报告结合，引孔深度应在桩底标高上两米之间比较适应此地层。㈠施工准备1.根据桩位平面布置图制作桩位编号图纸，经检查无误后分送业主、监理、技术管理人员及生产机台。编号图纸的作用主要在于：a、便于进行施工记录；b、核对桩位与施工纪录，避免出现漏打现象；c、作为施工过程中各工序检查与衔接的依据。2.对施工现场进行踏勘，了解施工现场的地下管网情况，周围环境以及三通一平情况。3.详细阅读研究该项目的地质资料，分析施工过程中

8、可能会出现